2025年跨境電商平臺(tái)遇瓶頸獨(dú)立站成增長(zhǎng)新曲線
獨(dú)立站:跨境電商增長(zhǎng)的第二條曲線
前兩期關(guān)于亞馬遜封號(hào)啟示的文章里,和大家探討過(guò)私域流量與品牌對(duì)出海賣家的重要性。獨(dú)立站不僅承接了私域流量和品牌,更是跨境電商增長(zhǎng)的第二條曲線,為何這樣講呢?今天就來(lái)一同探討。
當(dāng)?shù)谌狡脚_(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展到一定階段,營(yíng)收增長(zhǎng)逐漸變緩,急需開(kāi)拓更多優(yōu)質(zhì)渠道來(lái)增加營(yíng)收。獨(dú)立站為賣家突破平臺(tái)發(fā)展瓶頸、開(kāi)辟新?tīng)I(yíng)收渠道提供了新選擇。
1、平臺(tái)自身發(fā)展增速明顯放緩
以亞馬遜為例,財(cái)報(bào)顯示,2025年Q2亞馬遜營(yíng)業(yè)收入為1130.8億元,相比于去年同期增長(zhǎng)27.21%。然而,與前幾個(gè)季度相比,去年同期增長(zhǎng)近40%,亞馬遜營(yíng)收增速明顯放緩。同時(shí),在北美市場(chǎng),亞馬遜市場(chǎng)份額接近40%,由于易占據(jù)的份額已拿下,加上同行競(jìng)爭(zhēng),其在北美市場(chǎng)份額趨近飽和。這意味著能為賣家?guī)?lái)的總體銷售額趨于穩(wěn)定,難以實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng),未來(lái)幾年亞馬遜銷售額增長(zhǎng)將緩和到接近10%。(數(shù)據(jù)來(lái)源:亞馬遜財(cái)報(bào))
2、平臺(tái)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈,成為大賣難度系數(shù)高
數(shù)據(jù)顯示,2025年亞馬遜新增眾多賣家,新賣家不斷涌入擠壓市場(chǎng)份額,但產(chǎn)品銷量仍掌握在老賣家手中。在亞馬遜美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)和日本四個(gè)最大市場(chǎng)中,超一半銷量來(lái)自2017年或更早加入的賣家。早進(jìn)場(chǎng)賣家流失率低且壽命長(zhǎng),新賣家競(jìng)爭(zhēng)壓力大,因?yàn)樵邕M(jìn)場(chǎng)賣家在選品、優(yōu)化產(chǎn)品listing及消費(fèi)者口碑等方面積累了更多經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力。(數(shù)據(jù)來(lái)源:marketplacepulse)
3、平臺(tái)內(nèi)已基本完成對(duì)消費(fèi)者需求的挖掘
截至2025年1月1日,亞馬遜美國(guó)站在售商品數(shù)超4億,消費(fèi)者需求基本被滿足,新賣家難找到新細(xì)分商品脫穎而出。若僅跟進(jìn)已滿足的商品類別,只能賺點(diǎn)小錢,還面臨價(jià)格戰(zhàn)壓力,不少賣家月銷售額不足1000美元。(數(shù)據(jù)來(lái)源:JungleScout)小結(jié):由于第三方平臺(tái)存在諸多問(wèn)題,獨(dú)立站憑借拓展銷路,將成為跨境電商增長(zhǎng)的第二條曲線。
通過(guò)分析海外消費(fèi)者購(gòu)物行為及變化,也能找到部分答案。
1、數(shù)字化購(gòu)物趨勢(shì)持續(xù)提升
調(diào)查顯示,2025年受疫情沖擊后,全球平均在線購(gòu)物時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)47%,國(guó)外消費(fèi)者將線下購(gòu)物習(xí)慣轉(zhuǎn)向線上,線上購(gòu)物成年輕一代主流方式,海外市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)呈現(xiàn)線上化、個(gè)性化等特征。同時(shí),海外消費(fèi)者在獨(dú)立站上的消費(fèi)不斷提高,《2025中國(guó)跨境電商發(fā)展報(bào)告》顯示,各收入水平消費(fèi)者在疫情期間保持或提高了在獨(dú)立站的線上消費(fèi)占比。(數(shù)據(jù)來(lái)源:DATAREPORTAL、Statista、《2025中國(guó)跨境電商發(fā)展報(bào)告》)
