跨境電商通常傾向于銷售熱門產(chǎn)品，但這種策略卻容易引發(fā)知識產(chǎn)權(quán)糾紛。針對這一問題，亞速知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)合創(chuàng)始人Faith對風口星網(wǎng)表示，要規(guī)避侵權(quán)風險，最佳方式是獲取產(chǎn)品的許可權(quán)。雖然有些賣家試圖通過修改產(chǎn)品來避免侵權(quán)，但這并不能完全消除風險。要真正預防侵權(quán)危機，關鍵在于提前進行知識產(chǎn)權(quán)布局。

隨著旺季的到來，各大律所如GBC、Keith、SMG等也加強了相關行動。近期，有賣家因銷售侵權(quán)的Robo Fish產(chǎn)品和筋膜槍等熱門商品而面臨巨額索賠和賬號封禁。那么，賣家應如何判斷產(chǎn)品是否侵權(quán)，如何預防侵權(quán)事件，并深刻反思侵權(quán)問題呢？亞速知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)合創(chuàng)始人Faith針對當前賣家所面臨的侵權(quán)難題進行了解答。

風口星網(wǎng)與亞速知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)合創(chuàng)始人Faith就知識產(chǎn)權(quán)問題進行了對話。在今年的背景下，各大平臺加強了對侵權(quán)產(chǎn)品的打擊，賣家被大規(guī)模起訴的案例屢見不鮮。Faith表示，現(xiàn)階段中國賣家對知識產(chǎn)權(quán)的認知主要分中小賣家和大賣家兩種情況。中小賣家主要是基于平臺要求和實現(xiàn)部分功能使用來認知知識產(chǎn)權(quán)，如商標備案、A+頁面等。而對于大賣家或走品牌路線的賣家來說，知識產(chǎn)權(quán)既是運營手段也是增值產(chǎn)品，其專用權(quán)能實現(xiàn)高溢價、定位產(chǎn)品調(diào)性，并促進品牌快速傳播。

部分傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商后，在角色轉(zhuǎn)變過程中更加重視知識產(chǎn)權(quán)的認知和保護。這部分企業(yè)在進入跨境行業(yè)前就會著手布局熱門國家的知識產(chǎn)權(quán)。

在跨境電商領域，賣家常常遭遇知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)問題。Faith指出，侵權(quán)問題主要涉及商標侵權(quán)、專利侵權(quán)、版權(quán)侵權(quán)和盜圖四種類型。部分中小賣家在進入行業(yè)時更多地考慮投入問題，導致在品牌投入方面四處碰壁，店鋪稍有起色就頻繁遭遇侵權(quán)問題。針對這一問題，賣家需要更加謹慎地處理知識產(chǎn)權(quán)問題，避免陷入侵權(quán)糾紛。

當遭遇知識產(chǎn)權(quán)訴訟時，賣家應該如何處理呢？Faith建議，首先要分析雙方的知識產(chǎn)權(quán)情況，準備好證據(jù)并積極應對。如果確認自己沒有侵權(quán)，可以選擇積極應訴。如果不希望過多地參與訴訟，可以選擇與原告達成和解。亞速也提供全方位的海外知識產(chǎn)權(quán)綜合業(yè)務，包括海外商標、專利、海外公司注冊以及版權(quán)的申請、登記、維持、訴訟等業(yè)務。

對于跨境電商賣家而言，他們需要的主要知識產(chǎn)權(quán)服務包括商標、專利和版權(quán)等。不同發(fā)展階段的賣家需求有所不同，中小型賣家主要關注目標市場的知識產(chǎn)權(quán)保護，而大型賣家則更注重品牌的長期發(fā)展，需要在目標市場周邊進行知識產(chǎn)權(quán)的防御布局。

展望未來，知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的前景十分廣闊。隨著越來越多的跨境電商開始做自己的品牌，賣家在知識產(chǎn)權(quán)上的投入也在不斷增加。亞速自2020年開始著力拓展全球各國現(xiàn)成R標標源資源庫，幫助跨境電商縮短申請周期、提高工作效率。接下來，隨著全球疫情的持續(xù)發(fā)展，將有更多的新賣家涌入這一市場。誰能更早地進入并布局跨境電商行業(yè)，誰就能在這場競賽中獲取更多的優(yōu)勢。因此知識產(chǎn)權(quán)的重要性不言而喻。亞速也將繼續(xù)致力于為廣大跨境企業(yè)提供全方位的知識產(chǎn)權(quán)服務。（來源：陳木木）

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