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TikTokShop美區(qū)跨境電商策略爆單與內(nèi)容制勝之道

2025-02-07 8:13:32
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TikTok Shop美區(qū)跨境電商:策略、爆單與內(nèi)容制勝之道

TikTok Shop美區(qū)跨境電商正向著更高目標(biāo)邁進(jìn)。此前,TikTok Shop發(fā)布一系列美區(qū)跨境旺季營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)策略,助力商家把握消費(fèi)契機(jī)與平臺(tái)增長(zhǎng)趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)3倍GMV增長(zhǎng)。

在剛剛結(jié)束的2025夏季大促中,TikTok Shop美區(qū)整體單日GMV打破去年黑五紀(jì)錄,首個(gè)百萬(wàn)美元直播間誕生。年中大促收尾階段,平臺(tái)整體GMV連續(xù)三天刷新紀(jì)錄,超越夏季大促峰值。泡泡瑪特成為首個(gè)商家自播單場(chǎng)突破10萬(wàn)美金紀(jì)錄的跨境品牌,達(dá)人@simplymandys的直播間GMV峰值超越夏季大促,展現(xiàn)強(qiáng)大帶貨能力。

與此同時(shí),TikTok Shop美區(qū)年銷千萬(wàn)美元級(jí)別的品牌賣家故事不斷涌現(xiàn)。主營(yíng)制冰機(jī)產(chǎn)品的亞馬遜大賣——Euhomy灝米,自2023年7月進(jìn)入TikTok Shop美區(qū)后,累計(jì)銷量突破1000萬(wàn)美元大關(guān),今年5月單日銷售額達(dá)10萬(wàn)美元。

2023年7月,灝米敏銳捕捉TikTok市場(chǎng)潛力,成為首批賣家。如今其TikTok團(tuán)隊(duì)擴(kuò)至40多人,小家電品牌在平臺(tái)品類排名穩(wěn)居前三。年中大促期間,灝米店鋪整體轉(zhuǎn)化率提升30%,短視頻、直播和商城GMV全方位增長(zhǎng),有效直播場(chǎng)次超2000場(chǎng),商城商品曝光量提升35%。

TikTok Shop美區(qū)發(fā)展提速,平臺(tái)對(duì)賣家的激勵(lì)和扶持力度加大。有商家指出,在平臺(tái)推動(dòng)下,商家做好內(nèi)容、打造品牌和商品傳播爆點(diǎn)、做好商品備貨、提供有競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)格和好的服務(wù)體驗(yàn),就能成功。

TikTok Shop跨境電商公布下半年跨境旺季經(jīng)營(yíng)策略,從“賣好貨+建品牌+新高地”三個(gè)核心維度出發(fā),助力賣家孵化爆品、強(qiáng)化品牌建設(shè),利用“億元俱樂(lè)部”專項(xiàng)激勵(lì)政策,實(shí)現(xiàn)GMV顯著突破。

TikTok Shop跨境電商副總裁木青表示,美區(qū)跨境業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,下半年旺季有信心與商家共同實(shí)現(xiàn)更快、更好的生意增長(zhǎng)。

賣好貨是商家堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。平臺(tái)整合商品補(bǔ)貼和流量推廣,降低運(yùn)營(yíng)成本,提升賣家盈利能力;通過(guò)商城支持追加搜索與展示曝光度,提升商品搜索排名和展示效果;加碼新客下單補(bǔ)貼,加快用戶增長(zhǎng)。達(dá)人合作與平臺(tái)大促為商家冷啟動(dòng)提供動(dòng)力,直達(dá)銷售巔峰。

建品牌是商家隱形翅膀。多元化合作策略加固品牌與消費(fèi)者橋梁。超級(jí)品牌日等營(yíng)銷IP深入人心,增強(qiáng)用戶黏性;頭部達(dá)人聯(lián)手構(gòu)建穩(wěn)定出單生態(tài);自制短視頻與直播自播持續(xù)滋養(yǎng)品牌價(jià)值。

TikTok Shop跨境電商為優(yōu)質(zhì)品牌預(yù)留頭部達(dá)人稀缺直播間帶貨資源,篩選和建聯(lián)優(yōu)質(zhì)出海服務(wù)機(jī)構(gòu),為商家自制內(nèi)容提供激勵(lì),借助“超級(jí)品牌日”等助力品牌倍增,實(shí)現(xiàn)各層級(jí)商家共同發(fā)展。

破億美元是頭部賣家加速孵化器。今年6月,TikTok Shop跨境電商發(fā)布“億元俱樂(lè)部”專項(xiàng)激勵(lì)政策,近期還將升級(jí),推出百萬(wàn)美元商品爆款專項(xiàng)計(jì)劃等新激勵(lì)和扶持項(xiàng)目??缇迟u家借助平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和自身營(yíng)銷規(guī)劃,沖擊銷售業(yè)績(jī)新峰值。

TikTok Shop美區(qū)跨境業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Ryan提出商家成功經(jīng)營(yíng)的3個(gè)行動(dòng)關(guān)鍵:做好商品、做好內(nèi)容、做好服務(wù),實(shí)現(xiàn)下半年生意爆發(fā)。

對(duì)于曾深耕傳統(tǒng)貨架電商模式的跨境賣家,轉(zhuǎn)戰(zhàn)TikTok平臺(tái)需轉(zhuǎn)變思維與策略。TikTok Shop的內(nèi)容電商邏輯要求賣家聚焦打造爆款,提升流量使用效率。

Euhomy灝米憑借選品、供應(yīng)鏈管理與流量運(yùn)營(yíng)完美融合的TikTok Shop爆款邏輯公式實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破。

