歐盟近期在數(shù)字領(lǐng)域的行動(dòng)引起了廣泛關(guān)注。從《通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例》的實(shí)施到《數(shù)字市場(chǎng)法案》的正式生效，歷經(jīng)六年，歐盟針對(duì)科技巨頭如谷歌、蘋果、微軟、亞馬遜以及Meta等展開(kāi)了一系列監(jiān)管措施。這些行動(dòng)并非僅限于針對(duì)美國(guó)的科技巨頭，而是更廣泛地針對(duì)全球范圍內(nèi)的“域外大國(guó)”。近期，歐盟法院對(duì)字節(jié)跳動(dòng)提出的上訴作出了裁決，裁定字節(jié)跳動(dòng)符合《數(shù)字市場(chǎng)法案》中的“看門人”標(biāo)準(zhǔn)。

所謂的“看門人”，主要是指在數(shù)字市場(chǎng)領(lǐng)域具有重大影響力的企業(yè)。這些企業(yè)通常具備全球市值、大量歐盟用戶以及用戶年限等量化條件。歐盟希望通過(guò)規(guī)制這些企業(yè)，打造更公平、有序的數(shù)字市場(chǎng)環(huán)境。該法案禁止“看門人”利用其優(yōu)勢(shì)地位獲取壟斷利潤(rùn)或限制市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

盡管字節(jié)跳動(dòng)認(rèn)為自己并未達(dá)到“看門人”的總體要求，特別是未能成為“歐盟開(kāi)展在線業(yè)務(wù)的不可避免的平臺(tái)”和“消費(fèi)者與企業(yè)之間根深蒂固的門戶”，但歐盟法院并未認(rèn)同其觀點(diǎn)。最終，TikTok被認(rèn)定為歐盟的“看門人”。盡管存在Meta的Reels、谷歌的YouTube Shorts等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但TikTok的用戶數(shù)量已達(dá)到Facebook和Instagram的一半，在歐盟市場(chǎng)表現(xiàn)出色。

TikTok被認(rèn)定為“看門人”后，將面臨更多限制，不得偏袒自己的服務(wù)。這將對(duì)其算法推薦、用戶上癮手段的使用以及電商業(yè)務(wù)TikTok shop的運(yùn)作產(chǎn)生重大影響。DMA要求“看門人”開(kāi)放數(shù)據(jù)給商業(yè)用戶，允許他們?cè)谄脚_(tái)外交易，這將改變TikTok的流量池格局。短期內(nèi)，TikTok shop將面臨適應(yīng)開(kāi)放數(shù)據(jù)環(huán)境的挑戰(zhàn)，需要尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。而作為“看門人”的身份，字節(jié)跳動(dòng)在歐盟的發(fā)展將受到更多監(jiān)管，其增長(zhǎng)策略和業(yè)務(wù)布局將面臨調(diào)整。

與此另一場(chǎng)關(guān)于Meta和TikTok的紛爭(zhēng)也被推向風(fēng)口浪尖。據(jù)一篇報(bào)道，F(xiàn)acebook的母公司Meta雇傭了一家與共和黨關(guān)系密切的咨詢公司，試圖將TikTok描繪為對(duì)美國(guó)兒童和社會(huì)的威脅，并從政治和輿論上對(duì)其進(jìn)行打擊。這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)涉及一系列針對(duì)TikTok的不良內(nèi)容指控，以及一些針對(duì)TikTok的所謂威脅美國(guó)的兒童和社會(huì)的不實(shí)之詞。Meta同時(shí)還通過(guò)各種方式宣傳自身對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)等積極一面，以及宣稱其是為了應(yīng)對(duì)TikTok對(duì)美國(guó)青少年的數(shù)據(jù)收集威脅而行動(dòng)的。這種公關(guān)手段引發(fā)了公眾對(duì)Meta真實(shí)意圖的質(zhì)疑和批評(píng)。Meta一直在尋求各種手段來(lái)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展態(tài)勢(shì)也引發(fā)了人們對(duì)該企業(yè)公關(guān)策略的反思和討論。同時(shí)值得注意的是Meta采用各種方式抹黑TikTok的行動(dòng)也是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中常見(jiàn)的商業(yè)手段之一其正當(dāng)性需要根據(jù)法律和相關(guān)法規(guī)進(jìn)行具體評(píng)判和思考。而對(duì)于歐美等國(guó)家和地區(qū)對(duì)于大型科技企業(yè)的監(jiān)管措施其目的也是為了維護(hù)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者的權(quán)益值得各方關(guān)注和思考。近期，Meta公司引發(fā)了社交媒體界的廣泛關(guān)注。不久前，有細(xì)心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，F(xiàn)acebook竟在TikTok平臺(tái)上悄然開(kāi)設(shè)了賬號(hào)，雖然未進(jìn)行大力推廣和內(nèi)容發(fā)布，但已吸引了大批粉絲的關(guān)注，且粉絲數(shù)量每日都在增長(zhǎng)。該賬號(hào)的簡(jiǎn)介簡(jiǎn)單卻充滿深意：“我們相信可以一起做更多，而不是獨(dú)自一人”。這句話引發(fā)了市場(chǎng)和媒體的諸多猜測(cè)，Meta此舉究竟意欲何為？

