據(jù)報道，F(xiàn)acebook的母公司Meta聘請了與共和黨關系密切的知名咨詢公司Targeted Victory，在美國策劃了一系列反TikTok運動。Meta試圖將TikTok定性為對美國兒童和社會的威脅，從而在政治和輿論上打擊這一其視為最大競爭對手的產(chǎn)品。

文章指出，這場反TikTok運動主要通過將臉書上出現(xiàn)的不良內(nèi)容錯誤地歸咎于TikTok，并通過全美范圍的地方媒體和游說團體的共同努力，將TikTok描繪成威脅美國兒童和社會的一大危害，并向美國政客和議員施加壓力，迫使他們對TikTok采取行動。Meta還努力讓當?shù)孛襟w對其進行正面報道，以塑造積極形象。

Targeted Victory由莫法特創(chuàng)立，多年來一直與Meta合作。在2016年美國總統(tǒng)大選后，當Meta（當時的Facebook）面臨國會聽證調(diào)查時，正是這家咨詢公司幫其擺脫了困境。在這場公關大戰(zhàn)中，Meta試圖傳達的信息是：盡管自身有問題，但TikTok才是美國的真正威脅，因為它瘋狂收集美國青少年的數(shù)據(jù)，并受中國主導。

這種黑公關手段并非新鮮事。早在2019年，扎克伯格就在喬治城大學發(fā)表演講攻擊TikTok的內(nèi)容審查制度（中國），并自我表揚Facebook在言論自由方面的成就。他還一直游說美國政界人士強調(diào)對TikTok與中國的擔憂。這些努力最終促使美國對TikTok進行國家安全調(diào)查。

近期，Meta發(fā)布了第四季度財報，其中顯示Facebook的日活用戶數(shù)出現(xiàn)了十八年來的首次下降。這一季度，F(xiàn)acebook全球日活用戶為19.3億，環(huán)比下降50萬人。與此廣告收入增長放緩，營收達到336.71億美元，凈利潤102.85億美元。這也是Meta自2019年第二財季后首次出現(xiàn)利潤同比下滑。

Meta還披露了一季度營收指引為270-290億美元，增長率僅為3%至11%，遠低于華爾街預期的301億美元，以及去年同期48%的增長。這一消息引發(fā)市場巨大反應，導致市值急劇縮水。

除了元宇宙的預期問題，這一財報反應不佳的主要原因還包括去年蘋果的隱私新政對Meta造成的巨大沖擊。Meta表示，iOS系統(tǒng)的隱私重點變化將使公司在2022年損失約100億美元。谷歌也計劃為Android用戶提供選擇不接受廣告追蹤的能力，并計劃在其Chrome瀏覽器中禁止第三方cookies，這些措施將對Meta的廣告業(yè)務產(chǎn)生很大影響。

人們使用Facebook、Instagram、WhatsApp等平臺的時長正在減少，年輕人對這些平臺的興趣也在下降。與此TikTok的快速增長不斷蠶食Meta的市場份額，成為Meta最大的威脅。根據(jù)相關數(shù)據(jù)，TikTok在美國的年輕用戶中的使用比例遠高于Instagram。

盡管TikTok的用戶數(shù)量正在迅速增長，但從商業(yè)化的角度來看，目前Meta仍是絕對的頭部。TikTok的收入仍然遠低于Meta。但伴隨著用戶的不斷增長，廣告主自然會將預算傾斜至高流量的平臺，未來TikTok的商業(yè)收入的增長是必然會發(fā)生的事情。我們更應該關心的是這種變化背后的更深層次問題，是Meta與TikTok的問題，還是整個社交平臺的大勢所趨？即用戶是否逐漸退出傳統(tǒng)社交平臺？年輕人是否更多地轉(zhuǎn)向短視頻？廣告商是否也將預算轉(zhuǎn)移到其他平臺？

實際上，TikTok對社交平臺的沖擊和威脅是普遍存在的。這種趨勢從抖音在國內(nèi)的發(fā)展就可以看出。在爭奪用戶時間和注意力的戰(zhàn)爭中，抖音對微信、長視頻平臺甚至電商都產(chǎn)生了沖擊。但總體而言，受沖擊的平臺也并未因此消亡。每個平臺都有其滿足市場某種需求的核心優(yōu)勢。Meta基于熟人社交的核心優(yōu)勢也依舊存在。

隨著“Copyfrom China”的潮流，國內(nèi)優(yōu)秀的產(chǎn)品和應用也在逐漸走向海外。例如Google正在其生態(tài)體系內(nèi)搭建類似微信生態(tài)的應用，一旦成功打通，未來也可能在社交賽道對Meta形成碾壓之勢。就算沒有TikTok，也會有其他的平臺來蠶食Meta的地盤。對手可能來自不同的賽道，隨時可能出現(xiàn)并超越現(xiàn)有的領導者。

面對挑戰(zhàn)，Meta也在不斷尋找新的增長點。該公司公布了2022年的投資重點，包括Reels、社區(qū)信息流、電子商務、廣告、隱私、AI和元宇宙等領域。然而市場對這些投資方向持懷疑態(tài)度，認為Meta已經(jīng)失去想象力，更多的是疲于應對而非引領創(chuàng)新。而元宇宙和Reels的商業(yè)化速度也無法滿足資本市場的高要求。即使轉(zhuǎn)型，Meta仍面臨長期業(yè)績增長放緩的挑戰(zhàn)。此外參考資料中還涉及到Meta創(chuàng)始人扎克伯格針對中國互聯(lián)網(wǎng)公司的一些觀點和行動。但總的來說市場競爭激烈不斷變化這也是不可避免的現(xiàn)象。

