13年前，Trevor Chapman作為一名貧困的大學(xué)生，通過上門推銷害蟲防治藥品賺取生活費。之后，他成功創(chuàng)立了自己的太陽灶安裝服務(wù)公司，并將業(yè)務(wù)迅速擴展到三個州。僅兩年后，他的人生軌跡發(fā)生了變化。

隨著歲月的流逝，他逐漸感受到時間的壓力?！拔乙呀?jīng)三十多歲了，希望能夠有更多的時間陪伴孩子成長。”Chapman回憶道。于是，他花了僅僅200美元創(chuàng)建了電商網(wǎng)站，銷售從中國市場采購的各類產(chǎn)品，如凱芙拉褲子、活性炭牙膏、充氣躺椅和指尖陀螺等。

短短三個月內(nèi)，Chapman的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。他從原本每天在辦公室待上十二個小時，轉(zhuǎn)變?yōu)閮H需花費一點五小時打理網(wǎng)站。更令人振奮的是，網(wǎng)站的銷售額迅速突破了百萬美元大關(guān)。

這段經(jīng)歷讓Chapman深信，電商是掌控時間和賺錢的最佳途徑，即使沒有電商經(jīng)驗的人也能從中受益。他意識到，電商的潛力巨大且無處不在。正如Warren Buffett所說：“如果你找不到一個在睡夢中掙錢的方法，你會工作到死?！倍鳦hapman找到了他的方法——電商。

根據(jù)2016年的報告數(shù)據(jù)，全球電商銷售額在2015年增長了20%，達(dá)到了驚人的23000億美元。懷著對電商未來的憧憬，Chapman毫不猶豫地投入了這個領(lǐng)域。他通過簡單的步驟創(chuàng)建了電商網(wǎng)站，成本并不高。購買域名和注冊Shopify試用賬號的費用僅為幾十美元，而最大的支出是每天一百美元的Facebook廣告預(yù)算。網(wǎng)站于2016年11月11日正式上線。

起初，Chapman的電商業(yè)務(wù)面臨虧損。經(jīng)過反思，他發(fā)現(xiàn)問題在于產(chǎn)品選擇?！拔易畛鯂L試銷售摩門藝術(shù)品，但很快就意識到這類產(chǎn)品并不具備足夠的吸引力來吸引網(wǎng)站訪客?！庇谑?，他轉(zhuǎn)向了網(wǎng)上熱銷的充氣躺椅。通過與阿里巴巴和速賣通合作采購產(chǎn)品，他發(fā)現(xiàn)可以將采購成本較低的產(chǎn)品以較高的價格出售。為了降低庫存風(fēng)險，他采用代發(fā)貨的方式，通過微信與供應(yīng)商溝通，讓供應(yīng)商直接將貨物發(fā)送給美國客戶。

隨著訂單的增加，他的業(yè)務(wù)開始盈利。兩周后，日銷售額達(dá)到了驚人的萬美元級別。隨后，他開始解決客服問題并擴大廣告預(yù)算。代發(fā)貨的弊端逐漸顯現(xiàn)。一次供應(yīng)商的問題導(dǎo)致大量客戶投訴，但Chapman迅速應(yīng)對并退換了大約一千五百個包裹。他將這次挫折視為機遇，投資建設(shè)倉庫并雇傭配送團(tuán)隊，全職運營網(wǎng)站。最終，他的努力得到了回報，網(wǎng)站銷售額首次突破了百萬美元大關(guān)。并且風(fēng)投公司對其電商公司產(chǎn)生了興趣并表達(dá)投資意愿。但他拒絕了高額收購提案以保持業(yè)務(wù)的獨立性和追求其他人生目標(biāo)的時間和自由。如今他的電商業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展月銷售額已經(jīng)達(dá)到數(shù)十萬美元并且他還推出了線上電商指導(dǎo)課程幫助他人走向成功之路。同時受到之前在中國采購產(chǎn)品的啟發(fā)他和姐夫一起成立了一個物流公司利用通勤航班的剩余空間從亞洲運送散貨到美國亞馬遜是該物流公司的最新客戶之一成立第一年交易額就達(dá)到了千萬美元業(yè)務(wù)量的大部分都外包給了專業(yè)團(tuán)隊?！霸谌蚧蛿?shù)字化時代每位客戶的數(shù)據(jù)都非常龐大這為有心的賣家提供了大量機遇”Chapman總結(jié)道。（編譯/風(fēng)口星網(wǎng)）