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2025年TikTokShop發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及政策影響探討

2025-02-13 3:05:06
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TikTok Shop 的發(fā)展與經(jīng)驗(yàn)分享

自 TikTok Shop 在印尼布局第一家小店起,至 2025 年第一季度,TikTok Shop 已成功運(yùn)營(yíng) 4 年,并陸續(xù)開通了英國(guó)、馬來(lái)、泰國(guó)、越南、新加坡、美國(guó)六國(guó)的小店。

2025 年第一季度,TikTok Shop 跨境電商進(jìn)行了兩次重要改革。其一,以「雙優(yōu)經(jīng)營(yíng),三重增長(zhǎng)」為重點(diǎn),發(fā)起“聚焦垂直類目、專業(yè)經(jīng)營(yíng)”的倡議以及“提升口碑經(jīng)營(yíng)”等激勵(lì)計(jì)劃;在此形勢(shì)下,4 月中旬起,TikTok Shop 將更新跨境英國(guó)市場(chǎng)商品入倉(cāng)模式。賣家需將商品備貨至 TikTok Shop 平臺(tái)國(guó)內(nèi)備貨倉(cāng),經(jīng)質(zhì)檢后發(fā)貨。

對(duì)于這些變革,眾說(shuō)紛紜。有人覺得 TikTok Shop 跨境電商愈發(fā)艱難,認(rèn)為只有將供應(yīng)鏈和團(tuán)隊(duì)遷至海外本土,方能生存。然而,跨境電商的處境真如此艱難嗎?最近有新聞報(bào)道,跨境電商市場(chǎng)在某些領(lǐng)域仍呈現(xiàn)出增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

為助力更多 TikTok 從業(yè)者深入行業(yè)前沿,推動(dòng)賣家交流運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),共建行業(yè)生態(tài),我邀請(qǐng)了深圳市華和眾跨境商務(wù)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人 - Eric(大鼻子),他是我多年的朋友,也是 TikTok 的資深賣家。他在跨境電商領(lǐng)域從業(yè)近七年,擁有豐富的多平臺(tái)操盤經(jīng)驗(yàn)。

在本次采訪中,Eric 為我們分享了諸多內(nèi)容,包括他的團(tuán)隊(duì)配置、選品方式、爆品預(yù)測(cè)、TT 本土化內(nèi)容運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)平臺(tái)未來(lái)的看法等。

藍(lán)心:做下自我介紹吧。

Eric:

姓名:Eric(大鼻子)

職位:深圳市華和眾跨境商務(wù)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人

從業(yè)經(jīng)驗(yàn):跨境電商行業(yè) 7 年,TikTok 行業(yè)近 5 年

公司介紹:深圳市華和眾跨境是專注于跨境電商領(lǐng)域的企業(yè)。

涉獵平臺(tái):TikTok、Amazon、獨(dú)立站、沃爾瑪。深耕跨境電商,具有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),近 4 年時(shí)間里,積累沉淀自運(yùn)營(yíng) TikTok 數(shù)個(gè)直播間,且擁有盈利的 TikTok 短視頻運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。并成功助力多家企業(yè)完成 TikTok 項(xiàng)目從 0 至 1 的孵化歷程。

藍(lán)心:簡(jiǎn)單介紹一下您的公司業(yè)務(wù)。

Eric:

2023 年開始入局 TT SHOP,主力跨境店,本土店輔助。

站點(diǎn):英國(guó)、東南亞五國(guó)、美國(guó)

品類線:服飾,玩具,個(gè)護(hù)。后以服飾為主。

布局:短視頻+直播,新店新賬號(hào)首日運(yùn)營(yíng)開始轉(zhuǎn)化,首半個(gè)月時(shí)間銷量達(dá)成 1500 磅基礎(chǔ)目標(biāo)。

基本團(tuán)隊(duì)配置:一個(gè)主播+直播場(chǎng)控+運(yùn)營(yíng)

圖片來(lái)源:TTS 小店后臺(tái)(已授權(quán))

藍(lán)心:平時(shí)如何選品,是否可以分享一下經(jīng)驗(yàn)?

Eric:

①優(yōu)先選擇剛需且復(fù)購(gòu)率高的商品。

②挑選輕小、實(shí)重的商品。

③優(yōu)選功能單一商品;若作為引流品宣,則選擇功能炫酷、新穎奇趣的商品。

④避開大眾市場(chǎng),優(yōu)先考慮冷門且有增量的品類。

藍(lán)心:近期,不少賣家反映銷量有所下降。當(dāng)銷量下跌時(shí),由此產(chǎn)生的庫(kù)存、物流、貨源、產(chǎn)品開發(fā)與采購(gòu),以及供應(yīng)管理等方面,有什么應(yīng)對(duì)措施?