今日，以今日頭條旗下的抖音短視頻為例，其在美國深受年輕人的喜愛。盡管扎克伯格的臉書旗下也有類似的短視頻應用，但在短視頻領域的競爭中，扎克伯格似乎處于劣勢。臉書在美國互聯(lián)網(wǎng)市場面臨著來自中國互聯(lián)網(wǎng)公司，尤其是字節(jié)跳動公司的侵蝕。為此，扎克伯格采取了多項行動，包括禁止TikTok在美國運營并挖走TikTok的網(wǎng)紅，以吸引更多年輕人。這些舉動顯示出扎克伯格對中國互聯(lián)網(wǎng)公司的高度警惕和激烈競爭態(tài)勢。

實際上，早在幾年前，扎克伯格就曾專門訪問中國，并在清華大學發(fā)表演講，贊揚中國近幾年發(fā)展的奇跡。如今扎克伯格與中國的互聯(lián)網(wǎng)公司之間的競爭已經(jīng)變得異常激烈。但我們有理由相信，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司將會持續(xù)發(fā)展壯大，不僅因為我們的技術有了新的突破，更因為中國人那種吃苦耐勞、堅韌不拔的精神。

海外版抖音TikTok的命運在8月2日經(jīng)歷了一場風波后，重新回到了預期的軌道上。微軟聲稱與特朗普總統(tǒng)交談后，重啟了收購TikTok的進程。而在背后，扎克伯格似乎并不如預期的那么開心。

回顧過去，2012年臉書收購Instagram時花費了12億美元，這一決策在當時引發(fā)了巨大的爭議和質(zhì)疑。Instagram憑借實力證明了這筆收購的價值。如今，Instagram擁有龐大的用戶群體，與臉書的用戶規(guī)模不相上下。

扎克伯格在收購Instagram時的決策背后有著復雜的考量。臉書并非一家擁有卓越研發(fā)能力的公司，在收購Instagram之前，他們曾嘗試自主研發(fā)類似產(chǎn)品但失敗了。為了擴大社交版圖，扎克伯格不得不親自飛往Instagram的聯(lián)合創(chuàng)始人所在地，開出高價以完成收購。這一決策雖然帶來了諸多爭議和問題，但也教會了扎克伯格一個重要的教訓：無法打敗對手時就要收購它。

相較于內(nèi)部自研的“抄襲大法”，昂貴的收購顯然更加昂貴。臉書內(nèi)部員工顯然無法跟上扎克伯格的思維方式，他們在三次抄襲Snapchat的嘗試中都失敗了。盡管如此，扎克伯格仍然堅持自己的決策，甚至在面對內(nèi)部異議時也會堅決駁斥。他的思維方式是：“一些人，不應該讓自己的驕傲妨礙為用戶提供服務?！边@種決策背后的邏輯引發(fā)了許多質(zhì)疑和批評。

在2020年的選舉日歷上，雖然美國大選定于11月如期舉行，但其中一位人物顯得格外引人注目。這位人物就是扎克伯格，他深知在2020年的特殊環(huán)境中，能采取大行動并具備大膽魄力的人不多。

特朗普正是其中的佼佼者。

從暴發(fā)開始，特朗普的言辭逐漸顯得出格，先是推薦了荒謬的消毒液治療方法，接著更是拋出“在夏天會神奇消失”的驚人言論。在眾多社交平臺紛紛辟謠的扎克伯格卻堅定地站在了特朗普的背后。

他不僅沒有對特朗普的言論進行任何干預，反而用實際行動給予了支持。這種堅定的政治立場讓特朗普深感欣慰。

在七月份的TikTok事件中，特朗普的競選集會人數(shù)遠低于預期，更是引發(fā)了公眾的質(zhì)疑。在此時此刻，扎克伯格卻以另一種方式為特朗普站臺。

在國會舉行的“反壟斷聽證會”上，原本應該是對問題的追問和審查，但扎克伯格卻以“愛國主義的專題演講”為主軸，借機對TikTok進行抨擊，并指責其背后的中國公司存在“偷竊美國技術”的行為。這種行為不僅贏得了白宮的贊賞，更是進一步推動了特朗普封殺TikTok的決心。

緊隨其后的是微軟和其他公司有機會接管TikTok的消息。這對于扎克伯格而言并不是一個好消息。因為TikTok的存在對Facebook在短視頻領域的發(fā)展構成了巨大的威脅。盡管Facebook一直被認為缺乏創(chuàng)新和抄襲能力，但扎克伯格仍需面對這一現(xiàn)實挑戰(zhàn)。

對于扎克伯格來說，僅僅依靠與政客的深度捆綁和諂媚權力并不足以確保社交帝國的長治久安。他必須更加努力地改進自己，并設法從根源上提升自己的產(chǎn)品和服務。只有這樣，他才能在商業(yè)巨頭中保持自身的地位并立于不敗之地。

我們不禁要問：在這個充滿政治色彩的商業(yè)世界中，還有多少商業(yè)巨頭能夠保持自己的獨立性和安全性？在這個充滿變數(shù)的世界中，誰又能保證自己不會成為下一個被所波及的犧牲品呢？

即便是像三星這樣的韓國財閥巨頭，也必須小心翼翼地與政治保持距離，否則就會面臨巨大的風險和挑戰(zhàn)。在這個復雜的商業(yè)環(huán)境中，每個人都在為了自己的利益而奮斗。只有那些真正能夠堅持自己、保持獨立的人才能走得更遠、更穩(wěn)。