亞馬遜電商平臺(tái)難么？如果是和前兩年相比，的確是難了一些，因?yàn)殡娚绦袠I(yè)平臺(tái)規(guī)則的不斷改變，增加了操作難度。亞馬遜相較于其他電商平臺(tái)或?qū)嶓w店，難度卻簡(jiǎn)單了許多。運(yùn)營(yíng)亞馬遜無(wú)貨源模式，投入的資金多少取決于你運(yùn)營(yíng)規(guī)模的大小。運(yùn)營(yíng)店鋪數(shù)量越多，投入的資本肯定也就更多了，但利潤(rùn)也會(huì)相應(yīng)增大。根據(jù)目前店鋪利潤(rùn)情況來(lái)看，一個(gè)店鋪在運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定之后，每個(gè)月的利潤(rùn)一般在一兩萬(wàn)左右。

并不是所有賣家都處于盈利狀態(tài)。部分賣家因?yàn)楦鞣N原因被淘汰。其中，前期預(yù)估問(wèn)題是一個(gè)重要原因。亞馬遜開(kāi)店不需要太多資金，一個(gè)店鋪不到千元就能開(kāi)起來(lái)，但前期需要墊資，拍單費(fèi)用和物流費(fèi)用都需要暫時(shí)由你墊付。有些人因?yàn)椤耙靶摹边^(guò)大，不愿意只運(yùn)營(yíng)幾個(gè)店鋪，自己一個(gè)人或兩三個(gè)人合伙做，直接運(yùn)營(yíng)幾十個(gè)店鋪。他們忽視了亞馬遜回款周期的問(wèn)題，導(dǎo)致資金短缺。個(gè)人精力問(wèn)題也是一個(gè)重要因素。兩三個(gè)人運(yùn)營(yíng)幾十個(gè)店鋪是不現(xiàn)實(shí)的，人的精力有限，即便你全天一整天都在管理店鋪，最多也只能管理幾個(gè)。

還有一個(gè)導(dǎo)致賣家被淘汰的原因是抱著投機(jī)取巧的心理去運(yùn)營(yíng)。這些人主要是之前做過(guò)國(guó)內(nèi)電商的賣家。他們因?yàn)閲?guó)內(nèi)電商的規(guī)則而認(rèn)為想要店鋪運(yùn)營(yíng)好就需要不斷進(jìn)行。在亞馬遜上的結(jié)果是顯而易見(jiàn)的。他們有自己的優(yōu)勢(shì)，有運(yùn)營(yíng)電商的經(jīng)驗(yàn)，但卻將目標(biāo)方向定位錯(cuò)了，一步錯(cuò)步步錯(cuò)，最終導(dǎo)致了店鋪的滅亡。

那么，從零起步如何才能做好亞馬遜無(wú)貨源模式呢？要做好資金的預(yù)估，確保不會(huì)出現(xiàn)資金不足的問(wèn)題。要把拍單和郵費(fèi)這些墊資也算進(jìn)去。是產(chǎn)品的選擇。前期可以多選一些產(chǎn)品來(lái)測(cè)試效果，相當(dāng)于多走幾步路。當(dāng)然也不是讓你盲目選擇。如果你想要長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)下去，就必須了解平臺(tái)的規(guī)則。如果你連平臺(tái)規(guī)則都不了解，又如何能夠長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)下去呢？做亞馬遜無(wú)貨源要能夠靜下心沉下氣。新店鋪第一個(gè)月的利潤(rùn)會(huì)比較小，但只要你堅(jiān)持下去，第二個(gè)月你會(huì)發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)的變化。