跨境電商賣家不同轉(zhuǎn)型之路及挑戰(zhàn)應(yīng)對策略分析
跨境電商賣家的不同轉(zhuǎn)型之路及挑戰(zhàn)
跨境電商如今已成為熱門領(lǐng)域,“做跨境電商一年能賺多少錢”這一話題備受關(guān)注。實(shí)際上,這很難有確切答案,盈利狀況主要取決于公司運(yùn)營能力與產(chǎn)品市場。在跨境電商領(lǐng)域,有人能年入三五十萬,但也有不少人處于虧損狀態(tài)。
回顧2017 - 2025年,像eBay、速賣通、亞馬遜、wish等平臺,各項(xiàng)制度日益完善,不再是隨便上個(gè)產(chǎn)品就能賣的時(shí)代。產(chǎn)品一旦侵權(quán),就可能面臨禁售或關(guān)店風(fēng)險(xiǎn);供應(yīng)鏈跟不上,還會浪費(fèi)推廣成本。以亞馬遜為例,評論規(guī)則愈發(fā)嚴(yán)格,這催生了眾多服務(wù)商,產(chǎn)品常面臨申請銷售權(quán)限、侵權(quán)、質(zhì)量差下架等問題,特別是歐洲站還要收取VAT稅,廣告費(fèi)成本也在上漲。若產(chǎn)品缺乏優(yōu)勢、供應(yīng)鏈不充足且非品牌賣家,生存會十分艱難。
接下來分析不同身份賣家的應(yīng)對策略。對于從傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型做跨境零售的工廠或貿(mào)易商,需調(diào)研產(chǎn)品是否適合零售。工廠以往多是代工出身,按企業(yè)客戶要求生產(chǎn),達(dá)標(biāo)即可。但做亞馬遜B2C,服務(wù)對象變?yōu)閭€(gè)人消費(fèi)者,原來的標(biāo)準(zhǔn)已無法滿足他們,產(chǎn)品在美觀、包裝等方面都要更精致。工廠要時(shí)刻關(guān)注跨境動態(tài),加大產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)投入,具備微創(chuàng)新能力,打造熱點(diǎn)爆款是盈利的重要途徑。
國內(nèi)淘寶、天貓賣家轉(zhuǎn)型跨境電商時(shí),要了解不同電商平臺性質(zhì),做好前期培訓(xùn)學(xué)習(xí),避開雷區(qū)。比如淘寶常見的刷單行為,在亞馬遜上行不通,一試就會失敗。淘寶店鋪上新品時(shí)標(biāo)題抄襲、產(chǎn)品詳情雷同、集中大量上架等做法,在亞馬遜同樣不可取。
上班族有穩(wěn)定薪水,可先兼職操作平臺賬號,熟悉后再決定是否投身跨境電商。不過,兼職做跨境不易,我有個(gè)朋友白天上班,晚上還要上listing,常凌晨四點(diǎn)還在修改圖片。長此以往,若無法平衡好工作與跨境事業(yè),就會身心俱疲,甚至面臨放棄跨境事業(yè)還是辭去工作的艱難抉擇。但在未找到真正熱愛的事業(yè)前,兼職是鍛煉自己的好方式,能讓人慢慢認(rèn)識自身優(yōu)缺點(diǎn),加速成長。
另外,電商平臺政策不斷變化,賣家需時(shí)刻學(xué)習(xí),更新認(rèn)知。因?yàn)檫\(yùn)營經(jīng)驗(yàn)相對其他行業(yè),沒有增量,技能無法復(fù)利,過去的經(jīng)驗(yàn)已不適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展。離開平臺,賣家可能一無所有。這也提醒著賣家們要緊跟時(shí)代步伐,不斷提升自己。最近有新聞報(bào)道,某知名跨境電商平臺又出臺了新的物流政策,這對賣家來說又是一個(gè)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
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