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速賣通供應(yīng)鏈成功之路:研發(fā)創(chuàng)新與配合度的重要性顯現(xiàn),創(chuàng)新策略聚焦考核指標(biāo)強(qiáng)化發(fā)展軌跡展望至2025年

2025-02-14 4:31:06
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【編者按】:傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型做跨境電商是當(dāng)下一大趨勢,同時也有不少國內(nèi)電商試圖涉獵海外市場。即日起,風(fēng)口星網(wǎng)將聯(lián)手“速賣通”推出企業(yè)/個人轉(zhuǎn)戰(zhàn)速賣通的成功案例,分享如何將自身優(yōu)勢與速賣通特點(diǎn)完美結(jié)合,借助平臺開拓自己的商業(yè)版圖。

提起傲基電子商務(wù)有限公司,忍不住讓人想起其去年年底并購Antelife引起的熱議;而該公司CEO陸海傳高超的運(yùn)營能力更是讓很多人望塵莫及。據(jù)介紹,他從2007年正式從事跨境電商,當(dāng)時除了運(yùn)營eBay和亞馬遜等第三方平臺之外,也有涉獵獨(dú)立B2C平臺。

盡管是在2013年7月接觸的速賣通,但真正投入運(yùn)營的是次年的8月?!斑x擇速賣通有很大一部分的因?yàn)樽陨砬楣?jié),畢竟它是中國人自己的平臺,更符合中國人的操作習(xí)慣及運(yùn)營思路?!彼f,“之所以拖到這么久才開始投入進(jìn)去,一方面是因?yàn)楫?dāng)時平臺的規(guī)則制度還不夠完善,市場混亂。但隨著平臺自身的不斷完善,以及品類項目的豐富和門檻的不斷提高,市場環(huán)境越來越好,淘汰了那些投機(jī)取巧的不良賣家,這個時候,速賣通已經(jīng)成熟了,我認(rèn)為機(jī)會到來了?!?/p>

在與他的交談中,我們了解到,因?yàn)榘粱且揽縠Bay平臺發(fā)展起來的,因此可以說是全品類綜合性賣家,目前在速賣通平臺上銷售的產(chǎn)品包括3C、服飾、家居、運(yùn)動和汽配等,8個人的團(tuán)隊整體運(yùn)營規(guī)模已跨入百萬美金。他說,產(chǎn)品和渠道的多元化,貨源供應(yīng)鏈管理是非常重要的。他一貫堅持和認(rèn)同選擇直系的生產(chǎn)廠家合作,會選擇品牌的正規(guī)貿(mào)易商、代理商,比較少選華強(qiáng)北的單獨(dú)柜臺,但更多的是選擇直接的生產(chǎn)廠家。

“對于廠家的選擇,我也會有考量的標(biāo)準(zhǔn):自主研發(fā)的能力,創(chuàng)新的新品,配合能力要強(qiáng),產(chǎn)品的品質(zhì)和控制保證能力要OK,還有產(chǎn)品綜合的性價比。因?yàn)樽龅氖强缇畴娚?,面對的是全球各地的買家,同一款產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)可能都是多樣化的。比如服裝,如果我們從國內(nèi)供貨淘寶的工廠拿貨,那尺碼跟國外的必然有偏差,我們更多的是需要定制尺碼。又比如燈具,美國的電壓是110v,英國是220v(據(jù)說夜間高峰可達(dá)240v),如果我們選擇不慎,就會導(dǎo)致有些買家因電壓過小而不亮,有些買家因電壓過高而爆燈。”他說。

速賣通供應(yīng)鏈成功之路:研發(fā)創(chuàng)新與配合度的重要性顯現(xiàn),創(chuàng)新策略聚焦考核指標(biāo)強(qiáng)化發(fā)展軌跡展望至2025年

聊起去年的“雙11”全球大促,他說當(dāng)天的日單量,一個產(chǎn)品可以做到4萬多件。在如何選品和打造爆款方面,他表示需要選取具優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,性價比的突出很重要,當(dāng)然不能忘記給予買家絕對的實(shí)惠和服務(wù)。“能夠帶動如此大的銷量增長,平臺本身的特性也功不可沒?!彼f,“速賣通平臺上的導(dǎo)流很厲害,選品方面自身資源比較多,可以選出我們最有優(yōu)勢或者是應(yīng)季的一些優(yōu)勢產(chǎn)品,再加上速賣通小二跟著我們一塊兒選品,最終我們以性價比最優(yōu)的方式去提交、選擇,同時還有賴于供應(yīng)鏈方面的給力。當(dāng)初保守計劃5000,后面膽子大了一點(diǎn),雙方溝通之后計劃備了一萬件。當(dāng)初沒跟速賣通合作過,也不知道其威力有這么大。結(jié)果2個小時之內(nèi)1萬貨量就被定完了,我們就馬上跟工廠直接聯(lián)系,看這情形就再加了一萬,結(jié)果過了3小時發(fā)現(xiàn)又不夠了,就再增加了2萬件,到最后總的是4萬5千多件,第二天還有一點(diǎn)點(diǎn)延續(xù)。”

他認(rèn)為,無論是否大促,強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈資源保障是非常有必要的,賣家需要不斷追加跟進(jìn),或者派專門的團(tuán)隊與工廠配合。比如從原材料的組織到貨款的支持等。

他還表示,三大主要的第三方跨境電商平臺,eBay、亞馬遜和速賣通的爆發(fā)力逐漸上升?!癳Bay是平緩型的,幾乎沒有什么爆的改變,單條listing一天能出10個單以上就可稱爆款了。Amazon雖然單條listing能爆,一天出單上千也是常有的,但是來去都很突如其然,加之平臺的發(fā)貨時效要求,導(dǎo)致后端的備貨工作壓力極大。而速賣通則是恰到好處,爆款自己打造,可以說是有備無患?!?/p>

當(dāng)然了,單量大同樣需要強(qiáng)大物流的支持。據(jù)悉,傲基原先平臺做的都是海外倉,目前在美國、英國、德國、法國、意大利、西班牙、澳洲都有海外倉,也有與別人合作自建的。“這么多跨境電商做下來,很明顯從數(shù)據(jù)上可以看出,小包發(fā)貨50%-70%的客訴都是物流問題造成的,而海外倉正是彌補(bǔ)這一點(diǎn)的?!彼嬖V風(fēng)口星網(wǎng),剛開始做速賣通的時候,也是國內(nèi)直接發(fā)貨的,服裝沒有支持海外倉,非服裝類的作海外倉就有很大的優(yōu)勢。目前他們公司有和深圳郵局合作,因此在價格和時效方面可以得到最大的支持。

不過不可否認(rèn)的是,再好的服務(wù)都有可能碰到投訴。陸海傳告訴風(fēng)口星網(wǎng),在去年的“雙11”大促中也有碰到過投訴。針對這類事情,他說:“第一保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量是沒有問題的,第二是支持平臺規(guī)則,在時效方面盡可能地去滿足,質(zhì)量上我們

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