澳洲電商市場的競爭與變革

澳洲團(tuán)購網(wǎng)站CatchOfTheDay已將品牌重塑為Catch，并以電商平臺(tái)的全新身份亮相，允許其他零售商在其平臺(tái)銷售商品，欲與美國電商巨頭亞馬遜展開直接競爭。2025年，亞馬遜全面進(jìn)軍澳大利亞后，Kmart、Wesfarmers（Target所有者）、JB Hi-Fi、Harvey Norman和Myer等澳洲主要零售商的股價(jià)均受沖擊。

分析師一直警示，如在美國和英國所發(fā)生的那樣，亞馬遜的低價(jià)格和快速交貨服務(wù)可能會(huì)使澳洲零售行業(yè)出現(xiàn)重大震蕩，眾多實(shí)體零售商或?qū)⒚媾R破產(chǎn)。不過，Catch集團(tuán)首席執(zhí)行官Nati Harpaz樂觀認(rèn)為，較小的電商企業(yè)仍有生存空間。令人矚目的是，CatchOfTheDay已從單純的品牌銷售商轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚱渌闶凵涕_放的電商平臺(tái)，Lorna Jane、Speedo和North Face等眾多零售商已開始在Catch上銷售產(chǎn)品。

Nati Harpaz表示，CatchOfTheDay始于10年前，最初是一個(gè)團(tuán)購網(wǎng)站，如今準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型為類似eBay和亞馬遜的電商平臺(tái)。該公司期望在2025年12月前，將平臺(tái)上的產(chǎn)品從約3萬種增加到200萬種。

Harpaz稱：“無人能低估亞馬遜帶來的影響，但也有許多成功的電商企業(yè)能夠與之共存。”他指出，Catch每月銷售超過200萬件產(chǎn)品，擁有7萬名會(huì)員，與亞馬遜存在一些不同之處。他說：“亞馬遜是一個(gè)龐大的平臺(tái)，人們可能會(huì)在其中迷失。而在Catch上，能更好地吸引顧客注意力，不會(huì)在眾多品牌和產(chǎn)品中迷失方向。此外，認(rèn)為亞馬遜的產(chǎn)品總是最便宜的，這是一種誤解。我們計(jì)劃在平臺(tái)上提供最優(yōu)惠的價(jià)格?！彼€提到，一些較大的零售商各自為戰(zhàn)，未集中戰(zhàn)略共同對(duì)抗亞馬遜。Harpaz認(rèn)為，包括Woolworths（澳大利亞最大的食品零售商）和Wesfarmers在內(nèi)的主要零售商，可與Catch等電商企業(yè)合作，以提供更優(yōu)的運(yùn)輸、定價(jià)和產(chǎn)品交易服務(wù)。

Harpaz表示這是公司持開放態(tài)度，但尚未積極推進(jìn)的計(jì)劃。

2025年早些時(shí)候，Catch集團(tuán)收購了Pumpkin Patch（新西蘭著名兒童服飾零售商），并預(yù)計(jì)10月份在其網(wǎng)站上推出。該集團(tuán)表示，未來12個(gè)月內(nèi)有望賺取5億美元的銷售額。同時(shí)，它還擁有在線旅游團(tuán)購網(wǎng)站Scoopon、雜貨網(wǎng)站GroceryRun和母嬰零售網(wǎng)站Mumgo。（編譯/風(fēng)口星網(wǎng) 康杰煒）