作者：邵藍潔

近日，在爭奪TikTok的激烈競爭中，出現(xiàn)了一個令人意外的身影——沃爾瑪。這家零售業(yè)巨頭日前宣布正與微軟合作，共同收購TikTok。

沃爾瑪看重TikTok在其他市場上整合電商和廣告功能的方式，希望通過收購能夠接觸并服務于全渠道客戶，并進一步發(fā)展自己的第三方市場和廣告業(yè)務。對此，零售電商行業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥表示，沃爾瑪需要尋找商業(yè)模式的多樣性來支撐其持續(xù)增長。

截至最近財年全年，沃爾瑪?shù)目偁I收增長了96億美元，增幅雖僅為1.9%，但其美國電子商務銷售額卻增長了37%。在剛剛公布的財報中，沃爾瑪?shù)臓I收和歸母凈利潤均實現(xiàn)了增長，值得注意的是，由于消費者紛紛采用線上購物方式，沃爾瑪?shù)碾娚啼N售額在美國猛增97%。

沃爾瑪首席執(zhí)行官董明倫在投資者會議上表示，“商店和在線商戶團隊現(xiàn)已整合，相信我們將從這種變化中獲益。”這表明了沃爾瑪對電商和線上業(yè)務的重視。

事實上，為了與電商巨頭亞馬遜進行全球?qū)?，沃爾瑪多年來一直在為電商和線上業(yè)務進行投資和布局。早在幾年前，沃爾瑪就通過收購美國閃購網(wǎng)站以及多家綜合電商和垂直電商來加速其電商發(fā)展。目前，全渠道是沃爾瑪一直強調(diào)的重點。作為線下零售巨頭，沃爾瑪一直在尋找線上的突破口。

與此沃爾瑪在中國市場也有一系列的布局。雖然曾與京東的收購談判告吹，但沃爾瑪依然通過增持京東股份以及投資達達等平臺來加強其線上業(yè)務。沃爾瑪一直在尋求與不同平臺的合作，以拓寬其業(yè)務范圍。這也反映了跨境電商行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇并存。合規(guī)壓力使得部分不合格賣家退出市場，而新興平臺如Temu、Shein等則展現(xiàn)出巨大的市場潛力。在這樣的大背景下，億邁推出多平臺賦能業(yè)務，幫助賣家高效掘金藍海市場。億邁通過提供一系列服務，包括新平臺運營指導、高級培訓、產(chǎn)品資源等，為賣家打造全面的多平臺運營解決方案。這意味著賣家可以通過注冊過亞馬遜的營業(yè)執(zhí)照以及其他相關信息來注冊其他平臺，如TikTok等。因為這些平臺與亞馬遜是相互獨立的，不會產(chǎn)生關聯(lián)。一般來說只要不使用同樣的資料再次注冊亞馬遜都不會有關聯(lián)問題。因此賣家可以輕松實現(xiàn)多平臺的高效運營并把握增長機遇。

回到零售業(yè)務本身來看，TikTok在美國擁有超過1億的月活躍用戶這對于沃爾瑪來說是一個巨大的市場機會。如果沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品能夠通過TikTok獲得更多的線上客戶這將為沃爾瑪帶來巨大的市場增長空間。同時這也將給跨境電商行業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)和機遇。