2、催生獨(dú)立站發(fā)展的文化土壤
歐美等地信用卡支付盛行,安全保障良好,消費(fèi)者在獨(dú)立站購(gòu)物無(wú)顧慮。過(guò)去十多年,歐美消費(fèi)者被本土品牌商、渠道商教育去品牌獨(dú)立站購(gòu)物,商家搭建會(huì)員體系等維持顧客關(guān)系,消費(fèi)者更關(guān)心獨(dú)立站的品牌情感體驗(yàn),對(duì)價(jià)格不敏感,客單價(jià)往往更高。據(jù)某獨(dú)立站品牌戰(zhàn)報(bào)統(tǒng)計(jì),2025年黑五網(wǎng)一期間,獨(dú)立站商家總銷售額達(dá)51億美元,超過(guò)購(gòu)物平臺(tái)。
3、社交媒體的流行帶來(lái)流量紅利
Hootsuite數(shù)據(jù)顯示,2025年間,平均每天超130萬(wàn)新用戶加入社交媒體,年初全球社交媒體用戶總數(shù)近42億,TikTok全球下載量突破30億,月活用戶超12億。社交媒體流行促使消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣從搜索轉(zhuǎn)向社交分享“種草”,當(dāng)消費(fèi)者在社交媒體產(chǎn)生購(gòu)物欲望,獨(dú)立站通過(guò)TikTok引流更自由,能將消費(fèi)者轉(zhuǎn)化到私域流量池。小結(jié):獨(dú)立站更適應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì)和營(yíng)銷環(huán)境,為跨境電商發(fā)展提供新增長(zhǎng)渠道。
選擇獨(dú)立站不意味著放棄平臺(tái),賣家可同時(shí)運(yùn)營(yíng),“雙軌模式”是當(dāng)前最佳選擇。對(duì)于第三方平臺(tái),賣家可走鋪貨模式;對(duì)于獨(dú)立站,可借助第三方平臺(tái)數(shù)據(jù)選品,精細(xì)化運(yùn)營(yíng),利用獨(dú)立站消費(fèi)者數(shù)據(jù)構(gòu)建品牌,突破價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。數(shù)據(jù)顯示,2025年我國(guó)已有25%的跨境電商企業(yè)布局獨(dú)立站渠道,不少賣家計(jì)劃或考慮布局獨(dú)立站業(yè)務(wù)??缇畴娚藤u家紛紛投入打造獨(dú)立站。現(xiàn)在開(kāi)啟獨(dú)立站生意成本不高,每月僅需支付幾十美金就能得到建站、支付、物流等成套解決方案,完成Google賬戶開(kāi)戶還將免費(fèi)贈(zèng)送50美金廣告投放費(fèi)用。
結(jié)語(yǔ):隨著疫情常態(tài)化,海外消費(fèi)復(fù)蘇,中國(guó)跨境電商出口行業(yè)將迎來(lái)新一輪發(fā)展紅利??缇畴娚藤u家需把握機(jī)遇,調(diào)整渠道布局,開(kāi)拓獨(dú)立站作為營(yíng)收增長(zhǎng)的第二條曲線。系列預(yù)告:準(zhǔn)備用獨(dú)立站開(kāi)啟第二樁生意?持續(xù)關(guān)注本系列,下一期繼續(xù)探討。(來(lái)源:跨境必知bineans)以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表風(fēng)口星跨境立場(chǎng)!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。
(來(lái)源:跨境必知bineans)
如今跨境電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,平臺(tái)發(fā)展瓶頸凸顯,獨(dú)立站的優(yōu)勢(shì)愈發(fā)明顯。像一些跨境電商大賣,通過(guò)獨(dú)立站+第三方平臺(tái)的模式,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收的穩(wěn)步增長(zhǎng)。比如某知名跨境電商企業(yè),在第三方平臺(tái)走鋪貨模式保證基礎(chǔ)銷量,同時(shí)利用獨(dú)立站精細(xì)化運(yùn)營(yíng)打造品牌,吸引了大量高價(jià)值客戶,客單價(jià)大幅提升,整體業(yè)績(jī)亮眼。這充分證明了立體化渠道布局的有效性,也讓更多賣家看到了獨(dú)立站的潛力。版權(quán)聲明
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