SHEIN年銷售額突破千億新高度,競爭態(tài)勢還能再掀波瀾嗎?”
作為一家中國DTC出海品牌的代表,SHEIN的快時尚產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)風(fēng)頭無兩。根據(jù)國金證券的數(shù)據(jù),SHEIN在2020年全年營收達(dá)到了驚人的100億美元,同比增長高達(dá)250%,而在2021年,其預(yù)計銷售額更是超過了160億美元。
面對國內(nèi)原材料成本上漲、流量成本增加、國際貿(mào)易政策變化等多重挑戰(zhàn),SHEIN似乎并未受到太大影響。其成功的秘訣在于快速上新、強(qiáng)大的用戶粘性以及高性價比的產(chǎn)品。
SHEIN的移動App端流量占比高達(dá)72%,說明其在移動端的表現(xiàn)優(yōu)于其他同類型的快時尚企業(yè)。而美國是跨境電商服飾品類的主戰(zhàn)場,占據(jù)了近6成的銷售額份額。在這里,性價比成為了消費(fèi)者購買的主要驅(qū)動力。SHEIN精準(zhǔn)地抓住了這一需求,以平均單價10-20美元的產(chǎn)品贏得了消費(fèi)者的喜愛。
除了性價比,SHEIN的產(chǎn)品類別豐富、上新速度快也是其顯著特點。在2021年的短短幾個月內(nèi),SHEIN日均上新5000-7000個SKU,包括服飾、鞋履、美妝、家居等多個品類。
在社交媒體上,SHEIN通過Affiliate Marketing聯(lián)盟營銷,獲取大量引薦流量,打造核心競爭力,精準(zhǔn)定位受眾人群,提升在海外的知名度。
SHEIN的供應(yīng)鏈管理能力無疑是其在服裝出口市場的核心競爭力。其強(qiáng)大的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)、高效的交貨周期和數(shù)字化供應(yīng)鏈管理,使得其在快時尚領(lǐng)域成為當(dāng)之無愧的領(lǐng)頭羊。為了確保物流時效性,SHEIN貨品全部空運(yùn),確保在11天內(nèi)將貨物送達(dá)全球超過220個國家和地區(qū)。
除了強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力,SHEIN還致力于推出高端品牌MOTF,并拓展更多品類。目前,MOTF已經(jīng)推出兩個系列,價格定位在中高價位,且供應(yīng)商合作模式對供應(yīng)商的品質(zhì)要求較高。SHEIN也在不斷探索新的品類,如美妝、家居等,以滿足消費(fèi)者的多樣化需求。
SHEIN的成功并非偶然,而是其強(qiáng)大的產(chǎn)品能力、供應(yīng)鏈能力和市場營銷能力的綜合體現(xiàn)。面對未來的挑戰(zhàn),SHEIN將繼續(xù)以提升品牌力、拓展品類和推出高端品牌為發(fā)展方向,為消費(fèi)者提供更多高品質(zhì)、高性價比的快時尚產(chǎn)品。
(編輯:江同)
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