逆境重重,亞馬遜賣家生存挑戰(zhàn)加劇,未來之路愈發(fā)艱難
昨日翻閱前文,不禁為文中所描述的時(shí)局艱難而嘆息,貨源短缺和空運(yùn)價(jià)格飛漲已讓眾多商家倍感壓力。沒想到的是,對(duì)于亞馬遜的賣家而言,更大的挑戰(zhàn)還在后頭。
今日,亞馬遜的官方消息幾乎刷屏了每一位亞馬遜從業(yè)者的朋友圈。是的,為了能更快地讓防疫物資及生活必需品順利入庫,亞馬遜決定暫時(shí)關(guān)閉非必需品的入倉通道。
此舉立即引發(fā)了賣家的熱議與反應(yīng)。在今天下午,亞馬遜的后臺(tái)系統(tǒng)被大量涌入的賣家擠爆,多數(shù)人試圖在系統(tǒng)關(guān)閉前再次創(chuàng)建貨件。結(jié)果并不如人意。
有的賣家嘗試進(jìn)入后臺(tái)卻遭遇內(nèi)部錯(cuò)誤提示,有的雖然能夠進(jìn)入創(chuàng)建貨件頁面卻被告知無法創(chuàng)建,還有的則在創(chuàng)建過程中途突然卡住,無法繼續(xù)。這波操作之后,賣家們紛紛涌入后臺(tái),導(dǎo)致貨件創(chuàng)建系統(tǒng)暫時(shí)性崩潰。
針對(duì)此次政策變動(dòng),亞馬遜也給出了詳細(xì)的解答。重點(diǎn)內(nèi)容如下:
1. 此次調(diào)整僅針對(duì)非生活和防疫必需品,而另有六個(gè)類目不受此限制。但值得注意的是,并非這六個(gè)類目的所有產(chǎn)品都能順利上傳,只有被歸類為生活必需品的產(chǎn)品方可創(chuàng)建貨件。
2. 此政策變動(dòng)僅限于美國站和歐洲站,其他區(qū)域站點(diǎn)暫未涉及。
3. 對(duì)于已按原計(jì)劃創(chuàng)建并準(zhǔn)備發(fā)貨的產(chǎn)品,將不受此政策影響,可正常入倉。
4. 關(guān)于在途貨件的問題,雖然優(yōu)先處理防疫和必需品,但賣家不必過于擔(dān)心,只是入倉和上架時(shí)間可能會(huì)延長。
亞馬遜還宣布了一項(xiàng)緊急措施:在接下來的一個(gè)月內(nèi),美國將新增10萬名運(yùn)營中心全職及兼職崗位,以應(yīng)對(duì)激增的需求。對(duì)于4月5日之后的局勢,我保持樂觀態(tài)度,前提是疫情在美國得到有效控制。
那么在這半個(gè)多月的時(shí)間里,賣家該如何應(yīng)對(duì)呢?有聲音表示海外倉業(yè)務(wù)將迎來爆發(fā)式增長,也有賣家認(rèn)為自發(fā)貨模式將再次成為主流。獨(dú)立站的運(yùn)營也被認(rèn)為將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。
所有這些都需要建立在疫情得到有效控制的基礎(chǔ)上。未來三到六個(gè)月,甚至一年內(nèi),市場環(huán)境都可能保持一定的挑戰(zhàn)性。但疫情也給了我們重新審視企業(yè)和自身能力的機(jī)會(huì)。
對(duì)于單打獨(dú)斗的賣家而言,是時(shí)候考慮提升自己的抗風(fēng)險(xiǎn)能力了;對(duì)于規(guī)模稍大的跨境公司,應(yīng)該考慮如何有效節(jié)流;而對(duì)于大型跨境公司來說,或許應(yīng)該思考如何實(shí)現(xiàn)多渠道發(fā)展了。
今日英鎊匯率再度暴跌,創(chuàng)下近半年新低。不知道還有多少未知的挑戰(zhàn)在等待著我們。引用丘吉爾的名言:“成功就是從失敗到失敗,依然不改熱情?!?選擇跨境之路就是如此,無論面臨多大的困難都要堅(jiān)持下去。希望明天起能夠迎來更多的好消息。
(來源:跨境賣家交流平臺(tái))
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