全球熱銷突破2700萬臺！單一產品戰(zhàn)略成就銷售奇跡之巔——以強勁贏麻市場于2025年再創(chuàng)佳績！
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這是一篇來自“風口星跨境名人堂”欄目關于SKG副總裁盧書平的專訪文章。他憑借超過20年的系統(tǒng)化管理經驗，引領SKG在智能健康領域取得了輝煌成就。
SKG選擇線上市場作為主戰(zhàn)場，產品已風靡全球50多個國家與地區(qū)。盧書平分享了SKG的出海戰(zhàn)略和品牌國際化之路，以及他在管理、產品定位、品牌建設和全球布局等方面的思考和洞察。
在管理經驗方面，盧書平認為SKG的成功得益于其互聯網基因、對產品和市場的深度理解以及管理體系的運作。SKG選擇智能健康領域深耕的原因是滿足用戶需求，特別是用戶對疲勞緩解的需求。SKG以智慧的產品、親和的服務、全球化的品牌為核心理念，通過打造線下體驗店來完善品牌營銷網絡，塑造品牌形象。
在品牌定位上，SKG以“大單品戰(zhàn)略”來打磨產品，錘煉品牌。例如，通過與名人的合作來提升品牌影響力。SKG的產品特點科技時尚，深受年輕人喜愛。在選擇合作伙伴時，SKG更注重陽光、正義感、積極向上的品質。在流量營銷中，SKG堅持差異化路線，通過聚焦產品、推出更具競爭力的產品來滿足用戶需求。
對于一款好的產品，盧書平認為應具備強功效感、無負擔感、高顏值和高價值感。SKG通過強大的研發(fā)團隊和嚴格的分工來體現這四大因素在產品中的體現。在按摩儀領域，SKG推出了多個里程碑式的成果，展現出其大單品戰(zhàn)略和管理體系的助力。
展望未來，智能健康穿戴設備市場有著巨大的增長機會，競爭也將加劇。盧書平認為，想要脫穎而出，需要較深的技術積累，并且在滿足用戶需求方面深度鉆研。SKG未來的重點布局包括保持產品競爭力、推動四個領域的產品發(fā)展、深耕網絡市場，并突出全球增長。
盧書平分享了SKG的品牌愿景，包括在全球范圍內的擴張計劃，如建立海外分支機構以貼近市場、了解消費者痛點。他希望通過這些努力，使SKG成為全球用戶喜愛的健康科技品牌。本文的作者對其作品擁有完全的著作權和相關權益，這些權益受到法律保護。未經作者本人的明確許可，任何個人或組織不得擅自復制、轉載或使用本網站的內容。若需轉載，請與本文的版權觀察員取得聯系，并嚴格遵守相關規(guī)定。對于未經授權的轉載行為，我們將依法追究其責任，堅決維護原創(chuàng)作品的合法權益。
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