2022年的宏觀經濟充滿了不確定性和壓力，也給各大科技巨頭施加了壓力。據相關財報顯示，由于iPhone 14 Pro供應鏈問題，蘋果在去年最后三個月的營收出現了2019年后首次同比下滑。谷歌母公司Alphabet第四季度凈利潤為136.24億美元，較上年同期下滑34%。

而作為電商行業(yè)的龍頭老大，亞馬遜在過去一年的表現又是如何呢？

亞馬遜交2022年答卷！

虧損成主調？

受疫情影響，亞馬遜業(yè)績突飛猛進，在全球電商中的霸主地位更加不可撼動，而后疫情時代，亞馬遜的局勢似乎并不明朗。

據國外媒體CNBC報道，亞馬遜的股價在 2022 年損失了近一半的價值，這就不得不提到亞馬遜去年的業(yè)績報告。2月3日消息，亞馬遜公布了截至2022年12月31日的第四季度及全年財務業(yè)績。其中，亞馬遜2022年的第四季度凈銷售額為1492億美元，同比增長9%；凈利潤2.78億美元，同比下滑98%，創(chuàng)2014年以來同期最差盈利。

從2022年全年業(yè)績來看，亞馬遜凈虧損達27億美元，或每股攤薄收益 0.27 美元，同樣創(chuàng)該公司歷史最差；凈銷售額從2021年的4698億美元增長到2022年的5140億美元，增長了9%?？鄢陞R率同比變化帶來的155億美元不利影響，凈銷售額較2021年增長13%。

細分來看，2022年的虧損主要在于國際業(yè)務銷售、運營部門、對 Rivian Automotive投資等板塊的投入。隨著公司在高通脹和高利率面前縮減規(guī)模，亞馬遜最大的賺錢工具云計算業(yè)務的增長也在放緩。報告顯示，AWS 部門的營收第四季度未達預期，在此期間僅增長 20%，低于第三季度的 27.5%，但是總體來看，AWS 部門的營業(yè)收入由 2021 年的 185 億美元增長到 228 億美元，為亞馬遜提供了相當了不起的增長點。

在其報告中還提到，亞馬遜對于2023年第一季度的展望，其預計凈銷售額在 1210 億美元至 1260 億美元之間，或與 2022 年第一季度相比增長 4% 至 8%；利潤預計在 0 至 40 億美元之間，2022 年第一季度為 37 億美元。由于非旺季，亞馬遜對于第一季度的業(yè)績預估也是相當保守的。全面分析來看，電商繁榮因疫情推動已隨著越來越多的消費者回歸實體零售商而逐漸減弱。這一變化趨勢在2022年表現得尤為明顯，被視為電商平臺如亞馬遜的收益高峰期的終結。

觀察數據的變化，不難發(fā)現一個明顯的現象：雖然總體電商趨勢呈現回落態(tài)勢，但亞馬遜的廣告業(yè)務卻仍在持續(xù)成長。據亞馬遜廣告服務部門的財務報告顯示，去年第四季度其銷售額高達116億美元，同比增長了驚人的19%。

對于這樣一種反常現象，背后有著亞馬遜在線廣告業(yè)務穩(wěn)健增長的強大動力。這種增長態(tài)勢不僅對亞馬遜自身構成積極影響，甚至對谷歌母公司Alphabet、Facebook母公司Meta和Snap等廣告巨頭都形成了不小的挑戰(zhàn)。尤其是面臨經濟不景氣、TikTok競爭加劇等多重壓力的Alphabet和Meta等公司，在第四季度的業(yè)績普遍呈現下滑趨勢。

那么，亞馬遜廣告業(yè)務為何能夠逆流而上呢？答案之一就是其強大的第三方賣家群體。這些賣家對于廣告的依賴度極高，因為廣告不僅是他們維持產品鏈接排名的重要手段，也是他們吸引客戶、增加銷量的關鍵途徑。甚至有賣家直言：“做亞馬遜的難點之一就是如何維持鏈接的排名，而維持排名的關鍵就是打廣告。”

