自海外疫情大規(guī)模爆發(fā)以來，跨境電商行業(yè)備受壓力，許多賣家都經(jīng)歷了前所未有的困難。在2020年，跨境電商領(lǐng)域甚至被譽(yù)為最艱難的產(chǎn)業(yè)之一。特別是在黑五、圣誕節(jié)等重要購物節(jié)日，許多跨境賣家的訂單數(shù)量均出現(xiàn)了下滑趨勢，令許多商家倍感沮喪。

好消息總是在關(guān)鍵時刻來臨。美國近期開始了第二輪救濟(jì)金的發(fā)放，每個美國人可以領(lǐng)取到600美元。美國財(cái)政部部長姆努欽在推特上宣布了這一消息，表示這筆款項(xiàng)將在最短的時間內(nèi)直接存入美國公民的賬戶中。對于那些沒有在部門登記銀行賬戶的美國人，這筆款項(xiàng)將以支票的形式從30日開始進(jìn)行分發(fā)。

隨著第二輪救濟(jì)金的發(fā)放，人們期待跨境電商行業(yè)將迎來一波報復(fù)性消費(fèi)。實(shí)際情況并非如此。雖然不存在所謂的避風(fēng)港和報復(fù)性消費(fèi)，但商家們也不必過于焦慮。這是一個跨境出海商家修煉內(nèi)功、積極開拓新興市場的絕佳時機(jī)，完成品牌化轉(zhuǎn)型。

那么，商家應(yīng)如何完成自我品牌的轉(zhuǎn)化呢？完善產(chǎn)業(yè)鏈的供給是基礎(chǔ)。在疫情背景下，商品的供應(yīng)問題尤為重要。擁有強(qiáng)大供應(yīng)基礎(chǔ)的商家將能夠更快地響應(yīng)市場需求，從而獲得更大的利潤。制定有效的產(chǎn)品品牌策略是關(guān)鍵。無論是跨境的精品模式還是爆品的鋪貨模式，只有產(chǎn)品擁有較高的附加值，才能擁有較高的定價權(quán)和市場占有權(quán)。獨(dú)立站能夠幫助企業(yè)更好地進(jìn)行品牌輸出和商品溢價。

商家還應(yīng)充分利用國家的利好政策。目前，國家及各省市都出臺了支持跨境電商發(fā)展的政策，表明對這一行業(yè)的支持。商家應(yīng)積極響應(yīng)政策，與合作，實(shí)現(xiàn)跨境出海的愿景。開拓多元市場，加快全球布局也是不可忽視的策略。東南亞和非洲市場的興起為商家提供了新的機(jī)遇。誰能快速拓展這些市場，誰就有可能贏得最后的勝利。

獨(dú)立站在跨境電商領(lǐng)域中的表現(xiàn)引人注目。在自我品牌建設(shè)和多元市場全球布局方面，獨(dú)立站將扮演重要角色。例如，在2020年第三季度，Shopify的GMV達(dá)到了309億美元，超過eBay，成為美國電商市場的第二把交椅。在黑色星期五和網(wǎng)購星期一期間，Shopify的銷售額更是達(dá)到了驚人的51億美元。這些成績引起了亞馬遜的注意，甚至成立了專門團(tuán)隊(duì)研究Shopify，以構(gòu)建新的在線商店模式與其競爭。

雖然報復(fù)性消費(fèi)不會出現(xiàn)，但獨(dú)立站之爭必將愈演愈烈?？缇畴娚痰纳碳覀冃杼崆安季?，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)自我品牌的轉(zhuǎn)化和全球市場的拓展。

（來源：shopify操盤站長）

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