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2025年品牌廠商出海東南亞的機(jī)遇挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略

2025-02-04 8:57:30
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品牌廠商出海東南亞:機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

2025年,東南亞跨境電商發(fā)展態(tài)勢(shì)迅猛。Shopee在本土化戰(zhàn)略引領(lǐng)下,持續(xù)滿足東南亞消費(fèi)者新需求,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)強(qiáng)勁。全年訂單數(shù)較2019年猛增132.8%,在東南亞及中國(guó)臺(tái)灣購(gòu)物類APP的多項(xiàng)指標(biāo)上均排名第一,還在亞太品牌聲量榜奪冠,在全球最佳品牌榜位列第八,吸引眾多品牌商入駐搶灘東南亞。

隨著東南亞RCEP自貿(mào)協(xié)定的簽訂,未來(lái)若干年,協(xié)定成員國(guó)間關(guān)稅將逐步降為0,貿(mào)易額有望大幅增加。Shopee平臺(tái)發(fā)展迅猛,具備先發(fā)優(yōu)勢(shì),國(guó)內(nèi)品牌商應(yīng)借此契機(jī),借助知名電商平臺(tái)打開東南亞市場(chǎng),開啟品牌出海之路。

品牌廠商出海與普通跨境電商賣家運(yùn)作模式差異較大。一是出貨品種和數(shù)量不同,品牌廠商出貨品種少、數(shù)量多,跨境賣家則品種多樣、數(shù)量相對(duì)少;二是品牌運(yùn)營(yíng)投入有別,品牌廠商更注重產(chǎn)品生命周期,跨境賣家多采用購(gòu)買品牌、貼牌生產(chǎn)模式,靈活性強(qiáng);三是跨境運(yùn)營(yíng)人才和供應(yīng)鏈管理體系方面,品牌廠商明顯不足,而跨境賣家為銷售構(gòu)建了強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈管理體系。

跨境電商行業(yè)快速發(fā)展,B2C商業(yè)模式下,品牌廠商出海需構(gòu)建海外倉(cāng)和本土店,以獲C端客戶認(rèn)可和良好購(gòu)物體驗(yàn)。但受東南亞地理位置、國(guó)情及自身不足限制,品牌廠商進(jìn)入東南亞市場(chǎng)會(huì)力不從心,借助專業(yè)供應(yīng)鏈管理公司至關(guān)重要。安渤航供應(yīng)鏈管理(上海)有限公司主營(yíng)東南亞專線物流,能將品牌廠商貨物快速送達(dá)多個(gè)國(guó)家和地區(qū),并設(shè)有專業(yè)倉(cāng)庫(kù),為品牌廠商出海保駕護(hù)航。

圖片來(lái)源:安渤航供應(yīng)鏈公司

2025年品牌廠商出海東南亞的機(jī)遇挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略

品牌廠商出海,供應(yīng)鏈可借助第三方物流,運(yùn)營(yíng)可借助第三方代運(yùn)營(yíng)公司。自建跨境電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期且成本高,借力出?;蛟S是投資少、見效快的良策。就像最近有新聞報(bào)道,一些品牌借助專業(yè)平臺(tái)成功打開海外市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。所以品牌廠商應(yīng)善于借助各方力量,實(shí)現(xiàn)出海目標(biāo)。

(編輯:江同)

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