值得注意的是，雖然廣告業(yè)務為部分賣家?guī)砹瞬恍〉慕洕鷫毫Γ绕涫菑V告費用的不斷上漲，但同時也催生了市場上的另一種聲音。有賣家反映其產品開啟廣告后幾乎全部賠本，因此有些賣家選擇不開啟廣告也能獲得一些利潤。更有甚者表示：“看著現在的亞馬遜廣告費用和可憐的訂單，我都想轉行……”

盡管如此，不論是新品還是老品，除了少數“佛系”賣家外，廣告幾乎已經成為亞馬遜賣家的必備選擇。這也就不難理解為何亞馬遜的廣告業(yè)務能夠在整體市場環(huán)境不佳的情況下仍能實現增長了。背后龐大的賣家群體為這一業(yè)務的持續(xù)發(fā)展提供了強大的支撐。

近日新聞焦點，各大論壇熱議。

亞馬遜成本控制之舉，引發(fā)行業(yè)震動。

亞馬遜，作為全球電商巨頭，近期因大規(guī)模裁員而備受關注。

在面臨宏觀經濟形勢的嚴峻挑戰(zhàn)和通脹壓力下，亞馬遜CEO安迪·杰西采取行動，致力于壓縮企業(yè)開支。

據內部消息透露，2022年亞馬遜不僅凍結了招聘，且在第四季度，與裁員相關的遣散費用高達6.4億美元。公司還削減了部分項目支出，并暫停了倉庫擴建計劃。

有賣家發(fā)現，亞馬遜FBA（Fulfillment by Amazon）的效率有所下降。貨品接收后登記時間延長，這不禁讓人聯想到裁員是否波及到了倉庫員工。

據新浪財經報道，亞馬遜今年年初宣布將進行史無前例的大規(guī)模裁員。預計將有超過一萬八千名員工受到波及，裁員主要影響零售和人力資源部門。

裁員事件引發(fā)的蝴蝶效應逐漸顯現。許多被裁的倉庫員工導致亞馬遜倉庫運作效率下降，貨物上架時間延長，鏈接斷貨等不可售事件時有發(fā)生，引起賣家的不滿。

一位賣家分享道：“最近幾個月來，發(fā)往美國倉庫的貨品中，有的已送達半個月但還顯示在運輸中，有的甚至登記一個月了仍未被接收。”這反映了亞馬遜當前面臨的運營挑戰(zhàn)。

面對這一系列變革，亞馬遜的未來走向備受關注。如何平衡成本控制與服務質量，將是其未來發(fā)展的關鍵。

近期，有聲音指出亞馬遜在經歷倉庫大裁員后，倉儲配送的效率有所下滑。這一現象不禁引發(fā)了公眾的關注和討論。

這一變化向我們傳遞了一個重要的信息：無論出于何種原因，不確定性始終是亞馬遜運營的關鍵詞之一。這也意味著，作為亞馬遜的賣家，我們必須時刻保持警惕，做好應對各種挑戰(zhàn)的準備。這不僅是一種職業(yè)素養(yǎng)的體現，更是保障自身利益的關鍵所在。

當我們回望已經過去的2022年，亞馬遜的發(fā)展故事遠不止于這一年。在這漫長的歷程中，有成功、有失敗、有挑戰(zhàn)、也有機遇。而如今，我們正站在新的起點上，面對著充滿未知的2023年。

面對日益高昂的成本和來自各方的競爭壓力，亞馬遜未來的發(fā)展路徑成為了眾人關注的焦點。我們不禁要問：在這樣的大環(huán)境下，亞馬遜將如何繼續(xù)前行？而作為其合作伙伴的第三方賣家們，又將如何書寫自己的新篇章？

作為第三方賣家，我們不僅要面對市場的變化和挑戰(zhàn)，更要緊跟亞馬遜的步伐，共同應對各種風險和機遇。只有這樣，我們才能在激烈的競爭中立于不敗之地，書寫屬于自己的成功故事。

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（來源：公眾號侃侃跨境那些事兒）