品牌企業(yè)選擇亞馬遜代運營的三大理由
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當前國內(nèi)電商市場面臨諸多挑戰(zhàn)，成本逐年上升，利潤卻被平臺大量剝削。許多品牌開始將目光轉(zhuǎn)向跨境電商平臺——亞馬遜。亞馬遜作為電商巨頭，備受關(guān)注。
對于品牌來說，入駐亞馬遜并非易事。主要存在以下三個難點：
亞馬遜存在著較高的知識壁壘。由于語言、文化等方面的差異，運營者需要具備流利的英語和縝密的亞馬遜運營思維。對于德語、日語等小語種，運營難度更大。
懂得亞馬遜運營的專業(yè)人才相對稀缺。特別是在江浙滬地區(qū)，尋找高水平的運營人才變得更具挑戰(zhàn)性。
運營人才不僅難得一遇，人力成本也不容忽視。在華南地區(qū)，亞馬遜運營人才集中，具有三年以上經(jīng)驗的運營人員底薪超過8000元。而那些具有大項目操盤經(jīng)驗的運營人才更是難得一見。這種人才往往難以留住，他們可能會選擇跳槽或自主創(chuàng)業(yè)。
運營亞馬遜還存在試錯成本的問題。國內(nèi)兩大電商平臺分別模仿了亞馬遜的兩種模式，這些模式在中國取得了巨大成功。亞馬遜面向海外市場，選擇自發(fā)貨模式可能意味著放棄主流流量，而選擇FBA模式則面臨較大風險。一旦產(chǎn)品滯銷，只能通過降價或打折處理，有些小眾產(chǎn)品甚至難以銷售。
鑒于以上原因，許多品牌在拓展亞馬遜市場時，會選擇與可靠的代運營公司合作。與亞馬遜代運營公司合作的最大好處是可以解決運營人才問題，同時節(jié)省大量時間，幫助品牌快速占領(lǐng)市場。
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（來源：掃地僧）
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