在今年的特殊時(shí)期，我國(guó)前三季度的出口跨境電商貿(mào)易額呈現(xiàn)出逆勢(shì)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。據(jù)海關(guān)平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)出口GMV達(dá)到了驚人的1873.9億元，同比增長(zhǎng)了52.8%。這一數(shù)據(jù)，充分展現(xiàn)了我國(guó)跨境電商的強(qiáng)大生命力和韌性。

一、中國(guó)跨境電商行業(yè)的全球視角

截至2019年，中國(guó)擁有近兩萬(wàn)家跨境電商企業(yè)，其中以中小企業(yè)為主。國(guó)際在線貿(mào)易商品總值幾乎占據(jù)了中國(guó)進(jìn)出口總值的40%。在物流和數(shù)字支付的發(fā)展推動(dòng)下，許多中國(guó)電子商務(wù)公司積極拓展海外市場(chǎng)，其中速賣通作為阿里巴巴的子公司，在跨境在線購(gòu)物網(wǎng)站中位列第二。

在此前不平凡的2020年之前，中國(guó)的出口跨境電商行業(yè)已經(jīng)步入了穩(wěn)步增長(zhǎng)的道路。各類產(chǎn)品的足跡遍布國(guó)外市場(chǎng)，歐美市場(chǎng)對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的需求也在電商平臺(tái)的大力推動(dòng)下快速增長(zhǎng)。

二、亞馬遜的中國(guó)出口跨境電商趨勢(shì)報(bào)告

根據(jù)亞馬遜的數(shù)據(jù)和中國(guó)賣家的調(diào)研，過去五年中國(guó)出口跨境電商行業(yè)經(jīng)歷了從“野蠻生長(zhǎng)”到“精耕細(xì)作”的轉(zhuǎn)變。這一轉(zhuǎn)變主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 賣家地域和類型的多元化：賣家不再局限于珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)，海西經(jīng)濟(jì)區(qū)、中部、北部地區(qū)的賣家規(guī)模也在快速增長(zhǎng)。許多知名傳統(tǒng)企業(yè)也加入了出口跨境電商的行列。

2. 全球布局加速：賣家國(guó)際化的步伐加快，越來(lái)越多的賣家拓展了多個(gè)國(guó)際站點(diǎn)，同時(shí)面向C端和B端客戶。

3. 品牌意識(shí)的增強(qiáng)：出口跨境電商品牌更加注重產(chǎn)品開發(fā)、品牌注冊(cè)和構(gòu)建以及品牌保護(hù)等方面的投入。

4. 產(chǎn)品創(chuàng)新提速：中國(guó)賣家結(jié)合全球消費(fèi)者需求，不斷豐富選品，并逐漸從標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品轉(zhuǎn)向更高價(jià)值、更多元、更具個(gè)性化的產(chǎn)品。

5. 響應(yīng)能力的升級(jí)：賣家對(duì)海外環(huán)境和消費(fèi)者需求變化的快速響應(yīng)能力不斷提升，能夠靈活調(diào)整選品策略，盡顯柔性供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)。

三、疫情下的供需端變化

需求端：由于全球疫情的影響，人們的消費(fèi)習(xí)慣從線下轉(zhuǎn)向了線上，全球零售平臺(tái)的流量出現(xiàn)了前所未有的增長(zhǎng)。線下采購(gòu)渠道受到阻礙，采購(gòu)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)加大、成本提高，全球商家的長(zhǎng)尾采購(gòu)也逐漸由線下轉(zhuǎn)為線上。預(yù)計(jì)到2022年，全球75%的商業(yè)長(zhǎng)尾采購(gòu)將轉(zhuǎn)移到線上，為跨境電商B2B平臺(tái)提供了巨大的成長(zhǎng)空間。

供給端：盡管受到疫情影響，中國(guó)出口跨境電商行業(yè)仍然保持了快速的增長(zhǎng)。由于中國(guó)疫情防控的有效，外貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)復(fù)蘇速度加快，使得中國(guó)在供給端獲得了全球優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)也開始加入線上跨境電商的行列，為海外消費(fèi)者提供更多樣化的中國(guó)產(chǎn)品。

四、的電商扶持政策

為了刺激跨境電子商務(wù)的發(fā)展，中國(guó)計(jì)劃在現(xiàn)有的跨境電子商務(wù)試驗(yàn)區(qū)基礎(chǔ)上建立更多的試驗(yàn)區(qū)，位于這些試驗(yàn)區(qū)的企業(yè)將通過出口減稅得到支持。海關(guān)總署也在各地開展了直屬海關(guān)試點(diǎn)，通過配套通關(guān)便利措施和針對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃，將跨境電商監(jiān)管創(chuàng)新成果從C端向B端拓展。

五、疫情反彈的挑戰(zhàn)與解決方案

第三季度的疫情反彈給物流配送帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)，使得部分賣家的現(xiàn)金流受到壓力。外貿(mào)企業(yè)還面臨融資困難、成本上升、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大、匯率波動(dòng)等問題。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，電商賣家需要及時(shí)調(diào)整優(yōu)化流程問題，以減少出口貿(mào)易的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。管理咨詢公司也推出了新的業(yè)務(wù)，聚焦市場(chǎng)的集中度，以幫助電商企業(yè)解決疫情帶來(lái)的難題。

六、總結(jié)與展望

總體來(lái)看，疫情對(duì)全球消費(fèi)習(xí)慣的改變進(jìn)一步促進(jìn)了中國(guó)出口跨境電商行業(yè)的發(fā)展。憑借對(duì)歐美市場(chǎng)的強(qiáng)大滲透率、亞馬遜的五大競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)以及的利好政策，中國(guó)的出口電商賣家已經(jīng)成為向全球消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)選品的重要力量之一。未來(lái)，這一行業(yè)將繼續(xù)保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，并為全球消費(fèi)者帶來(lái)更多的選擇和價(jià)值。