近年來，中國賣家在亞馬遜平臺(tái)上的影響力愈發(fā)顯著。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2023年，中國賣家在亞馬遜上的總GMV將達(dá)到驚人的2380億美元，占據(jù)總GMV的近四分之一份額。這一巨大的機(jī)遇背后也伴隨著諸多挑戰(zhàn)。隨著亞馬遜生態(tài)環(huán)境的不斷變化，中國賣家正面臨著運(yùn)營模式、賣家結(jié)構(gòu)等多方面的變革。

在這樣的大背景下，跨境在線CEO孫漢山在CCEE深圳跨境全球電商展覽會(huì)上分享了他對(duì)行業(yè)的獨(dú)到見解和應(yīng)對(duì)策略。他提到，賣家面對(duì)變化的電商環(huán)境應(yīng)適應(yīng)其新態(tài)勢(shì)。而在未來幾年中，跨境電商行業(yè)將會(huì)出現(xiàn)更多變數(shù)，為此中國賣家需要做好充分的準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。當(dāng)前中國跨境電商賣家的結(jié)構(gòu)愈發(fā)豐富和復(fù)雜，主要可以分為六大群體。隨著環(huán)境的變化，未來五年內(nèi)他們可能面臨五大難題。這些難題包括國際形勢(shì)的挑戰(zhàn)、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的壓力、平臺(tái)VC支持的挑戰(zhàn)、資本密集的挑戰(zhàn)以及消費(fèi)者需求的提升等。對(duì)此，孫漢山也給出了具體的應(yīng)對(duì)策略和建議。

孫漢山表示要破解這些問題必須明白法律法規(guī)的重要性并制定相應(yīng)的計(jì)劃對(duì)抗困境通過法規(guī)的規(guī)定打敗問題的惡魔這也是希望各企業(yè)專注合法合規(guī)開發(fā)本也機(jī)會(huì)的核心要求之一是企業(yè)在依靠自身優(yōu)勢(shì)和建立穩(wěn)固的基礎(chǔ)之時(shí)也不可忽略品牌建設(shè)意識(shí)的增強(qiáng)并通過提升產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力推動(dòng)行業(yè)的良性發(fā)展這不僅對(duì)于維護(hù)自身的長遠(yuǎn)利益至關(guān)重要而且有助于推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展此外他還指出平臺(tái)全托管模式給普通賣家?guī)淼奶魬?zhàn)以及流量分配的重要性建議賣家內(nèi)外結(jié)合創(chuàng)新產(chǎn)品差異化避開競(jìng)爭(zhēng)鋒芒延長企業(yè)生命周期他還強(qiáng)調(diào)要重視售后服務(wù)和本土化服務(wù)提升消費(fèi)者的滿意度和忠誠度同時(shí)關(guān)注平臺(tái)發(fā)展規(guī)律和外部環(huán)境變化延長平臺(tái)生命周期以提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力關(guān)于電商業(yè)務(wù)的理解和管理問題他認(rèn)為重點(diǎn)在于分析和善于運(yùn)用多語言的方法對(duì)于經(jīng)營自身特色的一套方法論的構(gòu)建和研究需要走出舒適區(qū)創(chuàng)造出屬于自己的打法同時(shí)重視系統(tǒng)和工具的運(yùn)用以科技公司的視角來運(yùn)營電商公司最后他預(yù)測(cè)跨境電商的概念將逐漸淡化合規(guī)化和本土化將成為未來的主流趨勢(shì)實(shí)現(xiàn)海外市場(chǎng)的穩(wěn)定電商運(yùn)作是對(duì)自身真正意義的需求成為最純正的外貿(mào)運(yùn)營案例以滿足更精準(zhǔn)的本土化市場(chǎng)需求欲參加更多詳情請(qǐng)點(diǎn)擊下方二維碼報(bào)名參加這場(chǎng)盛宴啟幕是新一輪探索與突破的開始共探市場(chǎng)新格局蓄勢(shì)待發(fā)。面對(duì)亞馬遜平臺(tái)的這些變革和挑戰(zhàn)中國賣家需要具備創(chuàng)新、差異化的思維和應(yīng)對(duì)策略在電商全球化的道路上探索適合自己的發(fā)展路徑推動(dòng)中國制造的更好走向全球市場(chǎng)增強(qiáng)中國品牌的影響力共創(chuàng)更加美好的外貿(mào)生態(tài)。#溫馨提示上述文字已由用戶修改以確保行文流暢和信息完整僅供參考并非官方新聞發(fā)布。# （來源：風(fēng)口星跨境編輯部）