出海營(yíng)銷人如何應(yīng)對(duì)中年危機(jī)

如今，出海營(yíng)銷圈吸引了眾多優(yōu)秀人才，相關(guān)崗位標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，海外留學(xué)背景、流利口語、熟悉國(guó)外生活文化等要求日益普遍。楊哥團(tuán)隊(duì)之前的小伙伴大多是211本科生，績(jī)點(diǎn)處于top30%，還有一部分是海歸碩士，相當(dāng)出色。相比之下，上司的背景通常沒那么強(qiáng)大。

圖片來源：boss直聘

在2025年7、8年前跨境電商剛興起時(shí)，出海營(yíng)銷相關(guān)崗位要求很低，英語過4級(jí)即可，專業(yè)、學(xué)歷、學(xué)校都不限。楊哥就是電氣自動(dòng)化本科學(xué)歷，英語6級(jí)，無留學(xué)經(jīng)歷，僅憑借英語6級(jí)就踏入了出海營(yíng)銷崗位。楊哥在前司面試后常感慨，要是現(xiàn)在作為新人投基礎(chǔ)崗位簡(jiǎn)歷，大概率會(huì)在簡(jiǎn)歷篩選階段就被淘汰。

在這種形勢(shì)下，如果繼續(xù)從事執(zhí)行類一線崗位工作，從基礎(chǔ)素質(zhì)方面看，與高學(xué)歷、高素質(zhì)且性價(jià)比高的新人相比，面臨中年危機(jī)的我們顯然缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

擁有可遷移的能力

有人覺得我們有經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。但經(jīng)驗(yàn)是把雙刃劍，它能讓我們通過過往項(xiàng)目經(jīng)歷快速識(shí)別機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)，卻也可能導(dǎo)致方向性錯(cuò)誤，比如只因之前某個(gè)項(xiàng)目表現(xiàn)不佳，就直接否定某些渠道或工具?，F(xiàn)在越來越多企業(yè)主和決策者意識(shí)到經(jīng)驗(yàn)可能帶來的問題，因而更看重可遷移能力，這是職場(chǎng)新人難以具備或自我察覺的，可作為我們應(yīng)對(duì)中年危機(jī)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

什么是可遷移的能力？

可遷移能力指從一個(gè)崗位到另一個(gè)崗位仍能復(fù)用并直接受益的能力，它往往決定做事能否一開始就走上正軌。比如溝通、用人、邏輯等。楊哥是在一次面試中意識(shí)到可遷移能力的，當(dāng)時(shí)面試官直接問到面對(duì)不同行業(yè)、崗位、背景該如何應(yīng)對(duì)，這不是僅靠項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)就能完美解決的。不可遷移的能力，像談紅人、做內(nèi)容、寫方案等，在某個(gè)崗位有用，但崗位一變就毫無用處。

圖片來源：楊哥want出海

為什么強(qiáng)調(diào)可遷移的能力

多數(shù)面臨中年危機(jī)的出海營(yíng)銷人正處于職場(chǎng)生涯的分叉口：是晉升為管理，還是繼續(xù)做擅長(zhǎng)的執(zhí)行工作。做執(zhí)行很可能被優(yōu)秀新人超越，營(yíng)銷崗本身深度有限，創(chuàng)意層也較依賴天賦，所以必須向管理方向發(fā)展，當(dāng)然厭倦職場(chǎng)也可選擇創(chuàng)業(yè)。但無論是做管理還是創(chuàng)業(yè)，之前的專業(yè)能力都可能不再適用。做管理要把精力投入到提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效上，如梳理工作流程、識(shí)別團(tuán)隊(duì)人才、監(jiān)督工作過程、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)斗志等。這就是為什么每天踏實(shí)做落地工作的人發(fā)展不如會(huì)寫SOP、會(huì)匯報(bào)的人，因?yàn)槁涞毓ぷ魈嵘闹皇莻€(gè)人，而寫SOP、搞匯報(bào)提升的是團(tuán)隊(duì)，企業(yè)主和決策者都能看到這一點(diǎn)。楊哥雖討厭寫SOP，但現(xiàn)在每天都在梳理，好的SOP能讓團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一開始就走在正確道路上。去創(chuàng)業(yè)，很可能在賽道選擇上就讓之前的經(jīng)驗(yàn)和不可遷移技能變得無用，出海營(yíng)銷人擅長(zhǎng)的往往只是賣貨或服務(wù)通路的一個(gè)環(huán)節(jié)，創(chuàng)業(yè)要跑全流程完全不同。

不要等自己準(zhǔn)備好

在可遷移能力部分，楊哥提到中年危機(jī)時(shí)可能遇到的機(jī)遇，比如落地工作出色，公司提供做管理的機(jī)會(huì)。楊哥在社群?？吹揭恍┡笥驯唤o予晉升管理的機(jī)會(huì)，卻因沒經(jīng)驗(yàn)而猶豫是否接受。楊哥認(rèn)為，沒人天生就會(huì)做某事，公司也清楚你沒經(jīng)驗(yàn)，能接受試錯(cuò)成本。既然有機(jī)會(huì)，就要抓住，無論成敗，這份經(jīng)歷多數(shù)人都難以獲得。公司本就是職場(chǎng)人試錯(cuò)的平臺(tái)，別給自己壓力，有機(jī)會(huì)就上，最壞結(jié)果就是不勝任，不會(huì)有其他副作用。

圖片來源：微信

歸納，總結(jié)，分享

這是楊哥對(duì)自己內(nèi)容的定位，也是個(gè)人博客marketingyang.com的tagline，我覺得這三個(gè)詞適用于所有背景、情況相似的朋友。楊哥的好朋友Terry曾問，做自媒體為何要把辛苦積累的干貨公開，不怕被人摘果子嗎？我告訴他，自媒體干貨分享最大受益者是自己。通過復(fù)盤項(xiàng)目經(jīng)歷，能整理出未察覺的思維脈絡(luò)，歸納到一定程度可形成系統(tǒng)，就是一篇干貨內(nèi)容。分享干貨不是讓人摘果子，而是為收集反饋、與他人總結(jié)碰撞，產(chǎn)生意想不到的效果，如他人的建議、指正等，這些靠自己總結(jié)很難獲得，非常寶貴。處于中年危機(jī)的我們要通過歸納、總結(jié)、分享復(fù)盤操盤過的項(xiàng)目，提煉精華，與他人總結(jié)碰撞出火花。我認(rèn)為參與類似老王的社群意義就在于此，能認(rèn)識(shí)更多人，分享更多東西，收獲更多反饋。

One more thing: 認(rèn)為自己永遠(yuǎn)18

楊哥總開玩笑說自己18，說著說著自己都信了，感覺身體和思維都處于18歲的狀態(tài)，充滿激情?？陀^上，像楊哥這樣的出海營(yíng)銷老炮正處于尷尬的中年危機(jī)階段，既要忙事業(yè)，又要照顧家庭，還得和年輕后輩競(jìng)爭(zhēng)。但主觀上，我們要認(rèn)為自己仍有18歲的思維和體魄，這樣才不會(huì)被瑣事困擾，難道這些事比高考還折磨人嗎？

（來源：楊哥want出海）

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