從2007年到如今，蘭亭集勢的歷程始終圍繞著上市與退市這兩個關鍵詞展開。自2013年蘭亭集勢在紐交所上市以來，這個被譽為“中國外貿電商第一股”的巨頭，卻在過去的五年中遭遇了前所未有的困境。

上個月，蘭亭集勢收到了紐交所的通知，稱其股價連續(xù)30個交易日低于一美元，無法達到掛牌標準。如果未來六個月無法改善這一狀況，將面臨退市的命運。這讓一直處于風口浪尖的蘭亭集勢再次引起廣泛關注。

多年沉淀造就的蘭亭集勢，在跨境領域尚未大面積開辟之前，憑借供應鏈優(yōu)勢、強大的數(shù)據(jù)庫及物流合作渠道，成為當時中國跨境零售領域的領頭羊。早在21世紀初，傳統(tǒng)外貿普遍以大宗交易為主，而蘭亭集勢依靠賺取供應商與零售交易之間的差價，以家裝、3C產品為突破口完成大范圍的市場布局，迅速嶄露頭角。

在創(chuàng)新管理的推動下，蘭亭集勢憑借互聯(lián)網(wǎng)玩法和巨型流量池的模式，闖出了一片屬于自己的天地。繁華背后隱藏著隱患。短短五年時間，盛衰背后的變故令人震驚。

上市之初的甜蜜之后，蘭亭集勢遭遇了三家美國律師所的集體訴訟，指控其在上市時發(fā)布了一系列錯誤和誤導性信息。這一事件直接導致股價暴跌，市值蒸發(fā)了一半。蘭亭集勢面臨著季度凈營收大幅縮水的危機，此后幾年更是入不敷出。

內憂外患之下，蘭亭集勢也試圖通過融資救急，先后接受了奧康國際、卓爾集團的入股。注入的資金并未能扭轉乾坤。禍不單行，2018年6月28日，時任公司董事長兼CEO郭去疾因個人事業(yè)原因主動辭職。如今，蘭亭集勢面臨被摘牌的尷尬局面。

面對現(xiàn)狀，業(yè)內人士Alan認為，蘭亭集勢還是做出了一些救贖動作。未來的路并不好走。與此不少業(yè)內人士認為，品牌的建設是扭轉不利局面的關鍵。曾經(jīng)的供應鏈優(yōu)勢已不足以支撐蘭亭集勢的發(fā)展，自主品牌的打造、品牌認知的提升、用戶粘性的增強才是重中之重。

隨著阿里巴巴國際站、亞馬遜、速賣通等跨境電商平臺的興起，蘭亭集勢逐漸失去了市場優(yōu)勢。數(shù)據(jù)表明，亞馬遜在美國在線零售市場的份額不斷增長，而獨立站賣家面臨的競爭壓力日益增大。消費者更傾向于購買有品質、有品牌的產品，這是市場和消費者的共同選擇。自主品牌的建設對于獨立站和跨境電商賣家來說至關重要。

回顧蘭亭集勢的歷程，許多賣家表示，其發(fā)展歷程也是傳統(tǒng)獨立站的迭代過程。在獨立站發(fā)展的初期，許多賣家通過低價、泛供應鏈的運營模式迅速積累了大量財富。隨著獨立站“風口期”的消失，市場的流量成本和行業(yè)內的競爭成本逐漸升高，品牌的重要性日益凸顯?，F(xiàn)階段的獨立站開始趨于成熟，面臨著轉型和創(chuàng)新的機遇與挑戰(zhàn)。而自主品牌的打造和消費者認知的提升是賣家轉型升級的最佳原動力。只有通過不斷創(chuàng)新和提升品牌價值，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

（文/風口星網(wǎng) 鐘云蓮）