隨著亞馬遜旺季的結(jié)束，原本期待的銷售高峰并未帶來預(yù)期的庫存減少，反而出現(xiàn)了新的積壓。對(duì)于許多在亞馬遜上工作的賣家來說，這無疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

在亞馬遜的平臺(tái)上辛勤工作，不僅需要應(yīng)對(duì)競(jìng)爭對(duì)手的打壓和跟賣行為，還要處理產(chǎn)品包裝、應(yīng)對(duì)差評(píng)、解決侵權(quán)問題、防止人才流失以及物流不穩(wěn)定等種種問題。在一年一度的統(tǒng)計(jì)中，很多賣家發(fā)現(xiàn)雖然努力了一年，但大量的資金卻依然壓在亞馬遜的倉庫里。與此亞馬遜的新政策又接踵而至，讓人應(yīng)接不暇。

一、FBA配送費(fèi)的新調(diào)整

從2018年2月22日開始，美國站的FBA費(fèi)用將進(jìn)行調(diào)整。這一新的費(fèi)用體系對(duì)于賣家來說，意味著運(yùn)營成本的增加。特別是對(duì)于那些已經(jīng)甩貨的低價(jià)產(chǎn)品，加上高昂的配送費(fèi)，是否還值得繼續(xù)銷售，成為了一個(gè)需要考慮的問題。

二、長期倉儲(chǔ)費(fèi)的調(diào)整

亞馬遜每年兩次的清倉活動(dòng)，意味著滯留在物流中心超過6個(gè)月的庫存產(chǎn)品需要支付長期倉儲(chǔ)費(fèi)。這一費(fèi)用根據(jù)產(chǎn)品滯留的時(shí)間長短而有所不同，滯留時(shí)間越長，費(fèi)用越高。特別是在2月份的清倉活動(dòng)中，賣家需要重新評(píng)估那些已經(jīng)積壓很久的庫存，是否還有繼續(xù)留存的必要。

三、庫存的盤點(diǎn)與管理

賣家需要定期查看Inventory Health報(bào)告，明確哪些產(chǎn)品滯留在亞馬遜的物流中心。這是一個(gè)繁瑣但必要的步驟，特別是對(duì)于那些將店鋪運(yùn)營交給團(tuán)隊(duì)管理的賣家來說尤為重要。根據(jù)產(chǎn)品的特性和市場(chǎng)情況，賣家需要采取不同的處理策略：

1. 對(duì)于體積小、市場(chǎng)仍有需求的產(chǎn)品，可以考慮低價(jià)售賣或捆綁銷售。

2. 對(duì)于季節(jié)性產(chǎn)品，特別是去年熱銷但今年可能成為滯銷的產(chǎn)品，尤其是體積較大的產(chǎn)品，建議盡快處理。

3. 對(duì)于大件產(chǎn)品，由于長期倉儲(chǔ)費(fèi)是按立方英尺計(jì)算的，因此這些產(chǎn)品必須優(yōu)先處理。

四、如何避免額外費(fèi)用

面對(duì)上漲的費(fèi)用和倉儲(chǔ)壓力，賣家需要尋找降低成本的策略：

1. 快速降價(jià)銷售：使用亞馬遜的重定價(jià)工具或創(chuàng)建促銷活動(dòng)來吸引買家，從而快速清空庫存。

2. 站外清理：與紅人博主合作推廣或利用站外Deal網(wǎng)站進(jìn)行促銷活動(dòng)來清理庫存。

3. 決策分析：對(duì)于那些滯銷的產(chǎn)品庫存，賣家需要考慮是否支付倉儲(chǔ)費(fèi)和配送費(fèi)或者從倉庫中移除并付費(fèi)處理。

面對(duì)2018年的全新挑戰(zhàn)和費(fèi)用上漲的壓力，賣家需要更加明智地安排發(fā)貨數(shù)量和制定完善的清理庫存計(jì)劃。這不僅是對(duì)資金的合理運(yùn)用，更是對(duì)未來市場(chǎng)的深度洞察和策略布局。