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2025年韓國網(wǎng)漫巨頭Naver和Kakao一季度營收及發(fā)展策略分析

2025-02-03 11:27:43
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2025年韓國網(wǎng)漫巨頭Naver和Kakao一季度營收情況及發(fā)展策略

2025年第一季度,韓國網(wǎng)漫兩大巨頭Naver和Kakao的銷售額表現(xiàn)引發(fā)關(guān)注。其中,Naver第一季度銷售額為1.84萬億韓元,同比增長23.1%,但環(huán)比下降4.3%;Kakao第一季度銷售額為1.65萬億韓元,同比增長31%,環(huán)比下降8%。兩家公司運營費用較上年同期增加,這成為增長放緩的原因之一。

Naver一季度各業(yè)務(wù)銷售額有下滑趨勢,但電商業(yè)務(wù)保持增長。其電商銷售額在品牌店、直播購物、買菜、送禮等垂直服務(wù)交易中增長78%,限量版Recell平臺“Cream”和子公司Snow設(shè)立的化妝品品牌“AMUSE”銷售額同比增長28.3%,環(huán)比增長2.7%。從各事業(yè)部門來看,第一季度,Naver的搜索平臺銷售額為8432億韓元,商業(yè)銷售額為4161億韓元,金融科技銷售額為2748億韓元,內(nèi)容銷售額為2170億韓元云業(yè)務(wù)銷售額為942億韓元。勞動力成本和營銷費用等運營費用的增加阻礙了增長,Naver第一季度營業(yè)費用為1.54萬億韓元,比去年同期增長27.5%,勞動福利費增長15.2%至3812億韓元,開發(fā)運營費增長19.8%至4482億韓元,營銷費增長30%至2224億韓元。不過,Naver計劃通過可視化商業(yè)和內(nèi)容等全球業(yè)務(wù)的成果,在5年內(nèi)確保完成10億全球用戶和15萬億韓元的銷售額目標(biāo)。Naver代表崔秀妍上月21日在業(yè)績發(fā)表會議上表示:“我們希望加快日本商業(yè)成功的進程。”另外,崔代表還就內(nèi)容補充道:“我們將積極推動網(wǎng)絡(luò)漫畫的收益化,這些網(wǎng)絡(luò)漫畫主要在美國增長,擁有1.8億全球用戶。”

Kakao今年第一季度實現(xiàn)銷售額1.65萬億韓元,同比增長31%,營業(yè)利潤1587億韓元,同比增長1%。與上一季度相比,銷售額下降8%,營業(yè)利潤增長49%。從各事業(yè)部門來看,平臺部門第一季度的銷售額環(huán)比下降12%,同比增長27%,達到8860億韓元,Talk Biz銷售額為4610億韓元,門戶網(wǎng)站Biz銷售額為1140億韓元,平臺其他銷售額為3110億韓元。第一季度產(chǎn)品部門的銷售額比前一季度減少2%,同比增長36%,達到7657億韓元,故事銷售額為2405億韓元,音樂銷售額為244億韓元,游戲銷售額為2458億韓元,媒體銷售額為750億韓元。第一季度的營業(yè)費用為14930億韓元,同比增長36%,與前一季度相比減少了11%。營業(yè)費用中,人工費為4200億韓元,同比增長43%,營銷費用為1146億韓元,同比增長70%。Kakao提出了一項計劃,通過重組KakaoTalk應(yīng)用程序和加強基于興趣的公開聊天使用來保護全球用戶。Kakao代表南宮勛4日在業(yè)績發(fā)表電話會議上說:“使用kakao talk的主要目的是實時溝通,這是一個很大的優(yōu)勢和局限性。用戶在達到目的后,就會關(guān)閉這個應(yīng)用程序?!蔽磥?,Kakao Talk將搭載用表情符號回答、送禮物等功能,包括養(yǎng)寵物、向?qū)Ψ桨l(fā)送狀態(tài)信息等。此外,還有一個想法是加強基于興趣的開放式聊天的使用,在“Melon”上聽同一音樂的人之間共享開放聊天鏈接,并形成社區(qū)等。同時,南宮代表還提出了打破服務(wù)局限的目標(biāo),即增加目前以文本為基礎(chǔ)運營的Kakao Talk中視頻和圖像的比重。南宮代表表示:“韓國有5000萬人通過智能手機使用KakaoTalk,僅占全球的1%?!?,南宮代表還強調(diào)稱:“我們將走出韓國,在全球市場上提供以非熟人興趣點為基礎(chǔ)的服務(wù)?!?/p>

2025年韓國網(wǎng)漫巨頭Naver和Kakao一季度營收及發(fā)展策略分析

當(dāng)前韓國網(wǎng)漫市場競爭激烈,這兩大巨頭的發(fā)展策略也各有特點。在如今的數(shù)字時代,用戶對于社交娛樂應(yīng)用的需求不斷變化,Kakao Talk的改革計劃能否成功吸引全球用戶,實現(xiàn)業(yè)務(wù)突破,值得關(guān)注。而Naver在電商業(yè)務(wù)上的增長亮點,也為其整體發(fā)展提供了一定支撐。行業(yè)動態(tài)不斷變化,這兩家公司后續(xù)如何應(yīng)對挑戰(zhàn)、把握機遇,將持續(xù)影響韓國網(wǎng)漫行業(yè)的格局。

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