對(duì)于上述情況，Meta公司的發(fā)言人并未給出明確的回應(yīng)，只是表示公司將利用包括社交平臺(tái)在內(nèi)的各種渠道，與用戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。這樣的回答似乎并未解開(kāi)公眾的疑惑。

事實(shí)上，這并非Meta首次在社交領(lǐng)域進(jìn)行嘗試。此前，Instagram已在TikTok上注冊(cè)了名為“Instagram Creators”的賬號(hào)，專門教授用戶如何使用Reels功能。有人推測(cè)Facebook的新賬號(hào)可能是為了在TikTok上推廣Reels，吸引用戶轉(zhuǎn)移到該平臺(tái)。

Reels是Meta直接對(duì)標(biāo)TikTok的短視頻產(chǎn)品，其與TikTok有著極高的相似度。Meta一直在尋求在短視頻領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)會(huì)，此前曾推出過(guò)山寨版的TikTok——Lasso，盡管未能取得顯著成效，但并未阻止Meta在Reels上的投入。Meta寄希望于Reels能成為公司的新增長(zhǎng)點(diǎn)，吸引更多年輕人加入。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，不僅僅是Meta在發(fā)力短視頻領(lǐng)域。Youtube、Snap等各大平臺(tái)也在不斷推出激勵(lì)措施，以吸引高質(zhì)量創(chuàng)作者和廣告商。TikTok的飛速增長(zhǎng)更是不斷蠶食著Meta的地盤，使其將TikTok視為最大的威脅。數(shù)據(jù)顯示，TikTok已成為互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)量最大的網(wǎng)站，同時(shí)也是全球下載量排名第一的APP。

在這樣的背景下，Meta的舉動(dòng)自然引起了各方的關(guān)注。今年2月初，Meta公布了第四季度財(cái)報(bào)，其中Facebook日活用戶數(shù)出現(xiàn)了18年來(lái)的首次下降。與此廣告收入增長(zhǎng)放緩，營(yíng)收和凈利潤(rùn)也出現(xiàn)了下滑。這無(wú)疑給Meta帶來(lái)了巨大的壓力。

不僅如此，市場(chǎng)的變化還在持續(xù)。蘋果的隱私新政對(duì)數(shù)字廣告收入嚴(yán)重依賴的Meta造成了巨大沖擊。谷歌也計(jì)劃跟隨蘋果的步伐，為Android用戶提供選擇不接受廣告追蹤的能力。這些變化將對(duì)Meta的廣告業(yè)務(wù)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

與此人們花費(fèi)在Facebook、Instagram等平臺(tái)的時(shí)間逐漸減少，年輕人正失去對(duì)這些平臺(tái)的興趣。后人們更多走出家門，這一趨勢(shì)愈發(fā)明顯。TikTok的崛起正是在這樣的背景下迅速崛起。

面對(duì)這樣的市場(chǎng)環(huán)境，Meta并非無(wú)路可走。即便TikTok成為了一個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但其他平臺(tái)同樣有機(jī)會(huì)成為Meta的威脅。比如Google正在搭建類似微信生態(tài)的應(yīng)用體系，包括社交、內(nèi)容、電商、支付等多個(gè)領(lǐng)域。一旦這些領(lǐng)域打通，也將在社交賽道對(duì)Meta形成挑戰(zhàn)。

問(wèn)題不在于Meta是否需要關(guān)注TikTok，而在于如何在這個(gè)變化多端的市場(chǎng)中找到自己的定位和優(yōu)勢(shì)。各家平臺(tái)都有其核心優(yōu)勢(shì)和護(hù)城河，只要能夠滿足市場(chǎng)需求并保持穩(wěn)健發(fā)展，就能夠在市場(chǎng)中立足。對(duì)于Meta來(lái)說(shuō)，其基于傳統(tǒng)熟人社交的核心優(yōu)勢(shì)依然存在，但如何將其轉(zhuǎn)化為新的增長(zhǎng)點(diǎn)并應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化將是其未來(lái)的挑戰(zhàn)。

