可穿戴技術(shù)已經(jīng)存在多年，為智能設(shè)備提供了大部分功能，并可以記錄日常活動(dòng)中的生物數(shù)據(jù)，用于調(diào)節(jié)和監(jiān)控個(gè)人的生活方式。在COVID-19的影響下，可穿戴技術(shù)的使用出現(xiàn)了前所未有的增長(zhǎng)。

Molly發(fā)現(xiàn)，大流行之后，國(guó)產(chǎn)的Amazfit智能手環(huán)和手表需求飆升，其銷售額在短短兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了驚人的增長(zhǎng)，并在全球智能手表市場(chǎng)中占據(jù)了重要的市場(chǎng)份額。到了2021年，Amazfit已經(jīng)成為全球第三大智能手表品牌。

其母公司華米科技公布的年報(bào)顯示，公司在該年的收入達(dá)到了數(shù)十億人民幣。其中，第四季度自主品牌Amazfit和Zepp品牌產(chǎn)品的出貨量增長(zhǎng)了顯著，這得益于其在全球范圍內(nèi)不斷擴(kuò)大的影響力。特別是在北美地區(qū)，其自主品牌的出貨量增長(zhǎng)超過(guò)了兩倍。

華米科技自2014年獲得小米科技等公司的聯(lián)合投資以來(lái)，就已成為小米生態(tài)鏈中專注于智能可穿戴產(chǎn)品的公司。其品牌Amazfit自產(chǎn)品上市以來(lái)，就在國(guó)際上保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。為了滿足不同國(guó)家和地區(qū)用戶的需求，他們不斷推出多元化的產(chǎn)品，產(chǎn)品線涵蓋了多個(gè)主題，包括智能手表、智能手環(huán)、健身裝備等。

為了擴(kuò)大品牌影響力，他們善于利用眾籌為產(chǎn)品造勢(shì)。例如，一款智能手環(huán)AmazfitX在眾籌平臺(tái)上憑借其出色的性能和設(shè)計(jì)吸引了大量支持者。他們還推出了其他受歡迎的產(chǎn)品，如超輕睡眠耳塞等。

他們也通過(guò)多渠道擴(kuò)大品牌影響力，建立品牌信任。他們不僅在知名電商平臺(tái)開設(shè)了店鋪，還設(shè)置了會(huì)員計(jì)劃、Blog專區(qū)等，吸引用戶注冊(cè)并參與分享他們的故事。他們還利用社交媒體平臺(tái)與用戶互動(dòng)，建立直接的對(duì)話窗口。通過(guò)這些舉措，他們的獨(dú)立站訪問流量持續(xù)上升，自然流量占比超過(guò)99%。

Amazfit通過(guò)多渠道的曝光、基于用戶生產(chǎn)的原創(chuàng)內(nèi)容，逐漸減少營(yíng)銷費(fèi)用的投入，真正做到用產(chǎn)品打動(dòng)客戶，讓客戶變成品牌的粉絲。他們用真實(shí)的用戶反饋去打造品牌的真實(shí)性及影響力，成為智能穿戴設(shè)備界一股不容忽視的新生力量。

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