2025 年 TikTok 在美國(guó)市場(chǎng)的物流難題及應(yīng)對(duì)之策
物流難題困擾TikTok在美國(guó)市場(chǎng)的拓展
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商領(lǐng)域,物流向來(lái)是決定成敗的關(guān)鍵要素之一。2025年,TikTok自9月中旬正式在美國(guó)上線(xiàn)小店后,隨著眾多商家的涌入,其物流短板逐漸顯現(xiàn)。
早在2025年6月,TikTok就已著手與美國(guó)本地的物流公司進(jìn)行溝通,為T(mén)ikTok Shop的物流服務(wù)做準(zhǔn)備。當(dāng)下,在美國(guó),TikTok與第三方物流公司合作,通過(guò)租賃倉(cāng)庫(kù)的形式,為賣(mài)家提供配送服務(wù)。然而,需要指出的是,TikTok目前尚未構(gòu)建起自身的物流配送網(wǎng)絡(luò)。
物流配送網(wǎng)絡(luò)的不完善,給平臺(tái)賣(mài)家?guī)?lái)了諸多難題。比如,賣(mài)家無(wú)法批量上傳單號(hào),發(fā)貨流程繁雜,容易遭到買(mǎi)家投訴和平臺(tái)處罰,售后也困難重重。以寵物花灑品牌Rinseroo為例,由于TikTok未建立自己的物流供應(yīng)鏈,商家無(wú)法創(chuàng)建貨件表格批量上傳單號(hào),只能通過(guò)郵局逐件掃描,這極易導(dǎo)致錯(cuò)掃和漏掃,Rinseroo店鋪因此遭到舉報(bào),承受了巨大損失。
針對(duì)這些問(wèn)題,TikTok官方尚未作出明確表態(tài)。但有消息稱(chēng),TikTok正在美國(guó)研發(fā)自己的物流服務(wù),只是上線(xiàn)時(shí)間尚未確定。
事實(shí)上,TikTok在物流方面并非毫無(wú)行動(dòng)。此前,TikTok在英國(guó)市場(chǎng)啟動(dòng)了“Aquaman(海王)”倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃,效仿亞馬遜倉(cāng)儲(chǔ)模式,將部分銷(xiāo)售穩(wěn)定的商品提前存至英國(guó)當(dāng)?shù)貍}(cāng)。2025年8月,TikTok還在英國(guó)正式推出了自己的FBT(Fulfilled by TikTok)物流服務(wù)。然而,遺憾的是,此項(xiàng)服務(wù)目前尚未拓展至美國(guó)市場(chǎng)。
坦白講,若TikTok想要占領(lǐng)美國(guó)市場(chǎng),物流乃是重中之重。一方面,TikTok在美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們都在大力發(fā)展本土物流。如亞馬遜,投入大量時(shí)間和資金,打造了高度完善的物流體系,在倉(cāng)儲(chǔ)流程簡(jiǎn)化和運(yùn)輸效率提升方面表現(xiàn)出色,將同行遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。沃爾瑪則加大對(duì)空中物流的投入,與美國(guó)本土無(wú)人機(jī)供應(yīng)商和航空公司合作,在新領(lǐng)域迅速發(fā)展。而以跨境全托管業(yè)務(wù)起步的Temu,也深知本土物流的重要性,于2025年6月啟動(dòng)海外倉(cāng)計(jì)劃,打算在美國(guó)東部和西部各建一個(gè)海外倉(cāng)。
另一方面,今時(shí)不同往日,TikTok已關(guān)閉半閉環(huán),現(xiàn)全力推動(dòng)全閉環(huán)模式。若要做好全閉環(huán)模式、構(gòu)建自己的電商生態(tài),就必須解決物流問(wèn)題。值得注意的是,近期,TikTok正在西雅圖地區(qū)大規(guī)模招聘,并考慮在此設(shè)立新的辦事處。西雅圖作為美國(guó)西海岸重要的物流集散中心,若TikTok能在此建設(shè)倉(cāng)庫(kù)和配送中心,將有助于其更好地打造物流網(wǎng)絡(luò)。
總的來(lái)說(shuō),解決物流問(wèn)題至關(guān)重要且緊迫,但客觀而言,物流網(wǎng)絡(luò)的建成并非一蹴而就。TikTok美國(guó)小店上線(xiàn)不久,未來(lái)還有很長(zhǎng)的路要走,現(xiàn)階段出現(xiàn)一些問(wèn)題是可以理解的。至于TikTok在美國(guó)市場(chǎng)的物流建設(shè)能達(dá)到何種程度,有待后續(xù)觀察。
(文中部分信息來(lái)源:白鯨跨境)
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