總體而言，整個(gè)社交平臺(tái)的大勢(shì)所趨是用戶逐漸轉(zhuǎn)移、年輕一代向短視頻轉(zhuǎn)移以及廣告預(yù)算的重新分配。這不僅是Meta與TikTok的問(wèn)題，更是整個(gè)行業(yè)需要思考的問(wèn)題。未來(lái)究竟是怎樣的變化？是Meta與TikTok的競(jìng)爭(zhēng)加劇？還是其他平臺(tái)的崛起？這些都值得我們繼續(xù)關(guān)注和觀察。Meta的新故事與挑戰(zhàn)

Meta公布了其2022年的投資重點(diǎn)，包括Reels、社區(qū)信息流、電子商務(wù)、廣告、隱私、AI和元宇宙等領(lǐng)域。然而市場(chǎng)對(duì)這些投資方向持懷疑態(tài)度，認(rèn)為Meta缺乏創(chuàng)新思維，只是在追趕已有的趨勢(shì)，而非引領(lǐng)創(chuàng)新。

Meta已經(jīng)開(kāi)始投入的元宇宙和Reels項(xiàng)目，其商業(yè)化速度尚不能滿足資本市場(chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)科技平臺(tái)高增長(zhǎng)、高利潤(rùn)的預(yù)期。即便轉(zhuǎn)型，Meta仍面臨長(zhǎng)期業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)放緩的挑戰(zhàn)。市場(chǎng)對(duì)其耐心程度將成為一個(gè)重要問(wèn)題。

關(guān)于TikTok的資料顯示，作為北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司旗下的短視頻平臺(tái)，TikTok在海外市場(chǎng)表現(xiàn)亮眼，營(yíng)收預(yù)期在2022年達(dá)到120億美元，相比2020年的19億美元，漲幅預(yù)計(jì)高達(dá)6倍。若字節(jié)跳動(dòng)在美股上市，TikTok的美元營(yíng)收可用于回購(gòu)股票，拉升股價(jià)。中資企業(yè)尚未有像TikTok這樣能在海外賺取大量美元的業(yè)務(wù)。

未來(lái)，如果字節(jié)跳動(dòng)的國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)，如頭條、抖音等，在A股科創(chuàng)板上市，而字節(jié)跳動(dòng)總公司則在美股上市，可以規(guī)避某些風(fēng)險(xiǎn)。這樣，通過(guò)海外業(yè)務(wù)及TikTok的營(yíng)收，可以回購(gòu)股票，提振市場(chǎng)信心。國(guó)內(nèi)股東也可以在科創(chuàng)板或美股進(jìn)行減持，而科創(chuàng)板的回購(gòu)則能注銷股票，進(jìn)一步提振股價(jià)。這一方案能夠打通A股和美股市場(chǎng)。

在市值方面，雖然字節(jié)跳動(dòng)的市值目標(biāo)遠(yuǎn)大，但東亞市值最大的公司如臺(tái)積電和騰訊亦是其重要參照。若想超越這些巨頭，TikTok的年?duì)I收需達(dá)到500億美元以上。而對(duì)于字節(jié)而言，關(guān)鍵是將其國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)剝離成獨(dú)立子公司在科創(chuàng)板上市，總公司包括TikTok則在美股上市。

與此市場(chǎng)的監(jiān)管問(wèn)題亦不可忽視。一些不能盈利的公司難以融資可能導(dǎo)致失業(yè)率上升和社會(huì)分裂。逼著企業(yè)和員工創(chuàng)造價(jià)值是必然趨勢(shì)，這也意味著不能創(chuàng)造價(jià)值的員工將被淘汰。對(duì)于慈善企業(yè)，雖然其在國(guó)民福利上有其必要性，但企業(yè)的首要任務(wù)仍是創(chuàng)造價(jià)值。

回顧過(guò)去，許多有潛力的科技公司未能在國(guó)內(nèi)上市，使得這些公司完美錯(cuò)過(guò)了資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。盡管監(jiān)管可能擔(dān)憂優(yōu)秀公司通過(guò)股市融資“吸血”，但這也可能是阻擋有潛力的公司上市的理由。對(duì)于那些真誠(chéng)經(jīng)營(yíng)的公司，如果沒(méi)有關(guān)聯(lián)企業(yè)利益輸送，那么股價(jià)波動(dòng)將直接影響公司大股東的利益。針對(duì)上市公司的不同觀念與市場(chǎng)運(yùn)作方式的深度探討

實(shí)際上，一些公司的股東抱著現(xiàn)金退出的想法，意圖通過(guò)售賣房產(chǎn)等方式來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)的散戶投資者往往對(duì)風(fēng)聲異常敏感，往往在公司未出現(xiàn)任何問(wèn)題的情況下就盲目拋售股票。這導(dǎo)致股價(jià)難以提振，外界并不太關(guān)注公司的財(cái)報(bào)細(xì)節(jié)，甚至?xí)|(zhì)疑其中是否存在水分。這主要是因?yàn)?，許多股東并不信任公司，認(rèn)為上市公司的真正利益往往被控股的非上市公司所掌握。

