疫情下的全球數(shù)據(jù)及電商行業(yè)趨勢(shì)

據(jù)worldometer網(wǎng)站2025年6月28日2時(shí)12分左右的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全球新冠肺炎確診病例累計(jì)超過1000萬例，達(dá)10000051例，當(dāng)日新增達(dá)101504例；累計(jì)死亡病例超過49萬例，達(dá)498952例。從100萬例到1000萬例確診，共歷時(shí)86天。其中，從100萬到200萬歷時(shí)12天，而從900到1000萬則只用了6天，疫情仍在加速擴(kuò)散。截至美國(guó)東部時(shí)間2025年6月27日晚6時(shí)，疫情最嚴(yán)重的美國(guó)共報(bào)告新冠肺炎確診2501244例，死亡125435例。過去24小時(shí)，美國(guó)新增確診48200例，新增死亡544例。

根據(jù)worldmeter以往數(shù)據(jù)，2025年4月3日，全球新冠肺炎確診病例累計(jì)超過100萬例，當(dāng)日新增確診病例超8萬例，確診病例數(shù)排在前三的國(guó)家分別是美國(guó)、意大利和西班牙；6月26日，全球單日新增確診病例現(xiàn)最大增幅，超過19.4萬例，確診病例數(shù)排在前三的國(guó)家則為美國(guó)、巴西和俄羅斯，可見疫情嚴(yán)重地區(qū)已由歐洲轉(zhuǎn)向美洲。

新冠肺炎疫情持續(xù)蔓延之際，世界衛(wèi)生組織總干事譚德塞日前通過視頻方式參加世界政府峰會(huì)時(shí)表示，當(dāng)前國(guó)際社會(huì)缺乏團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)力使得抗擊新冠肺炎疫情的行動(dòng)面臨巨大挑戰(zhàn)，“在疫情面前人類是一個(gè)整體，我們中沒有人是安全的，直到我們所有人都安全為止。”譚德塞呼吁面對(duì)疫情，國(guó)際社會(huì)應(yīng)該加強(qiáng)合作，團(tuán)結(jié)應(yīng)對(duì)。

疫情期間電商商業(yè)依舊火爆。不能出門，商業(yè)關(guān)門，要購(gòu)物、要買菜、要生活，電商就成了維系國(guó)民生活正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要渠道。不過嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，各地對(duì)人員、交通的管控，對(duì)電商也產(chǎn)生了巨大影響。

據(jù)中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《2019年中國(guó)家電市場(chǎng)報(bào)告》顯示，2019年，我國(guó)家電市場(chǎng)零售額規(guī)模達(dá)到8910億元，線上渠道對(duì)家電銷售的貢獻(xiàn)率達(dá)到41.17%，全年占比首次超過40%。其中，在線上擁有強(qiáng)大資源的京東、蘇寧易購(gòu)、天貓位列家電零售渠道前三強(qiáng)，京東以22.39%的占比占據(jù)第一位?！秷?bào)告》同步預(yù)測(cè)，2025年，受疫情影響，我國(guó)家電市場(chǎng)不確定性進(jìn)一步增加，但線上銷售將持續(xù)增長(zhǎng)，滲透率有望達(dá)到50%。

沒有人能真正預(yù)測(cè)未來，我們一直都是在不確定性中尋找答案，但是社會(huì)發(fā)展和行業(yè)趨勢(shì)都有其內(nèi)在邏輯，通過各種呈現(xiàn)出來的現(xiàn)象，我們也可以大致推測(cè)出未來的方向。大膽預(yù)測(cè)一下跨境行業(yè)2025年的三個(gè)趨勢(shì)：

01 內(nèi)容電商不可阻擋?？缇畴娚瘫举|(zhì)上就是一門賣貨的零售生意，說到賣貨，2025年國(guó)內(nèi)最紅的就是兩個(gè)人，一個(gè)是“口紅一哥”李佳琦；另外一個(gè)就是“田園詩意生活”代表李子柒，人家已經(jīng)火到了國(guó)外，成為國(guó)內(nèi)在youtobe上第一大網(wǎng)紅，坐擁七百多萬粉絲。這兩個(gè)人，一個(gè)通過直播，一個(gè)通過視頻，都向我們證明了內(nèi)容魅力會(huì)賦予商業(yè)多大的價(jià)值。

02 社交電商大勢(shì)所趨。這幾年，產(chǎn)品思維之所以能大行其道，成為各行各業(yè)都十分推崇的思維模型，歸根到底是基于它的一個(gè)底層邏輯，一切從用戶的需求出發(fā)，深入理解人性，在這個(gè)基礎(chǔ)上再進(jìn)行商業(yè)模式的搭建，換句話說，生意成敗的關(guān)鍵在于你能否把控住消費(fèi)者的心理動(dòng)態(tài)。

03 獨(dú)立站點(diǎn)愈演愈烈。相比國(guó)內(nèi)商家，國(guó)外零售商的品牌意識(shí)由來已久，在多年市場(chǎng)教育下，品牌概念已經(jīng)深深植入在歐美消費(fèi)者的意識(shí)中，不同于國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)大一統(tǒng)的局面，各大品牌都會(huì)選擇將電商渠道放在天貓和京東上，而國(guó)外很多零售商都會(huì)自建電商平臺(tái)，包括宜家、迪卡龍這些大型零售商進(jìn)駐國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也會(huì)本能去建設(shè)自身的電商網(wǎng)站。如今，隨著電商行業(yè)的發(fā)展，越來越多的國(guó)內(nèi)電商企業(yè)也開始重視獨(dú)立站點(diǎn)的建設(shè)，試圖在國(guó)際市場(chǎng)上打造自己的品牌形象，拓展海外市場(chǎng)。