根據(jù)財(cái)經(jīng)報(bào)道，TikTok的發(fā)展策略及執(zhí)行是由字節(jié)跳動團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)的，并不直接向周受資匯報(bào)工作進(jìn)展。相反，TikTok的運(yùn)作主要向字節(jié)跳動位于北京的總部匯報(bào)。周受資作為字節(jié)跳動的董事長，主要負(fù)責(zé)公司的整體方向和戰(zhàn)略決策，而關(guān)鍵決策則由高層管理人員如張一鳴等共同制定。周受資無需單獨(dú)向張一鳴匯報(bào)工作。

TikTok，作為字節(jié)跳動旗下的一款產(chǎn)品，自2017年5月上線以來，一直致力于激發(fā)創(chuàng)造力并帶給用戶愉悅的體驗(yàn)。盡管tiktok和抖音都屬于字節(jié)跳動公司，但兩者在服務(wù)用戶、內(nèi)容等方面存在區(qū)別。抖音主要服務(wù)于中國大陸用戶，而TikTok則面向海外市場。

隨著TikTok在海外市場的連續(xù)成功，抖音短視頻已成為中國產(chǎn)品在海外獲得成功的杰出代表，被視為中國移動產(chǎn)品出海的新模式。強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和良好的產(chǎn)品體驗(yàn)使抖音在海外多地受到當(dāng)?shù)赜脩舻臍g迎。

TikTok和抖音都屬于北京字節(jié)跳動科技有限公司，該公司成立于2012年3月，是最早將人工智能應(yīng)用于移動互聯(lián)網(wǎng)場景的科技企業(yè)之一。隨著人工智能技術(shù)的不斷進(jìn)步，字節(jié)跳動不斷推出新的產(chǎn)品，滿足用戶需求。

張一鳴作為字節(jié)跳動的創(chuàng)始人，對數(shù)據(jù)和算法非常敏感和重視。而周受資則是字節(jié)跳動的執(zhí)行董事長，他在成為企業(yè)家之前，有過公務(wù)員和投行的工作經(jīng)驗(yàn)。兩人在創(chuàng)業(yè)過程同領(lǐng)導(dǎo)字節(jié)跳動，推動公司不斷發(fā)展壯大。

最近，有關(guān)TikTok全球營銷主管NickTran因策劃虛假營銷被開除的消息引起了廣泛關(guān)注。據(jù)報(bào)道，NickTran離職可能與他在2021年12月底發(fā)起的TikTokKitchen系列營銷活動有關(guān)。這些活動被認(rèn)為傷害了品牌并給業(yè)務(wù)帶來了嚴(yán)重?fù)p害。張一鳴對此表示強(qiáng)烈不滿，并在內(nèi)部表示這些活動與公司的營銷原則背道而馳。不久后，NickTran被開除的消息被媒體爆出，TikTok方面隨后也確認(rèn)了這一消息。

字節(jié)跳動旗下的TikTok和抖音都是公司的核心產(chǎn)品，在服務(wù)用戶、內(nèi)容等方面存在區(qū)別。隨著公司在海外市場的不斷擴(kuò)大，抖音短視頻已成為中國產(chǎn)品在海外成功的典范。字節(jié)跳動的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一直在推動公司的發(fā)展，并密切關(guān)注營銷策略的執(zhí)行，以確保公司能夠持續(xù)為用戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。張一鳴的字節(jié)跳動印記

眾所周知，盡管張一鳴在2021年退出了字節(jié)跳動的董事會，并將CEO的職責(zé)交給了梁汝波，但他在字節(jié)跳動這家公司的成長歷程中仍然發(fā)揮著不可替代的作用。

圖中展示的是張一鳴與梁汝波的合影。過去幾年里，張一鳴引領(lǐng)字節(jié)跳動闖入了BAT及Google/Meta/Amazon等巨頭的領(lǐng)域，即便在遭遇重重挑戰(zhàn)后，仍能意外地改變短視頻的全球格局，催生出一個(gè)全民。如今，字節(jié)跳動全球員工數(shù)已超過11萬人，業(yè)務(wù)覆蓋超過150個(gè)國家和地區(qū)，公司的組織能力、企業(yè)文化建設(shè)成為了新的挑戰(zhàn)。

