2025年跨境市場研究必備的5個技巧及重要性
以下是5個必備的跨境市場研究技巧:
1、調(diào)查
集中小組的一個缺點是,根據(jù)選擇的場地和提供給參與者的獎勵,成本可能更高昂。
而調(diào)查的成本較低,時間消耗較少,比其他市場研究技巧更具靈活性??梢栽诰€進行調(diào)查,也可以通過電話、電子郵件等進行。調(diào)查可以采用不同的形式:開放性問題或多項選擇、評分表、是/否、表單或李克特量表問題(例如從“非常不同意”到“非常同意”)。
有效的調(diào)查問題不應引導受訪者走特定的道路。問題應該產(chǎn)生真實的反饋,這有助于品牌取得成功。
2、采訪
采訪是與客戶之間的交流,可以為品牌提供獨特的見解。
這種市場研究技巧允許你更深入地了解客戶或目標受眾成員。他們在采訪中(不論是面對面、通過電話還是視頻會議)可能更愿意分享他們的想法,而不是作為集中小組討論的一部分。
與集中小組一樣,應提前準備關于產(chǎn)品或概念的問題,注意避免引導性或雙重問題??赡苓€需要提供激勵措施。一對一的訪談需要大量的時間和精力,但如果運用得當,這種市場研究技巧可能會為你帶來寶貴的見解。
3、集中小組討論
這種市場研究技巧能將目標市場中不同人群的人集合在一起,進行某種產(chǎn)品或概念的討論。
參與者被鼓勵分享他們對產(chǎn)品的想法、感受和觀點。他們可能會相互影響,以得出某些結(jié)論,或者他們可能存在分歧。重點不在于獲得共識,而是獲取定性數(shù)據(jù)。
要設立集中討論小組:
選擇討論主題并寫下問題或提示
指定一個主持人和專人做筆記
選擇適合放松開放式討論的場地(提供茶歇可以有所幫助)
確定參與者的報酬
招募參與者
在討論過程中,確保每個人都有足夠的時間分享他們的想法。分析所收到的見解,并將這些想法融入品牌中。
4、社交媒體
全球約有36億人使用社交媒體,幾乎占據(jù)了全球人口的一半!
消費者在社交媒體上的反饋都非常真實。如果你的品牌已經(jīng)有產(chǎn)品上市,簡單的主題標簽搜索可以帶來來自客戶的見解。
關注社交媒體可以幫助你根據(jù)實際客戶在網(wǎng)上發(fā)布的內(nèi)容來衡量品牌的聲量。社交媒體可以提醒你有關于行業(yè)內(nèi)的主題標簽和相關對話,并幫助你了解人們?nèi)绾卧u價你的競爭對手。
5、競爭分析
競爭分析是一種較為復雜的市場研究技巧之一,是對公司競爭對手的密切研究。不僅僅需要關注他們做對或錯的方面。而且,你要分析品牌的優(yōu)勢和劣勢。
通過注意他們的成敗,可以彌補自己業(yè)務中的不足之處。
要進行競爭分析,選擇一組競爭對手,并選擇他們業(yè)務的某個方面進行研究,例如他們的定價與你的相比如何?他們的消費者說了什么?
或者,你可以分析更廣泛的內(nèi)容,比如另一個品牌的營銷策略,收集有關其SEO結(jié)構(gòu)、社交媒體存在和互動以及內(nèi)容的數(shù)據(jù)。
如何進行市場研究?
上述描述的市場研究方式可以幫助品牌實現(xiàn)增長。但是,這些調(diào)研方式也存在一些不足之處。集中小組通常成本過高,而調(diào)查只有在你有客戶可供調(diào)查時才能派上用場。
PickFu可以幫助填補這個空白,作為一個在線問卷投票平臺,這是是一種經(jīng)濟高效的方式,可以快速收集來自目標市場的反饋和見解。
使用PickFu,你可以創(chuàng)建不同類型的投票,針對來自超過1萬名美國受訪者的特定受眾。
一旦你發(fā)布了一個投票,就可以在短短15分鐘內(nèi)開始獲得結(jié)果,這僅相當于研究集中小組的場地、日期和成本所需的一小部分時間。
不僅僅是簡單的計票,還包括來自受訪者的詳細評論反饋,解釋他們?yōu)槭裁醋鞒隽四撤N的選擇。
市場研究技巧:額外建議
可以幫助進行競爭分析。你可以將網(wǎng)站、標志、廣告、產(chǎn)品圖片等與競爭對手進行比較,以了解消費者如何看待你的品牌。
(來源:跨境電商Sara)
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我還想分享一個最新的類似新聞信息,近日某知名跨境電商品牌通過深入的市場研究,精準定位了目標客戶群體,調(diào)整了產(chǎn)品策略,銷售額在2025年第一季度實現(xiàn)了大幅增長。這再次證明了市場研究對于跨境電商的重要性。在如今競爭激烈的跨境市場中,掌握有效的市場研究技巧,如上述提到的集中小組討論、調(diào)查、采訪、社交媒體分析和競爭分析等,能幫助企業(yè)更好地了解市場需求和競爭態(tài)勢,從而制定出更具針對性的發(fā)展策略。就像這個成功案例中的品牌,通過對市場的細致研究,找到了適合自身發(fā)展的方向,取得了良好的經(jīng)濟效益。所以,跨境電商企業(yè)一定要重視市場研究,不斷提升自身的市場洞察力,才能在激烈的國際競爭中脫穎而出。版權(quán)聲明
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