Eric:

①首先調(diào)整內(nèi)部運(yùn)營(yíng)策略,不能認(rèn)為大家銷量都下滑,而應(yīng)從自身主觀因素著手。

②庫(kù)存問(wèn)題:企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)需建立在市場(chǎng)可正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上進(jìn)行增量。若無(wú)動(dòng)銷,便無(wú)流動(dòng)資金。在特殊時(shí)期,弱化利潤(rùn)率尤為重要。

③供應(yīng)鏈板塊:應(yīng)摒棄傳統(tǒng)倒貨銷貨思維,與供應(yīng)鏈進(jìn)行深度利益捆綁。

藍(lán)心:對(duì)于現(xiàn)階段競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海品類,TT 賣家到底該不該進(jìn)?

Eric:

①目前新進(jìn) tiktok 商家,多為中小、小微企業(yè),在當(dāng)前市場(chǎng)情況下,不建議直接切入紅海品類,可向紅海品類衍生品類線以及未發(fā)掘的冷門品類靠攏。

②對(duì)于品牌企業(yè)、中大及大型企業(yè),自身?yè)碛蟹€(wěn)定供應(yīng)鏈,首要目標(biāo)應(yīng)是自身品類的出海戰(zhàn)略規(guī)劃。對(duì)于紅海品類,不建議深入挖掘。

藍(lán)心:對(duì)于跨境賣家而言,我們?nèi)绾慰朔赜蛄觿?shì),與當(dāng)?shù)赜脩艚?lián),了解當(dāng)?shù)赜脩舻南埠茫?/p>

Eric:這是一個(gè)普遍問(wèn)題,沒有絕對(duì)的解決方案。給商家一些更貼合實(shí)際的小建議:可以通過(guò)國(guó)外社媒,除 TikTok 外,如國(guó)外的售房網(wǎng)/租房網(wǎng),招聘/兼職網(wǎng),二手商城網(wǎng),以及興趣愛好小組,先進(jìn)行同頻建聯(lián)。

藍(lán)心:做 TikTok 最重要的是什么?是否可以分享一些經(jīng)驗(yàn)?

Eric:

①短視頻:內(nèi)容要精致化與本土化。當(dāng)前,TikTok 對(duì)大眾視頻的需求逐漸減少,更需要精致化的內(nèi)容。

②團(tuán)隊(duì)人員:應(yīng)根據(jù)崗位需求安排人員,避免因人設(shè)崗。

③直播:對(duì)自身商品要有專業(yè)的了解,不斷推出新的直播玩法。

藍(lán)心:經(jīng)營(yíng) TT 小店,最大的困難是什么?

Eric:

①緊跟平臺(tái)政策。

②創(chuàng)作精致的短視頻內(nèi)容,以及不斷更新直播玩法。

③團(tuán)隊(duì)自身的 KPI 以及 OKR。

藍(lán)心:2025 年第一季度,TikTok Shop 跨境電商以「雙優(yōu)經(jīng)營(yíng),三重增長(zhǎng)」為重點(diǎn),發(fā)起了“聚焦垂直類目、專業(yè)經(jīng)營(yíng)”的倡議、“提升口碑經(jīng)營(yíng)”等激勵(lì)計(jì)劃,從 4 月中旬開始,TikTok Shop 更新跨境英國(guó)市場(chǎng)商品入倉(cāng)模式。

該政策對(duì)您的影響如何?無(wú)貨源賣家該如何應(yīng)對(duì)?

Eric:

①經(jīng)過(guò)多年的探索,我們已逐漸轉(zhuǎn)為單店垂直品類運(yùn)營(yíng),在該政策的推動(dòng)下,TikTok 市場(chǎng)整頓得到顯著優(yōu)化,對(duì)垂直品類商家來(lái)說(shuō),是一種保護(hù)機(jī)制。此政策對(duì)我們有利無(wú)弊。

②我們從事跨境電商領(lǐng)域已久,對(duì)于入倉(cāng)模式并不陌生,其中 Amazon 的 FBA 就是典型例子。對(duì)商家而言,選品壓力增大,備貨壓力也隨之增加。這對(duì)商家的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。

③對(duì)于無(wú)貨源商家:官方似乎在通過(guò)此舉整頓市場(chǎng)風(fēng)氣。無(wú)貨源商家的操作難度大幅增加,一方面需要尋找海外本土商品倉(cāng),另一方面,也提醒商家要向垂直品類以及入倉(cāng)模式靠攏。

藍(lán)心:您認(rèn)為做 TikTok,最重要的是什么?是否可以分享一些經(jīng)驗(yàn)?

Eric:

①短視頻:內(nèi)容的精致化與本土化。目前 TikTok 對(duì)于大眾視頻的需求量在慢慢降低,更需要是精致化內(nèi)容。

②團(tuán)隊(duì)人員:因崗設(shè)人,避開因人設(shè)崗。

③直播:對(duì)自身商品了解專業(yè)度,直播不斷的新玩法。

(來(lái)源:藍(lán)心聊 TikTok)

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