跨家電商賣家入駐Souq站點阿聯(lián)酋與沙特選擇分析
跨家電商賣家入駐Souq站點選擇分析
跨家電商賣家若想入駐Souq,該從阿聯(lián)酋站點還是沙特站點切入呢?
Souq共有四個站點,分別是阿聯(lián)酋(UAE)、埃及(Egypt)、沙特(Saudi)、科威特(Kuwait),需分別入駐。從流量數(shù)據(jù)來看,前三依次是阿聯(lián)酋35.42%、埃及28.07%、沙特24.16%,科威特可暫不考慮。埃及雖流量高,但成交量低,因其網(wǎng)絡支付派送等電商基礎設施未跟上,目前多是看看而已,不過未來潛力巨大。這樣就剩下阿聯(lián)酋和沙特了,下面從幾個方面分析并給賣家一些建議。
說到市場容量,這票妥妥的給沙特。沙特國土面積遼闊,人口達一個億,盡管由于宗教、政策等原因,電商開放程度不夠,只有不到四分之一的人群接觸網(wǎng)購,但消費數(shù)額巨大,毫不夸張地說,沙特是不久的將來中東乃至全球潛力最大的電商市場。而阿聯(lián)酋作為海灣地區(qū)沙漠之花,對互聯(lián)網(wǎng)歡迎程度極高,近幾年與互聯(lián)網(wǎng)相關的公司都能輕松融到投資,各大平臺紛紛將阿聯(lián)酋作為總部輻射海灣地區(qū),在產(chǎn)品種類、品牌入駐、支付手段、物流時效、技術支持等方面在周圍地區(qū)獨占鰲頭。
從Souq在當?shù)氐挠绊懥砜?,這是最新的當?shù)刭徫颽pp下載量排名情況,noon占榜首,noon在跨年燈光秀中投入大手筆廣告,最近流量增速極快。Souq在阿聯(lián)酋的影響力比在沙特大,同時出海中東市場,選擇不止souq一個,還有noon、AWOK、wadi等本土電商平臺,以及JollyChic、SHEIN、Zaful、ROMWE等中國出海中東平臺,各有特色。所以從影響力方面,阿聯(lián)酋站點勝。
在資源的傾向性上,阿聯(lián)酋是海灣地區(qū)的地理中心和貿易中心,Souq平臺總部位于阿聯(lián)酋迪拜,迪拜的FBS倉是輻射整個中東的中心倉。阿聯(lián)酋店鋪進FBS倉的產(chǎn)品可展示到沙特,而沙特FBS倉的產(chǎn)品無法展示到阿聯(lián)酋。阿聯(lián)酋站點對中國賣家態(tài)度相對開放,沙特站點對中國跨境賣家條件較嚴苛,必須進fbs倉。所以完善的平臺資源以及配套設施,阿聯(lián)酋完勝。
運營分析方面,首先店鋪入駐,沙特店鋪市場價是阿聯(lián)酋的兩倍。物流費用上,以中東快遞aramex為例,到阿聯(lián)酋一公斤大概30元,到沙特一公斤大概50元,還不包括沙特較高比例的關稅和扣關率,海外倉和fbs進倉費用等也較高。匯損方面,阿聯(lián)酋一般是一到兩個點,沙特一般是五個點。不過沙特的利潤目前是阿聯(lián)酋的兩倍還不止。Souq平臺重listing輕店鋪,流量和review跟在listing上,在一個站點培養(yǎng)的listing賣到另一個站點排名相對靠前,但要排除特定產(chǎn)品,比如沙特不過圣誕節(jié),阿聯(lián)酋高流量listing跟賣過去沒轉化率。這也提示我們可在一個站點培養(yǎng)好listing后投入另一個站點運營,更有針對性且投入產(chǎn)出比更高。海外倉方面,兩個站點都有第三方電商海外倉,阿聯(lián)酋海外倉起步較早,沙特的fbs倉比阿聯(lián)酋嚴格,進倉效率不及阿聯(lián)酋,補倉時效需賣家特別注意。這一點上仁者見仁智者見智。
有些賣家選擇做沙特是覺得阿聯(lián)酋競爭激烈,我認為競爭在哪都有,沙特也早已是群雄逐鹿。我常說中東電商還有很長路要走,賣家若想在中東電商有所收獲,要抓住機遇扎實運營、了解市場,等待中東電商爆發(fā)期。新手建議從阿聯(lián)酋入手較穩(wěn)妥,若有足夠風險承受能力,沙特值得一試。
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