近日，網(wǎng)絡(luò)上流傳著一位亞馬遜賣家的慘痛經(jīng)歷。他放棄了老家的宅子，全身心地投入到亞馬遜店鋪的運(yùn)營中，但最終賬號卻被競爭對手破壞，讓他損失慘重。

在當(dāng)前的跨境貿(mào)易圈中，存在兩種極端的情況：一種是賣家自己操作不當(dāng)導(dǎo)致失敗，另一種是被同行惡意攻擊而遭受損失。對于那些希望在這個競爭激烈的市場中立足的出口賣家來說，如何在激烈的競爭中保持自己的優(yōu)勢，避免被污染和陷害，成為了一個重要的問題。

行業(yè)亂象中，許多賣家盲目跟風(fēng)、投機(jī)取巧?？缇畴娚绦袠I(yè)發(fā)展迅速，機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，因此一些賣家急于尋求新的平臺發(fā)展機(jī)會，或是轉(zhuǎn)向自建站打造品牌。這種盲目跟風(fēng)的行為往往缺乏深思熟慮，最終可能徒勞無功。

遨森電商對此表示擔(dān)憂，并強(qiáng)調(diào)任何事業(yè)都是機(jī)遇與風(fēng)險并存的。賣家在投資前需要慎重考慮回報，并制定詳細(xì)完整的計劃。他們指出，靠和投機(jī)取巧的賣家雖然可能短期內(nèi)賺錢，但長期下去難以維持穩(wěn)定的發(fā)展。相比之下，穩(wěn)扎穩(wěn)打、不盲目跟風(fēng)、不投機(jī)取巧的賣家更有可能取得成功。

遨森電商一直注重合規(guī)經(jīng)營，并努力打造自己的競爭壁壘。他們強(qiáng)調(diào)在商場如戰(zhàn)場的競爭環(huán)境中，即使自己合規(guī)經(jīng)營，也難免會受到同行惡性競爭的影響。遨森電商在加強(qiáng)自身合規(guī)的也注重人才激勵、找準(zhǔn)發(fā)展方向和把控周轉(zhuǎn)率。

人才激勵是遨森電商的重要策略之一。他們根據(jù)公司的實際發(fā)展，對員工提出合理的要求，并通過目標(biāo)拆解和落地計劃來激勵員工。他們強(qiáng)調(diào)合法合規(guī)是未來的趨勢，出口賣家應(yīng)該意識到品牌化和專業(yè)化是未來的發(fā)展方向。

把控周轉(zhuǎn)率也是關(guān)鍵。一些賣家曾因為周轉(zhuǎn)率把控不好而付出沉重的代價。例如，在應(yīng)對中美貿(mào)易戰(zhàn)時，有些賣家選擇提前發(fā)貨，但沒有提高周轉(zhuǎn)率或增加倉儲固定容量，導(dǎo)致整個周轉(zhuǎn)節(jié)奏被打亂。

有觀點(diǎn)將2018年稱為跨境電商行業(yè)的“大洗牌”年，但遨森電商相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，企業(yè)是否經(jīng)歷洗牌取決于其建立的初衷。對于踏實做企業(yè)的賣家來說，應(yīng)該堅定自己的方向，不被外界的影響所動搖。只有緊跟初心，每一步都走出堅定的步伐，才能在競爭激烈的市場中立足。

（來源：風(fēng)口星網(wǎng)，作者董小玲）