亞馬遜選品策略與常用選品渠道解析
一、亞馬遜選品的理由
1. 市場容量:
- 選品時(shí),市場容量是一個(gè)關(guān)鍵參量。在亞馬遜運(yùn)營中,爆款策略是眾多賣家的追求。但如果你選擇的產(chǎn)品市場容量很小,打造爆款就會(huì)變得不可能。
2. 競爭熱度:
- 不同類目和產(chǎn)品的競爭熱度有差異。賣家要想在運(yùn)營中有更快的突破,選擇競爭熱度低的產(chǎn)品自然更有利。但需要注意的是,競爭熱度和市場容量往往成正比,市場容量大的產(chǎn)品,競爭也相對激烈。
3. 利潤空間:
- 在當(dāng)前激烈的競爭中,亞馬遜的運(yùn)營已經(jīng)不再是單一維度的優(yōu)勢就可以成功的了。要想在運(yùn)營中取得成績,就必須充分運(yùn)用各種運(yùn)營技巧,而很多技巧和方法都是需要資金投入的。一個(gè)利潤率高但利潤絕對值低的產(chǎn)品,可能不足以支撐起一些主動(dòng)型的運(yùn)營手法。
4. 資源優(yōu)勢:
- 不同的賣家面對不同的產(chǎn)品會(huì)有不同的資源整合能力。在選品時(shí),賣家應(yīng)充分考慮自己的資源情況。如果在某些品類和產(chǎn)品上具有資源優(yōu)勢,應(yīng)該首先將其考慮在內(nèi)。資源優(yōu)勢可以幫助賣家在成本控制上形成壁壘,從而增強(qiáng)競爭力。也意味著在產(chǎn)品品質(zhì)和工藝水平改善上具有更多的可能性。
5. 個(gè)人偏好:
- 看似冷冰冰的產(chǎn)品,當(dāng)被賣家引入銷售后,都開始具有溫度,開始因?yàn)橘u家的偏愛而發(fā)生改變。如果賣家對產(chǎn)品沒感覺,在運(yùn)營中就缺少熱情,就不能很好地把產(chǎn)品推到消費(fèi)者面前。
二、亞馬遜常用的選品渠道
1. 站內(nèi)榜單:
- 亞馬遜的站內(nèi)五大榜單:Best Sellers、Hot New Releases、Movers & Shakers、Most Wished For和Gift Ideas是選品的重要參考。經(jīng)常分析這些榜單可以幫助賣家找到靈感來源。
2. 在線趨勢刊物:
- 在線趨勢刊物可以幫助賣家了解消費(fèi)者購物模式及其方向,還可以激發(fā)產(chǎn)品靈感。但與其他選品渠道不同的是,趨勢刊物可能無法直接提供具體的選品建議。
3. 產(chǎn)品評論:
- 包括review、Q&A以及產(chǎn)品評論博客等,這些資源可以為賣家提供消費(fèi)者對產(chǎn)品的真實(shí)反饋,是選品時(shí)的重要參考。
4. 社交論壇:
- 例如Reddit和Quora等社交論壇是獲取消費(fèi)者需求和趨勢產(chǎn)品的絕佳渠道。在Subreddits中,賣家可以找到大量利基產(chǎn)品靈感。Quora則是一個(gè)社區(qū)問答網(wǎng)站,允許用戶添加個(gè)性化主題,對于賣家來說是一個(gè)很好的產(chǎn)品靈感來源。
5. 圖片社交網(wǎng)站:
- 一些圖片社交網(wǎng)站可以讓賣家獲得消費(fèi)者對感興趣和趨勢產(chǎn)品的看法,是選品時(shí)的重要參考。
6. 供應(yīng)商目錄:
- 供應(yīng)商處于產(chǎn)品銷售市場的前沿和中心,因此賣家可以從一些供應(yīng)商那里查看一些可以在線銷售的趨勢產(chǎn)品。代發(fā)貨供應(yīng)商、批發(fā)供應(yīng)商和自有品牌制造商都可能有可出售的趨勢產(chǎn)品給賣家,而且他們經(jīng)常有很多庫存。
三、亞馬遜的選品方法
1. 數(shù)據(jù)分析:
- 通過分析銷售數(shù)據(jù)、用戶反饋和市場趨勢,來評估產(chǎn)品的潛力和可行性。這可以幫助賣家做出更明智的選品決策。
2. 競爭分析:
- 深入研究競爭對手的產(chǎn)品和銷售策略,可以幫助賣家了解市場的競爭格局,從而做出更有針對性的選品決策。
3. 趨勢預(yù)測:
- 通過觀察市場趨勢和消費(fèi)者需求的變化,預(yù)測未來的流行趨勢,可以幫助賣家提前布局,搶占市場先機(jī)。
4. 多元化選品:
- 不要過于依賴單一產(chǎn)品,應(yīng)該嘗試多元化的選品策略,以降低單一產(chǎn)品帶來的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)增加整體銷售額。
5. 持續(xù)測試和優(yōu)化:
- 選品是一個(gè)持續(xù)的過程,需要不斷進(jìn)行測試和優(yōu)化。通過不斷的迭代和調(diào)整,找到最適合自己的產(chǎn)品組合和銷售策略。
請注意,以上內(nèi)容僅供參考,具體的選品決策還需要結(jié)合賣家的實(shí)際情況和市場環(huán)境進(jìn)行綜合考慮。
版權(quán)聲明
風(fēng)口星內(nèi)容全部來自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)爭議與本站無關(guān),如果您認(rèn)為侵犯了您的合法權(quán)益,請聯(lián)系我們刪除,并向所有持版權(quán)者致最深歉意!本站所發(fā)布的一切學(xué)習(xí)教程、軟件等資料僅限用于學(xué)習(xí)體驗(yàn)和研究目的;不得將上述內(nèi)容用于商業(yè)或者非法用途,否則,一切后果請用戶自負(fù)。請自覺下載后24小時(shí)內(nèi)刪除,如果您喜歡該資料,請支持正版!