如何打造產(chǎn)品差異化，在競爭中脫穎而出

如今市場上產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，眾多產(chǎn)品極為相似。在這樣的環(huán)境下，店鋪若想脫穎而出，就必須找出與眾不同之處，做出特色，實現(xiàn)產(chǎn)品價值，滿足消費者需求。差異化思維至關(guān)重要，它能讓店鋪在眾多同行中更勝一籌。對消費者而言，面對大量特點相同的產(chǎn)品，往往不知如何選擇。此時，若產(chǎn)品能獨樹一幟，就會給人眼前一亮的感覺，吸引客戶購買。

那么如何實現(xiàn)差異化且做到“準(zhǔn)確”差異化呢？首先要分析市場現(xiàn)狀，提煉產(chǎn)品賣點，搶占先機和市場，敢于做第一人。同一款產(chǎn)品在不同店鋪可能有不同賣點，關(guān)鍵是要抓住消費者痛點。比如在當(dāng)下激烈的電商競爭中，各類商品層出不窮，只有精準(zhǔn)把握消費者需求，才能打造出成功的產(chǎn)品賣點。

為了先人一步了解市場特性、抓住消費者痛點，要快速生成并發(fā)出產(chǎn)品賣點，這樣才能準(zhǔn)確定位，建立店鋪在消費者心中的地位。同時，結(jié)合自身優(yōu)勢也極為重要。要實事求是，從實際出發(fā)，明確店鋪產(chǎn)品定位，與競爭者區(qū)分開來。就像牙膏市場，有消炎、美白等不同功能定位的產(chǎn)品，我們要清楚自身產(chǎn)品擅長的方向。

產(chǎn)品做大后，可針對不同作用開發(fā)新品，滿足客戶需求并與之前產(chǎn)品區(qū)分，既在新市場占位，又避免同行競爭。摸清市場現(xiàn)狀、明確產(chǎn)品定位后，消費者不會立刻接受，需要長期堅持維護(hù)營銷狀態(tài)，持續(xù)為產(chǎn)品打造賣點，直至產(chǎn)品文化理念深入消費者內(nèi)心。

在做產(chǎn)品差異化前，要具備相關(guān)思維。要換位思考，把自己當(dāng)成消費者審視店鋪和產(chǎn)品，思考自己是否會購買。要明白，無法滿足所有人的所有需求，滿足大眾即可。還要從整體出發(fā)看局部，綜合考慮店鋪各方面情況，包括資金布局、競爭對手及店鋪現(xiàn)狀等，同時也要分析競爭對手的特點等細(xì)節(jié)問題。

創(chuàng)業(yè)并非易事，只有全力以赴才可能有好結(jié)果，不要幻想天上掉餡餅。市場競爭激烈，躺著賺錢不現(xiàn)實。既然選擇創(chuàng)業(yè)，就要做好并期待成果。不做差異化商業(yè)模式就難以先人一步，對市場而言，多一家少一家可能影響不大，但對自身來說，卻是關(guān)鍵機會。如今，很多新興品牌通過打造差異化產(chǎn)品在市場中嶄露頭角，而那些因循守舊的品牌則逐漸被淘汰。

不失敗就不能放棄，沒有失敗的行業(yè)，只有落后的思維。不做差異化，就難以在市場中立足。