去年高峰時段，我們的產(chǎn)品上架進度遇到了阻滯，庫存積壓了半個多月的時間。對于即將到來的新一年銷售旺季，我們決定對補貨策略進行重大調(diào)整。我們會提前規(guī)劃備貨和發(fā)貨計劃，為兩個月甚至更長時間的貨源做好準(zhǔn)備。

假設(shè)每個SKU每月的銷售量為500件，我們將根據(jù)以下邏輯來計算合適的庫存量和補貨進度：

我們將制定年度、銷售、庫存和發(fā)貨規(guī)劃，并根據(jù)每月的市場變化和實際銷售情況進行動態(tài)調(diào)整，從而保證良好的庫存與銷售比例。

在計算發(fā)貨時間時，我們遵循生產(chǎn)周期、發(fā)貨周期和上架周期的公式，同時預(yù)留一定的時間余地以應(yīng)對可能出現(xiàn)的意外情況。

在普通淡季時期，我們通常按照一個月的銷售量進行補貨，而在旺季時期，我們會在這一基礎(chǔ)上增加倍數(shù)來計算補貨量。這個倍數(shù)通常是銷量的倍數(shù)，一般情況下我們會按照三倍銷量來備貨，但也會根據(jù)每個產(chǎn)品的具體銷售情況進行特別調(diào)整，熱銷產(chǎn)品多備貨，銷售不佳的產(chǎn)品則少備貨。

綜合考量年度計劃和月度計劃的結(jié)合模式，我們將精準(zhǔn)計算備貨時效和庫存量，并隨時根據(jù)實際情況靈活調(diào)整策略。

關(guān)鍵的影響因素包括：

生產(chǎn)周期的穩(wěn)定性

銷量變化

旺季或其他因素可能導(dǎo)致的運輸延誤風(fēng)險

亞馬遜的上架時效

面對銷售旺季訂單激增的挑戰(zhàn)，亞馬遜跨境承運伙伴方案（Amazon SEND）為我們提供了極大的信心。作為主打空運服務(wù)的頭程物流解決方案，其快速可靠的運輸效率能有效滿足我們的補貨需求。尤其是在大促期間遇到斷貨情況時，我們選擇通過SEND空運進行小批量、及時的補貨，有效促進了庫存在促銷期間的靈活周轉(zhuǎn)。

對賣家而言，物流掌控能力至關(guān)重要。我深知時效性的重要性，因此我建議賣家不應(yīng)完全依賴貨代，有條件的公司最好自行掌控物流時效。

為了確保我們的珠寶飾品能夠迅速抵達客戶手中，避免因長時間等待而錯過大促熱銷期，我們通常選擇從中國快遞商品至美國，并利用FBA入倉。這種方式的優(yōu)點包括：

時效快：從中國到美國大約需要4至5天，通常四天左右即可到達。

免預(yù)約入倉：無需進行入倉預(yù)約，節(jié)省了預(yù)約等待的時間，產(chǎn)品通常在送到的第二天就可以上架。

我們能夠更加高效地處理訂單，并及時發(fā)出商品，以滿足客戶需求。

為了保證貨物能夠準(zhǔn)時到達并準(zhǔn)時配送，我們在結(jié)款方式上與貨代服務(wù)商達成了簽收結(jié)款的共識。通過簽訂合同，我們明確了解決方案、費用及責(zé)任承擔(dān)，為貨物上了“保險”。

在選擇物流公司時，我們非常重視基本信息。我們傾向于選擇經(jīng)營時間長、經(jīng)營狀況穩(wěn)定、資金實力雄厚的物流公司作為合作伙伴。在必要時，我們還會通過多種渠道調(diào)查物流公司的服務(wù)水平和客戶評價，以避免溝通障礙、信息不透明、反饋不及時等問題。這些措施確保了我們在物流配送過程中的有效溝通和合作，提高了貨物的準(zhǔn)時配送率和客戶滿意度。

小結(jié)：

幾個可以優(yōu)化的頭程節(jié)點包括：

清關(guān)：選擇可靠的頭程物流承運商，確保合規(guī)、高效地完成申報。

入倉：提前做好預(yù)約或選擇快遞方式入倉。

貨件安全：制定簽收付條款，并通過多渠道調(diào)查物流服務(wù)商的基本信息。

（編輯：江同）

（來源：亞馬遜）以上內(nèi)容僅代表作者個人觀點，不代表其他機構(gòu)立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題，請在作品發(fā)表后30日內(nèi)與風(fēng)口星跨境聯(lián)系。