跨境電商:新紀元轉(zhuǎn)型升級大戰(zhàn)啟動
自2013年蘭亭集勢成功上市后,跨境電商的火爆程度便持續(xù)升溫,不斷有新的從業(yè)者涌入這個行業(yè)。隨著競爭的加劇,企業(yè)利潤逐漸降低,加之國內(nèi)外各種因素的影響,跨境電商的格局正在發(fā)生深刻的變化。
一方面,大量的從業(yè)者進入市場,加劇了行業(yè)競爭。速賣通等平臺高舉高打,價格戰(zhàn)激烈,市場上的競爭猶如一片血海。與此國內(nèi)成本的上升、人口紅利的消失以及采購成本的上漲,都為跨境電商帶來了巨大的壓力。
對于跨境出口的大中型賣家而言,如何面對這一系列的挑戰(zhàn)并實現(xiàn)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型,成為了一個必須解決的問題。一部分大中型出口電商根據(jù)自身在行業(yè)中的先發(fā)優(yōu)勢,調(diào)整業(yè)務(wù)功能布局,轉(zhuǎn)向為中小出口電商提供服務(wù)。他們深知,市場競爭激烈,但同時也看到了轉(zhuǎn)型的機遇。
跨境電商已經(jīng)不僅僅是簡單的商品交易,而是逐漸轉(zhuǎn)向了服務(wù)競爭。電商的升級轉(zhuǎn)型可以從幾個大的維度進行,包括業(yè)務(wù)升級轉(zhuǎn)型、品牌升級轉(zhuǎn)型以及銷售市場轉(zhuǎn)型。許多出口電商正在慢慢轉(zhuǎn)型,他們依托自身原有的業(yè)務(wù)進行了相應的升級轉(zhuǎn)型,主要都體現(xiàn)在跨境出口服務(wù)業(yè)務(wù)上。
例如,海外倉儲服務(wù)的提供,讓中小電商有了更多的選擇。國際物流服務(wù)的優(yōu)勢,使得大中型賣家在物流方面具有明顯的價格優(yōu)勢。產(chǎn)品供應服務(wù)方面,大中賣家憑借自己獨特的供應商資源和工廠,形成了獨特的產(chǎn)品體系和有競爭力的價格。軟件供應服務(wù)和技術(shù)支持也是大中賣家的重要優(yōu)勢。
除了這些服務(wù)升級,培訓代運營服務(wù)也是近期興起的一種趨勢。許多大中型出口電商紛紛推出自己的培訓課程和代運營服務(wù),幫助小白快速入手跨境電商。這種培訓相對靠譜,師傅領(lǐng)進門,修行在個人。
我們也看到了整個外貿(mào)出口電商大環(huán)境在提倡品牌化、精品高值化。雖然低價高值一直是外貿(mào)出口的王道,但對于大部分外貿(mào)電商網(wǎng)站來說,能活下去再轉(zhuǎn)變是先決條件。一部分賣家在轉(zhuǎn)型過程中開始鼓吹品牌化,但品牌路是一個長期性的過程,需要理性看待。
隨著中國與東南亞等國家的合作加深,中國與發(fā)達國家的密集型產(chǎn)業(yè)正在往東南亞轉(zhuǎn)移。這一轉(zhuǎn)移為東南亞帶來了更低的采購價格、更低的國際物流價格、更低的人工成本和更多的差異性的產(chǎn)品。這為跨境出口大中型電商提供了差異產(chǎn)品優(yōu)勢和性價比優(yōu)勢。一些企業(yè)開始在國外設(shè)立采購中心,以更好地把握市場機遇。
在銷售市場上,一些原先做平臺的商家開始轉(zhuǎn)移目標方向和地區(qū)市場方向都進行了不同程度的轉(zhuǎn)移變化調(diào)整他們的方向朝向曾經(jīng)忽視但正日漸活躍的新興市場區(qū)域移動由過去的重視歐美發(fā)達區(qū)域拉美和俄羅斯等發(fā)展中國家轉(zhuǎn)向了更廣闊的全球市場尤其是那些被視為處女地的印度、土耳其、南非等國家正在成為新的發(fā)展機遇。
在國內(nèi)市場上一些有實力的外貿(mào)出口電商也開始嘗試重新進入國內(nèi)市場借助強大的供應鏈和產(chǎn)品創(chuàng)新尋找新的發(fā)展機會。而進口電商則與之相反正在逐步壯大起來進口電商的崛起為消費者提供了更多的選擇和便利性同時也為國內(nèi)市場帶來了新的競爭態(tài)勢。
總的來說每個企業(yè)和業(yè)務(wù)形態(tài)都有一定生命周期跨境電商也不例外隨著市場的變化和發(fā)展跨境電商正在經(jīng)歷著深刻的變革和升級只有不斷適應市場和環(huán)境的發(fā)展才能保持企業(yè)的競爭力和生命力。歡迎關(guān)注我們的微信公眾號【jinfengkou】了解更多關(guān)于跨境電商及外貿(mào)行業(yè)的最新動態(tài)和信息。
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