在選品環(huán)節(jié),灝米提出四個(gè)策略:優(yōu)先選擇本土市場(chǎng)驗(yàn)證過(guò)的產(chǎn)品,如制冰機(jī);優(yōu)先選擇中高客單價(jià)、有壁壘的商品;關(guān)注產(chǎn)品視頻展現(xiàn)率;不盲目跟品。

在供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié),庫(kù)存深度決定店鋪上限。灝米摸索出備貨方案:0-1冷啟階段準(zhǔn)備3000到5000庫(kù)存測(cè)品,與約200位達(dá)人合作,準(zhǔn)備約300條短視頻素材,訂單數(shù)達(dá)每天200到500單過(guò)冷啟期;放量階段保證每天至少1000左右?guī)齑嫔疃龋緜湄浽O(shè)定至少每天1000單庫(kù)存量,維持10到15天節(jié)奏。針對(duì)單獨(dú)備貨風(fēng)險(xiǎn),提出多平臺(tái)協(xié)同策略,將TikTok Shop作為主攻方向,利用亞馬遜等渠道緩沖庫(kù)存。

在流量層面,灝米緊抓短視頻、直播與商城資源位三大核心板塊實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化。以年中大促為例,提前布局,圍繞主題策劃內(nèi)容素材,與達(dá)人合作提升曝光度與轉(zhuǎn)化率,自制大促內(nèi)容并帶上相關(guān)標(biāo)簽和貼紙,增加投流預(yù)算,商城端根據(jù)產(chǎn)品利潤(rùn)空間選擇性參加平臺(tái)campaign獲取更好資源位。

平臺(tái)大促是跨境賣家產(chǎn)品爆發(fā)的加速器和放大器。下半年,TikTok Shop還將迎來(lái)“1+3場(chǎng)”重磅大促。隨著旺季臨近,跨境賣家需在“好內(nèi)容、好商品、好服務(wù)”三個(gè)層面重點(diǎn)發(fā)力。

TikTok Shop上主流賣家群體分為賣貨型和品牌型。賣貨型商家憑借貨架電商經(jīng)驗(yàn),在平臺(tái)上鋪展商品版圖,通過(guò)達(dá)人短視頻試水市場(chǎng),精準(zhǔn)投流,緊跟大促實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。品牌型商家重視品牌價(jià)值深耕,運(yùn)營(yíng)官方賬號(hào),自制內(nèi)容構(gòu)建全域閉環(huán),實(shí)現(xiàn)多渠道變現(xiàn)與品牌價(jià)值沉淀。

好內(nèi)容是開(kāi)啟流量之門的金鑰匙。在TikTok生態(tài)中,人群、貨品與場(chǎng)域相互交織,好內(nèi)容提升商家競(jìng)爭(zhēng)力。

Euhomy灝米分享打造“好內(nèi)容”的“三步走”策略。初期冷啟動(dòng)階段,鋪設(shè)100-200個(gè)達(dá)人,產(chǎn)出200-300條達(dá)人素材,測(cè)試產(chǎn)品目標(biāo)人群、用戶痛點(diǎn)和下單轉(zhuǎn)化點(diǎn),基于數(shù)據(jù)進(jìn)行第二輪精細(xì)化投放。目前美區(qū)核心出單依賴中腰尾達(dá)人,其流量更垂直精準(zhǔn),配合度高,制作短視頻勤奮努力。

經(jīng)過(guò)測(cè)品階段,進(jìn)入精細(xì)化投放階段,縮短自然流量運(yùn)行時(shí)間,更早投入TikTok廣告投放,加大自產(chǎn)短視頻素材制作和利用,自產(chǎn)素材成本低、反饋快,點(diǎn)擊率和每千次展示費(fèi)用與達(dá)人內(nèi)容基本一致,只是每次行動(dòng)成本略高。

TikTokShop美區(qū)跨境電商策略爆單與內(nèi)容制勝之道

未來(lái),直播帶貨是灝米重點(diǎn)攻克方向。隨著TikTok美區(qū)直播生態(tài)起量,加大達(dá)人直播帶貨比重。直播對(duì)樣品消耗小,流量利用效率高,短視頻轉(zhuǎn)化率約1%,直播轉(zhuǎn)化率超4%。

在組織架構(gòu)上,Euhomy灝米TikTok團(tuán)隊(duì)四十余人專職于TikTok Shop業(yè)務(wù),與亞馬遜團(tuán)隊(duì)分開(kāi)運(yùn)作。團(tuán)隊(duì)由店鋪運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、內(nèi)容團(tuán)隊(duì)(自制內(nèi)容團(tuán)隊(duì)和達(dá)人內(nèi)容團(tuán)隊(duì))、投流團(tuán)隊(duì)構(gòu)成。

在人才配置上,自制短視頻內(nèi)容創(chuàng)作采取“海外拍攝,國(guó)內(nèi)剪輯”模式,保證視頻內(nèi)容本土真實(shí)感并控制成本。直播方面,運(yùn)營(yíng)和投放交由國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)或留學(xué)生,主播為美國(guó)人,以確保對(duì)美國(guó)文化有深刻理解,提升用戶體驗(yàn)。

隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇,好內(nèi)容價(jià)值愈發(fā)凸顯。Euhomy灝米的成功為商家指明增長(zhǎng)路徑,好內(nèi)容不僅是流量密碼,更是商家持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵引擎。

在TikTok電商之路上,越來(lái)越多賣家深耕細(xì)作,注重品牌認(rèn)知和價(jià)值建立。真正的成功在于建立品牌長(zhǎng)期認(rèn)知與價(jià)值,而非短暫銷量狂歡。TikTok Shop攜手商家探索跨境電商新藍(lán)海,為商家準(zhǔn)備全方位支持與激勵(lì)政策,助力旺季爆單。

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