巴基斯坦電商的發(fā)展與挑戰(zhàn)

巴基斯坦擁有高達(dá)兩億的人口，但由于戰(zhàn)事頻繁，國內(nèi)形勢(shì)動(dòng)蕩，政治不穩(wěn)定，導(dǎo)致電商發(fā)展遲緩，國際電商巨頭如亞馬遜、阿里巴巴等也未進(jìn)入該國市場。然而，2025年巴基斯坦國內(nèi)推行3G和4G網(wǎng)絡(luò)后，電子商務(wù)隨著網(wǎng)速的提升迅速發(fā)展，本土電商如shophive.com、daraz.pk、zameen.com、pakwheels.com等紛紛涌現(xiàn)。

據(jù)風(fēng)口星網(wǎng)了解，此前曾有這樣一件事。買家Shayaan Tahir想在亞馬遜購買一臺(tái)新的iPod，卻因亞馬遜不向巴基斯坦配送電子產(chǎn)品而被拒單，這讓他十分沮喪，并決心在巴基斯坦建立首家電商企業(yè)。當(dāng)時(shí)，Shayaan Tahir和其他許多巴基斯坦年輕人一樣，在卡拉奇的呼叫中心工作，而卡拉奇雖為巴基斯坦的經(jīng)濟(jì)中心，卻經(jīng)常發(fā)生暴力襲擊事件。為買iPod省吃儉用的Tahir，無奈之下讓在美國的表親寄給他三臺(tái)蘋果音樂播放器，自己留了一臺(tái)，另兩臺(tái)通過分類廣告賣掉。

此時(shí)，Tahir意識(shí)到，巴基斯坦不能完全依賴亞馬遜，很多人都有和他一樣的購物需求卻無法滿足。于是，他創(chuàng)建了Homeshopping.pk。如今，該電商網(wǎng)站每天能處理500筆交易，雇員達(dá)65人。由于許多巴基斯坦人沒有信用卡，大部分企業(yè)采用貨到付款的支付方式，貨品一般在24小時(shí)內(nèi)送達(dá)。不過，也有消費(fèi)者擔(dān)心支付安全性問題或在貨品送達(dá)時(shí)拒絕付款。

Tahir推出Homeshopping.pk后，其他年輕企業(yè)家紛紛效仿，巴基斯坦出現(xiàn)了眾多網(wǎng)店。在世界上，人們更多是通過新聞中巴基斯坦塔利班軍事組織的暴力襲擊事件來認(rèn)識(shí)該國。但這些企業(yè)家更關(guān)注國內(nèi)的三千萬網(wǎng)絡(luò)用戶，約占總?cè)丝诘?5%。據(jù)巴基斯坦官員透露，2025年，巴基斯坦網(wǎng)絡(luò)零售額約為3500萬美元，與亞馬遜、阿里巴巴或鄰國印度電商巨頭Flipkart相比差距較大，但業(yè)內(nèi)人士對(duì)其電商發(fā)展?jié)摿春?。特別是2025年開始推行3G和4G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)后，巴基斯坦電商得到了進(jìn)一步發(fā)展。

總部設(shè)在馬來西亞的風(fēng)險(xiǎn)投資基金Frontier Digital Ventures總裁戈里奧表示，巴基斯坦目前雖只有三千萬網(wǎng)絡(luò)用戶，但接下來幾年將達(dá)到一億用戶。該基金最近注資了巴基斯坦電商Zameen.com和Pakwheels.com。另外，Seloger.com的創(chuàng)始人吉爾布蘭查德也注資了Zameen.com。這兩位投資人都希望在全球大型電商企業(yè)收購巴基斯坦本土電商之前提前布局。

巴基斯坦電商Daraz.pk聯(lián)合創(chuàng)始人Muneeb Maayr稱，如果亞馬遜和阿里巴巴進(jìn)軍巴基斯坦市場，它們不會(huì)愿意從零開始，因?yàn)槟菢雍臅r(shí)太長。Daraz.pk現(xiàn)在每天處理約一千筆訂單，正努力壯大自己，期望有朝一日能被國外巨頭收購。

當(dāng)前，年輕的巴基斯坦企業(yè)家為擴(kuò)大市場份額激烈競爭，這種競爭推動(dòng)各家電商提供更好的服務(wù)，也會(huì)吸引更多巴基斯坦人網(wǎng)上購物。法國人布蘭查德表示，在投資巴基斯坦電商Zameen.com之前，他對(duì)該國的了解僅限于電視上關(guān)于塔利班武裝、部落地區(qū)的新聞，但他非?？春冒突固闺娚糖熬?，因?yàn)樵搰丝诒姸?，未來?huì)涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的本土電商人才。（編譯/風(fēng)口星網(wǎng) 林權(quán)升）