跨境電商行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)剖析

2025年，跨境電商行業(yè)格局變幻莫測(cè)。風(fēng)口星網(wǎng)的一篇文章指出，eBay在印度市場(chǎng)遭遇挫折，印度本土電商平臺(tái)Flipkart、Snapdeal起點(diǎn)雖遠(yuǎn)低于eBay印度站，卻后來(lái)居上，F(xiàn)lipkart更是成為印度最大的電商平臺(tái)。從更宏觀角度看，eBay的問(wèn)題具有全局性，印度并非個(gè)例。進(jìn)入2025年，亞馬遜持續(xù)兩位數(shù)高速增長(zhǎng)且不斷加速，而eBay卻不斷減速，這凸顯出跨境電商發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)：集中管理型的亞馬遜模式在與開放性集市的eBay模式競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)前，亞馬遜在所有跨境電商平臺(tái)中表現(xiàn)最為出色。8月同店銷售增長(zhǎng)45.1%，7月同店銷售額增長(zhǎng)40.4%，高于6月的34.4%。自2025年至今，亞馬遜每月都保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，同店增長(zhǎng)率不斷刷新記錄，這一業(yè)績(jī)令人矚目。其成功主要得益于對(duì)品牌的偏好以及出色的FBA，極大增強(qiáng)了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。

反觀eBay平臺(tái)，由于受到黑客攻擊和谷歌panda算法調(diào)整影響，雖仍保持增長(zhǎng)，但7月同店銷售額增長(zhǎng)9.7%，低于6月的12.3%，且低于電子商務(wù)行業(yè)平均水平，8月增速更是降至5.9%。近日，eBay又受XSS漏洞影響，點(diǎn)入拍賣商品鏈接的用戶被導(dǎo)向釣魚網(wǎng)站。eBay雖稱這是特例個(gè)案，但BBC報(bào)道經(jīng)簡(jiǎn)單搜尋，15天內(nèi)的貨品中就能找到64個(gè)有類似行為的貨品鏈接，可見eBay尚未擺脫下行通道，2025年表現(xiàn)基本已成定局。

由此可見，跨境電商已步入極速電商時(shí)代。誰(shuí)能有效解決最后一公里問(wèn)題，誰(shuí)就能在跨境電商競(jìng)爭(zhēng)中屹立不敗。在這股浪潮中，亞馬遜堪稱領(lǐng)頭羊。不僅Flipkart、Snapdeal等印度電商發(fā)展強(qiáng)于eBay，其他國(guó)家也呈現(xiàn)類似態(tài)勢(shì)，只是印度因電商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后，問(wèn)題更為突出。

與eBay相比，亞馬遜在中國(guó)開展跨境電商較晚，交易規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。eBay是中國(guó)跨境電商的最大受益者。為追趕eBay、擴(kuò)大銷售規(guī)模、創(chuàng)造更好業(yè)績(jī)，亞馬遜中國(guó)團(tuán)隊(duì)必須尋找更多優(yōu)質(zhì)賣家。

9月傳來(lái)最新消息，亞馬遜宣布結(jié)束過(guò)去兩年的“放羊”狀態(tài)?！叭蜷_店”團(tuán)隊(duì)人數(shù)已擴(kuò)張三倍，從原來(lái)的十幾人擴(kuò)展到50人，年底可能再翻倍。同時(shí)，亞馬遜中國(guó)今年還相繼建立了上海和廣州的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，看來(lái)亞馬遜在中國(guó)要大干一場(chǎng)。在“放羊”狀態(tài)下亞馬遜就表現(xiàn)優(yōu)異，發(fā)力后的它究竟能與eBay拉開多大差距，著實(shí)令人期待！

曾幾何時(shí)，2025年以前跨境電商爭(zhēng)奪主要在亞馬遜和eBay之間展開，速賣通只是配角。如今，速賣通在行業(yè)中的戰(zhàn)略地位今非昔比。它一直保持極速擴(kuò)張態(tài)勢(shì)，與只盤踞歐美的亞馬遜不同，這兩年在俄羅斯和巴西等新興國(guó)家風(fēng)頭正勁。最近阿里巴巴上市更是給速賣通帶來(lái)重大利好，不僅使其流量大增，更吸引了更多國(guó)際賣家加入，速賣通不再是中國(guó)供應(yīng)商的專屬戰(zhàn)場(chǎng)，而成為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際戰(zhàn)場(chǎng)。

2025年是速賣通的一個(gè)重要里程碑，借助阿里巴巴上市，速賣通已獲得全面超越eBay的優(yōu)勢(shì)。它將憑借優(yōu)惠價(jià)格、靈活管理和擅長(zhǎng)的本土化運(yùn)營(yíng)再次擊敗eBay，重演當(dāng)年易趣和淘寶的故事。然而，在與亞馬遜的對(duì)決中，由于缺乏海外倉(cāng)配合和對(duì)品質(zhì)的嚴(yán)格管控，速賣通難以占到便宜。實(shí)踐證明，品牌商是跨境電商最大受益者，亞馬遜緊緊抓住跨境電商最豐厚的品牌領(lǐng)域，并利用最后一公里優(yōu)勢(shì)，提升購(gòu)物體驗(yàn)和消費(fèi)者粘性；速賣通則先占領(lǐng)新興市場(chǎng)，最終將集中精力、調(diào)整策略，在品牌和歐美市場(chǎng)與亞馬遜展開戰(zhàn)略決戰(zhàn)。雙方必然全力以赴，這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必定精彩紛呈！當(dāng)然，這是假定eBay不做出重大調(diào)整的情況。事實(shí)上，eBay已意識(shí)到海外倉(cāng)的重要性，今年與Winit合作，相繼推出美國(guó)、英國(guó)和德國(guó)倉(cāng)，但與亞馬遜全球60多個(gè)海外倉(cāng)相比，eBay要迎頭趕上還有很長(zhǎng)的路要走。