老實(shí)持股的股東，他們的全部利益都寄托在這家上市公司上。一旦股價(jià)崩盤，他們的損失將與散戶無(wú)異。這種樸實(shí)無(wú)華的創(chuàng)始人和股東在A股市場(chǎng)上面臨著極大的挑戰(zhàn)。由于規(guī)則只是表象，許多人稱這是制度問(wèn)題或監(jiān)管問(wèn)題，但實(shí)際上，制度和監(jiān)管都是人為制定的。關(guān)鍵不在于是否想讓股民賺錢，而在于A股市場(chǎng)似乎更傾向于防止投資者賺錢。

A股市場(chǎng)中有意將一些表現(xiàn)不佳的公司推向投資者，而優(yōu)秀的公司則往往選擇不在A股上市，即便有些好公司選擇在香港上市。這就導(dǎo)致很多企業(yè)靠欺詐也能融到資金，何須費(fèi)勁心力去創(chuàng)造真正的價(jià)值呢？這種心態(tài)在公司高層和員工中愈發(fā)盛行，最終卻將虧損的包袱留給了股民。

在A股市場(chǎng)中，財(cái)富共享的理念似乎難以實(shí)現(xiàn)，反而更像是一場(chǎng)囚徒博弈。聰明的人早已離場(chǎng)，留下的是對(duì)K線操作技巧極為熟練的投資者。他們不斷內(nèi)卷，越是急躁地想賺錢，最終能賺到錢的人就越少。虛擬財(cái)富在這里成了一種信仰，仿佛有錢人都能過(guò)上佛系生活，那么大家都可以輕松地賺到錢。然而美股的許多公司股價(jià)波動(dòng)非常小，不少公司的股票走勢(shì)穩(wěn)健。相比之下，A股市場(chǎng)的波動(dòng)性就大得多，比如茅臺(tái)的股價(jià)波動(dòng)性也相當(dāng)顯著。

對(duì)于散戶而言，他們更傾向于快速獲利，一旦有了些許差價(jià)就感到滿足。這種行為方式刺激了其他散戶效仿，從而加劇了股市的內(nèi)卷化。每個(gè)散戶都希望獲得更高的利潤(rùn)，但結(jié)果往往是大家都無(wú)法獲得滿意的收益。

值得注意的是，系統(tǒng)化的投資方法在A股市場(chǎng)很難得到有效的實(shí)施。許多投資者在學(xué)習(xí)投資時(shí)，會(huì)研究高瓴資本、巴菲特、索羅斯等投資大咖的投資方法。然而他們發(fā)現(xiàn)，那些被奉為圭臬的投資理念和方法在國(guó)內(nèi)很難行得通。比如價(jià)值投資、分散風(fēng)險(xiǎn)、看重成長(zhǎng)性、影響力等策略在A股市場(chǎng)并不吃香。即使讓這些投資大師來(lái)操作A股，也未必能如愿以償。

那么，面對(duì)這樣的市場(chǎng)環(huán)境，投資者又該如何應(yīng)對(duì)呢？首先國(guó)內(nèi)有一些證券公司可以代辦美股或港股開(kāi)戶，投資者可以直接去這些公司開(kāi)戶。比如招商證券等有券商背景的機(jī)構(gòu)就是不錯(cuò)的選擇。另外投資者還需要將人民幣兌換成港元或美元后匯入開(kāi)戶的證券公司賬戶。

關(guān)于如何開(kāi)通港股賬戶和美股賬戶也有一系列的步驟和注意事項(xiàng)。開(kāi)通港股賬戶需要準(zhǔn)備相關(guān)資料并在證券機(jī)構(gòu)處填寫(xiě)申請(qǐng)表格。一般在一周左右會(huì)通過(guò)郵件、短信或電話等方式得到通知。而開(kāi)通美股賬戶則需要選擇合適的券商并完成網(wǎng)上申請(qǐng)、郵寄材料和注入資金等步驟。

此外在擴(kuò)展閱讀中我們了解到根據(jù)東方財(cái)富網(wǎng)和證券時(shí)報(bào)的數(shù)據(jù)寶統(tǒng)計(jì)港股通在11月16日的交易情況以及部分活躍股的成交情況。這為投資者提供了更全面的市場(chǎng)信息以幫助其做出更明智的投資決策。

綜上所述在A股市場(chǎng)中投資既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)投資者需要保持冷靜理性對(duì)待市場(chǎng)波動(dòng)不盲目跟風(fēng)才能做出更好的投資決策。同時(shí)投資者也需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的投資環(huán)境以便在變化莫測(cè)的市場(chǎng)中立足。