亞馬遜已注冊(cè)了超過(guò)一百五十個(gè)自有品牌，并在美國(guó)取得了相應(yīng)專(zhuān)利。其網(wǎng)站內(nèi)已有數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的商品來(lái)自于這些自有品牌。接下來(lái)讓我們一探究竟，亞馬遜對(duì)于自家品牌的偏愛(ài)之處。據(jù)外媒研究報(bào)告顯示，亞馬遜常會(huì)在搜索結(jié)果中，將自家品牌及獨(dú)家產(chǎn)品置于得分較高的競(jìng)品之上。雖然亞馬遜向消費(fèi)者透露這些產(chǎn)品是自家品牌與獨(dú)家的，但這其中所提供的信息并不完全準(zhǔn)確。事實(shí)上，大部分產(chǎn)品來(lái)自于在亞馬遜上銷(xiāo)量出色的商家提供的，之后被亞馬遜轉(zhuǎn)化為自營(yíng)產(chǎn)品。那么，為何他們需要注冊(cè)如此多的自有品牌呢？大家不妨思考一下這個(gè)問(wèn)題，相信你會(huì)在思考中得出答案。

為何強(qiáng)調(diào)品牌的重要性？當(dāng)你的品牌在亞馬遜店鋪未能取得成功，或因違反了亞馬遜的規(guī)則而導(dǎo)致店鋪關(guān)閉時(shí)，如果你無(wú)法再使用已備案的品牌在亞馬遜上銷(xiāo)售商品，你其實(shí)可以考慮其他銷(xiāo)售渠道。這并不意味著你只能執(zhí)著于亞馬遜這一家平臺(tái)。品牌完全可以在其他線上商店如沃爾瑪、Ebay、Best Buy、Shopify等獨(dú)立品牌站點(diǎn)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。

事實(shí)上，亞馬遜僅僅是作為商品交易的一個(gè)平臺(tái)而已。我們不能將希望僅寄托在單一的渠道上，廣泛播種才能遍地開(kāi)花。許多商家錯(cuò)誤地認(rèn)為只有亞馬遜是熱門(mén)購(gòu)物平臺(tái)，只有這個(gè)平臺(tái)才能為其帶來(lái)價(jià)值。但實(shí)際情況并非如此，我們需要一個(gè)全方位的曝光布局。

以國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)為例，如淘寶、天貓、拼多多、京東、唯品會(huì)等平臺(tái)，許多知名品牌如李寧（運(yùn)動(dòng)品牌）、小米、華為、蘋(píng)果（手機(jī)品牌）等都在多個(gè)平臺(tái)上銷(xiāo)售商品。這些知名品牌不會(huì)只把一個(gè)雞蛋放在一個(gè)籃子里，而是會(huì)想方設(shè)法在每一個(gè)有流量的平臺(tái)上進(jìn)行曝光。無(wú)論是大流量還是小流量的平臺(tái)都不會(huì)錯(cuò)過(guò)。這就像在商場(chǎng)里無(wú)論是萬(wàn)達(dá)還是萬(wàn)科都會(huì)有品牌的專(zhuān)柜一樣，大潤(rùn)發(fā)超市或其他人流量大的商場(chǎng)也是品牌的曝光渠道，這與線上的各種平臺(tái)曝光渠道無(wú)異。

擁有品牌就意味著你擁有了一個(gè)獨(dú)特的曝光標(biāo)志，這是任何人或任何品牌都無(wú)法替代的。如果我們能夠讓自身的品牌有效運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，我們的產(chǎn)品將獲得更大的曝光機(jī)會(huì)。只要我們鋪設(shè)足夠的紅毯（即足夠的曝光渠道），品牌的熱點(diǎn)就會(huì)逐漸傳播開(kāi)來(lái)，品牌的流量也將呈現(xiàn)日益增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

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