早在2016年，張一鳴就曾公開談?wù)撨^大公司管理的難處。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，業(yè)務(wù)日益復(fù)雜化，人才隊(duì)伍在擴(kuò)張的同時(shí)也不可避免地會被稀釋。

領(lǐng)英中國的資料顯示，Nick Tran此前在Hulu擔(dān)任過品牌營銷和文化副總裁的職務(wù)，并在三星、Taco Bell以及Stance Socks等多家企業(yè)有過任職經(jīng)歷。據(jù)內(nèi)部消息透露，Nick Tran在2020年4月離開了Hulu并加入了TikTok。在不到兩年的時(shí)間里，他主導(dǎo)了一系列頗具話題性的營銷策劃活動，如TikTok進(jìn)軍餐飲業(yè)、TikTok拓展外賣業(yè)務(wù)以及TikTok布局NFT等。他還曾推動過一個(gè)支持用戶通過發(fā)送視頻簡歷求職的項(xiàng)目，將TikTok作為一個(gè)招聘渠道。

關(guān)于之前提及的TikTokKitchen營銷活動，雖然該活動僅持續(xù)了一個(gè)月。據(jù)外媒報(bào)道，TikTok曾計(jì)劃在2022年底開設(shè)上千家虛擬餐廳，并依據(jù)TikTok上熱門的食譜來制作食物。Nick Tran甚至曾設(shè)想與Virtual Dining Concepts合作，在全國范圍內(nèi)推出僅提供外賣服務(wù)的TikTokKitchen項(xiàng)目。但TikTok的負(fù)責(zé)人明確表示，TikTokKitchen更多的是一種營銷嘗試，目的是將平臺上的美食帶給粉絲，而非公司正式進(jìn)軍餐飲業(yè)。

截止我們發(fā)稿前，Nick Tran在TikTok內(nèi)部主導(dǎo)的多個(gè)營銷項(xiàng)目已被暫停，而TikTok的全球首席運(yùn)營官Vanessa Pappas將暫時(shí)接管全球營銷職責(zé)。

事實(shí)上，TikTok已經(jīng)成為一家在全球范圍內(nèi)有顯著輸出的出海產(chǎn)品。其擴(kuò)張版圖上遍布各國的本地辦公室不僅吸納了迪士尼、Google、Facebook、微軟、索尼等公司的高管，還聘請了大量當(dāng)?shù)貑T工和留學(xué)生。張一鳴在接受采訪時(shí)表示，我們的策略是打造全球化產(chǎn)品，同時(shí)實(shí)現(xiàn)本地化內(nèi)容。

據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截止至2021年6月，Kevin Mayer已在8月離職。這意味著TikTok在遠(yuǎn)程協(xié)同、辦公體系、管理制度以及很多底層基礎(chǔ)能力的同步搭建上取得了顯著進(jìn)展。再加上收購本地團(tuán)隊(duì)和本土化運(yùn)營的策略，結(jié)合算法、組織和運(yùn)營的加持，TikTok展現(xiàn)出了巨大的合力。

得益于這些努力，根據(jù)AppAnnie的調(diào)研數(shù)據(jù)，TikTok已成為美國用戶平均使用時(shí)間最長的App，而Meta旗下的Facebook、Instagram、WhatsApp和Messenger等則位列其后。由此可見，TikTok的生長速度遠(yuǎn)超F(xiàn)acebook、Instagram、Snapchat等知名產(chǎn)品，成為了互聯(lián)網(wǎng)界的一顆新星。

TikTok在全球短視頻社交領(lǐng)域的競爭力不容小覷。據(jù)Sensor Tower數(shù)據(jù)，2021年7月TikTok在全球App Store和Google Play的總下載量已突破30億次；而據(jù)Cloudflare美國科技公司2021年12月20日的消息，TikTok已超越谷歌成為全球訪問量最大的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站。

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