后疫情時(shí)代,精選之路——跨境電商的較優(yōu)選擇
根據(jù)商務(wù)部2020年的數(shù)據(jù)顯示,受全球疫情影響,中國(guó)進(jìn)口和出口在年初分別下降了2.4%和15.9%??缇畴娚绦袠I(yè)在這一背景下也面臨著訂單取消或延期、訂單量下降以及物流阻斷等問(wèn)題。隨著常態(tài)化防控措施的推進(jìn),“宅經(jīng)濟(jì)”成為跨境電商發(fā)展的風(fēng)口,帶來(lái)了新的機(jī)遇。
經(jīng)歷了亞馬遜的封禁、舉報(bào)風(fēng)波等事件后,越來(lái)越多的跨境電商平臺(tái)賣(mài)家開(kāi)始轉(zhuǎn)向獨(dú)立站。頭部賣(mài)家逐漸放棄了站群策略,開(kāi)始專注于面向終端消費(fèi)者的DTC模式,深耕這一領(lǐng)域。
截至2021年,我國(guó)跨境電商出口總額達(dá)到1.44萬(wàn)億元人民幣,同比增長(zhǎng)了24.5%。今年前四個(gè)月的進(jìn)出口數(shù)據(jù)顯示,跨境電商仍然保持高速增長(zhǎng),面臨著挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的局面。
隨著物流倉(cāng)儲(chǔ)、金融支付、營(yíng)銷(xiāo)推廣等服務(wù)機(jī)構(gòu)的快速崛起,跨境電商品牌服務(wù)市場(chǎng)形成了一個(gè)高度市場(chǎng)化的服務(wù)生態(tài)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,越來(lái)越多的企業(yè)涌入這個(gè)市場(chǎng)。由于跨境電商的門(mén)檻相對(duì)較低,新的競(jìng)爭(zhēng)者不斷涌現(xiàn)。
現(xiàn)在打開(kāi)短視頻應(yīng)用,各種跨境電商的活動(dòng)和培訓(xùn)廣告隨處可見(jiàn),顯示了這一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)升級(jí)。
在中國(guó),進(jìn)口跨境電商B2C市場(chǎng)呈現(xiàn)一超多強(qiáng)的格局,其中天貓國(guó)際、考拉海購(gòu)、京東國(guó)際和唯品國(guó)際等排名靠前。在出口跨境電商市場(chǎng),頭部市場(chǎng)的集中度較低。
國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨著嚴(yán)重的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),品牌化道路困難重重。在版權(quán)保護(hù)方面,由于投入的時(shí)間、精力和成本較高,相關(guān)的保護(hù)措施尚不到位。除了面臨產(chǎn)品樣式被抄襲的困境,品牌化過(guò)程中的形勢(shì)也不容樂(lè)觀。
內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的加劇使賣(mài)家更加意識(shí)到做品牌的重要性。生產(chǎn)端的可替代性過(guò)高,只有打造精品、樹(shù)立品牌才能擁有議價(jià)權(quán)。
跨境電商行業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了拐點(diǎn),進(jìn)入了全新的下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在這個(gè)新時(shí)代,只有深入了解海外市場(chǎng)的真實(shí)需求和消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,堅(jiān)持品牌路線,注重消費(fèi)者體驗(yàn)和合規(guī)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)才能在跨境電商行業(yè)中立足。
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