阿里巴巴跨境電商業(yè)務(wù)的強勢發(fā)展

2025年，阿里巴巴在跨境電商領(lǐng)域的業(yè)務(wù)擴張勢頭強勁。為推動全球化進程，阿里巴巴董事會主席馬云不辭辛勞，在過去的兩周內(nèi)，他已前往美國和俄羅斯，并且表示后續(xù)還有許多國家的行程安排。馬云的努力取得了一定成效，就連澳大利亞前總理陸克文的女兒也在天貓開店，從事海外代購業(yè)務(wù)。

不僅馬云，阿里巴巴CEO張勇也在本周抵達美國，切實落實集團的全球化戰(zhàn)略。他拜訪品牌商，并在華盛頓發(fā)表演講。

阿里巴巴的跨境電商業(yè)務(wù)成果顯著。繼5月啟動首個國家館“韓國館”后，美、英、法等11國的“國家館”于6月24日在天貓國際上線。同時，旗下聚劃算平臺與美、英、法等20個國家的駐華大使館合作，銷售各國進口商品。

在接受媒體群訪時，阿里中國零售事業(yè)群總裁張建鋒表示，阿里作為大數(shù)據(jù)公司，并非從零開始做跨境貿(mào)易，而是通過平臺或代購方式將海外商品引入中國。他提到，海外旗艦店無需在中國注冊企業(yè)，可在天貓國際上開店，在海外經(jīng)營，通過保稅方式進入中國，從而降低企業(yè)經(jīng)營成本。天貓國際上線后，使得淘寶網(wǎng)上的代購商家得以“洗白”。

2024年初，鑒于上海自貿(mào)區(qū)等開放政策的推進以及海淘業(yè)務(wù)的巨大商機，阿里巴巴集團上線天貓國際，開展跨境電商業(yè)務(wù)，讓海外原裝進口商品直供中國市場。張建峰稱，此前阿里與海外的活動表明，中國消費者對進口商品需求極為旺盛，部分進口活動甚至改變了當(dāng)?shù)匾恍┕S的生產(chǎn)計劃。比如泰國乳膠的枕頭、床墊在阿里的活動中銷售火爆，可見中國市場對進口商品的需求之強烈。

天貓國際作為阿里集團旗下子公司獨立運營，注冊地在香港，隸屬于阿里國際B2C事業(yè)部。該事業(yè)部還包括面向海外消費者的全球速賣通(AliExpress)平臺以及面向臺灣、香港等東南亞地區(qū)華人消費者的淘寶海外。天貓國際雖與聚劃算不在一個部門，但會配合開展一些營銷活動。

據(jù)張建鋒介紹，食品、母嬰類、美容類是中國消費者特別喜愛的商品。在他看來，對于進口商品，價格并非主要決定因素。隨著中國大量中產(chǎn)階級的興起，他們對海外進口商品的需求巨大，且并非追求奢侈品，很多是生活必需品，如炒菜的鍋、食用油、毛巾、方便面等。大部分消費者對國外的優(yōu)質(zhì)商品了解有限，因此需要一個平臺來聚集銷量。張建鋒以保加利亞的玫瑰花為例，通過阿里的平臺聚集銷量，明確銷量后從保加利亞運到保稅倉進行預(yù)售，這種方式降低了商家成本。這體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的特點，其龐大的用戶群體使得每個個性化需求都能積累起一定規(guī)模的量，電子商務(wù)平臺讓小眾產(chǎn)品也能在網(wǎng)上成功操作，而傳統(tǒng)渠道的成本則會很高。

在跨境電商領(lǐng)域，競爭是不可避免的。巧合的是，競爭對手亞馬遜也在同一天開展了跨境電商活動。美國駐華大使館商務(wù)處與亞馬遜中國簽署戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，亞馬遜還與美國商務(wù)部國際貿(mào)易管理局（ITA）近期簽署了全球框架性協(xié)議，中國是該協(xié)議落實的第一個國家。然而，亞馬遜在華發(fā)展并非一帆風(fēng)順。盡管其最早于2014年8月與上海自貿(mào)區(qū)簽訂協(xié)議，平臺兼有“直郵”“自貿(mào)”模式，但自貿(mào)模式至今未落地。2015年5月，亞馬遜與廈門自貿(mào)區(qū)簽署協(xié)議，合作重點是推動中國臺灣地區(qū)以及東南亞國家及地區(qū)的選品進入大陸，自貿(mào)模式依然未實現(xiàn)。亞馬遜作為國際大公司，在華已十年，但僅贏得中國電商市場的一小部分份額，仍是一個相對較小的參與者。盡管亞馬遜利用上海自貿(mào)區(qū)的優(yōu)惠貿(mào)易政策，銷售全球供應(yīng)鏈采購的產(chǎn)品，試圖與阿里、京東等中國本土對手競爭，但要挑戰(zhàn)阿里巴巴和京東商城的地位，還有很長的路要走。不過，此舉有助于讓中國消費者將其與其他電子商務(wù)公司區(qū)分開來。

除了阿里巴巴、亞馬遜這些大平臺發(fā)力跨境商貿(mào)，蘇寧、聚美優(yōu)品、網(wǎng)易、當(dāng)當(dāng)?shù)纫布娂娂铀俨季帧Ｅc此同時，洋碼頭、蜜芽寶貝等創(chuàng)業(yè)公司也加入其中。競爭確實存在，但張建峰認為這些企業(yè)對阿里構(gòu)不成威脅。整個阿里巴巴平臺是中國目前最大的電商平臺，競爭對手們的規(guī)模與阿里相差一個數(shù)量級，而且很多競爭對手的商業(yè)模式可能并不正常，只是借助平臺吸引流量。張建鋒強調(diào)：“對我們來說，讓所有商家能夠賺錢是基本的底線，我們不會虧本做一些東西，因為我們是一個平臺，我們要確保商家能夠在一個合適商業(yè)模式下賺到錢。目前為止阿里巴巴在這方面做得相當(dāng)不錯，跨境方面我們投入了非常多的資源在支持，包括我們與保稅倉的合作，通過菜鳥物流提供高效的配送等?！?/p>

【最新相關(guān)新聞信息】近日，跨境電商領(lǐng)域又有新動態(tài)。據(jù)報道，一些新興的跨境電商平臺正在崛起，它們專注于特定的商品類別或地區(qū)市場，試圖在激烈的競爭中分得一杯羹。同時，各國政府也在加強對跨境電商的監(jiān)管，以確保消費者權(quán)益和市場秩序。這一系列的變化將對整個跨境電商行業(yè)產(chǎn)生深遠的影響?！?/p>