大家好，我是狗大爺，自2014年開始涉足跨境電商領(lǐng)域。當(dāng)時(shí)入行時(shí)，跨境電商領(lǐng)域的信息和資源較為稀缺，看著身邊的朋友通過跨境電商賺取美金，我心里充滿了羨慕。經(jīng)過多年的努力，我建立了多個(gè)跨境賣家交流的微信群，與各種服務(wù)商交流，學(xué)習(xí)并嘗試各種項(xiàng)目。

到了20年初，疫情帶來一波紅利，雖然物流人工成本大幅上漲，但在美金刺激下，大家都在積極擴(kuò)張團(tuán)隊(duì)、上線項(xiàng)目。然而到了21年初，紅利消退后，以前忽視的問題逐漸凸顯。面對(duì)亞馬遜平臺(tái)嚴(yán)格的風(fēng)控和各種騷操作的門檻，我們的論壇和社群在接受官方整頓后也面臨一些挑戰(zhàn)。但無論如何，我們始終在探索可持續(xù)發(fā)展的道路。

在跨境電商的賽道上，大家都在尋找新的機(jī)會(huì)。我們不碰國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)，專注于平立站、投放、供應(yīng)鏈或DTC等領(lǐng)域。我們嘗試各種平臺(tái)如日本煤爐、paypaymall、rekuten、etsy、target、flipkart等，其中shopee在國(guó)內(nèi)傳播較廣，從未創(chuàng)業(yè)的寶媽到中年企業(yè)家都在關(guān)注。

基于shopee的熱度，我們發(fā)動(dòng)了多個(gè)shopee賣家交流群，涵蓋服務(wù)商、資深賣家、跨境新人等。我們了解到，盡管shopee吐槽較多，但許多人依然選擇它作為起點(diǎn)。通過拉群，我們成功賣出一些店鋪，獲取優(yōu)質(zhì)資源，并開始了shopee精鋪。

我想告訴大家，當(dāng)一個(gè)人告訴你一個(gè)項(xiàng)目很賺錢時(shí)，往往有三個(gè)目的：他想賺你的錢、他想讓你幫他賺錢、或者他想讓你踩坑。盡管電商人常面臨坑，但許多電商人依然選擇前進(jìn)。我通過知識(shí)付費(fèi)了解shopee項(xiàng)目，通過培訓(xùn)整理大部分shopee知識(shí)框架并應(yīng)用到店鋪運(yùn)營(yíng)中。總結(jié)來說，shopee玩法相對(duì)簡(jiǎn)單且培訓(xùn)機(jī)構(gòu)利潤(rùn)可觀。

在物流方面，靠譜物流是最難找的。成熟的物流如亞馬遜的FBA也常受到吐槽。做shopee時(shí)，大部分貨物可以備在國(guó)內(nèi)以減少風(fēng)險(xiǎn)。shopee官方物流團(tuán)隊(duì)在解決問題時(shí)效率較低，導(dǎo)致買家退款、錢物兩空的現(xiàn)象。大多賣家對(duì)東南亞市場(chǎng)有所抱怨。選擇一個(gè)好的貨代需要考察其送倉(cāng)時(shí)效、管理負(fù)責(zé)程度以及價(jià)格等因素。建立良好的長(zhǎng)期發(fā)貨關(guān)系也非常重要。

關(guān)于官方服務(wù)方面，shopee官方團(tuán)隊(duì)在扶持商家方面普遍反饋不佳。官方經(jīng)理指導(dǎo)有限，對(duì)數(shù)據(jù)選品幾乎沒有支持。為了獲取更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)和降低選品試錯(cuò)成本，我們參考了市面上主流的shopee選品工具并解決了數(shù)據(jù)模塊的問題。同時(shí)平臺(tái)流量策略也對(duì)賣家在shopee上的表現(xiàn)產(chǎn)生很大影響。賣家需在選品和引流方面投入更多努力以滿足官方策略要求并在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。另外我們還比較了Shopee與Lazada的政策和服務(wù)體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)Lazada在某些方面更加友好如投遞失敗的處理和商品退回政策等建議Shopea借鑒改進(jìn)并提供更好的服務(wù)體驗(yàn)給賣家和買家

老友們，這里我給大家推薦一款選品神器——攀攀蝦。我個(gè)人的使用體驗(yàn)感覺非常棒，覺得它非常值得推薦給大家。

（信息來源：來自二狗子聯(lián)盟的分享）

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