阿里國(guó)際站團(tuán)批趨勢(shì)升溫,B2C賣(mài)家涉足跨境小額批發(fā)業(yè)務(wù)盛行于2025
在國(guó)際訂單逐漸碎片化的背景下,阿里巴巴國(guó)際站已經(jīng)領(lǐng)先一步,一年前就推出了名為Wholesale Checkout的“團(tuán)批”板塊。受到業(yè)界矚目的這一板塊,因其被認(rèn)為與我國(guó)的在線批發(fā)平臺(tái)有相似之處而被稱(chēng)為國(guó)際版的新型零售渠道,從而備受矚目。對(duì)于很多已經(jīng)在速賣(mài)通等平臺(tái)上進(jìn)行跨境在線零售的B2C賣(mài)家來(lái)說(shuō),近期越來(lái)越多的商家選擇進(jìn)駐阿里巴巴國(guó)際站的團(tuán)批板塊,他們開(kāi)始做起了跨境小額批發(fā)生意。例如,一家主營(yíng)箱包的福建出口企業(yè)又新增了阿里國(guó)際站的賬號(hào)作為第二銷(xiāo)售渠道,他們?cè)诰W(wǎng)站頁(yè)面明確展示大多數(shù)產(chǎn)品起訂量為十個(gè)單位的下限標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)選擇代表了行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì):對(duì)于國(guó)際上小訂單采購(gòu)需求增加的趨勢(shì)的應(yīng)對(duì)之道正是轉(zhuǎn)向小額批發(fā)方式銷(xiāo)售貨物,通過(guò)拓展不同種類(lèi)的消費(fèi)群體獲得生存空間。該企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)一步表示,阿里巴巴國(guó)際站吸引了眾多小額訂單的國(guó)際買(mǎi)家,在多個(gè)不同電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的賣(mài)家對(duì)此深有感觸,也正是這些因素使得他們選擇入駐阿里國(guó)際站的團(tuán)批頻道。對(duì)于許多出口企業(yè)來(lái)說(shuō),最小的訂單量?jī)H為十件或二十件或五十件,這樣的訂單量簡(jiǎn)直不可思議,它們?cè)撊绾芜M(jìn)行生產(chǎn)?實(shí)際上,這些訂單量雖小但利潤(rùn)可觀的企業(yè)并不在少數(shù)。一位熟悉阿里國(guó)際站運(yùn)作的外貿(mào)人士向我們解釋了團(tuán)批的概念和操作方式。團(tuán)批分為現(xiàn)貨團(tuán)批和訂貨團(tuán)批兩種形式。對(duì)于具有跨境在線零售經(jīng)驗(yàn)的商家來(lái)說(shuō),在阿里國(guó)際站做團(tuán)批主要是現(xiàn)貨團(tuán)批的方式。他們?cè)谒儋u(mài)通等平臺(tái)上已經(jīng)擁有一定的庫(kù)存,能夠迅速響應(yīng)買(mǎi)家的需求并及時(shí)發(fā)貨。而阿里國(guó)際站的團(tuán)批模式通過(guò)整合小眾買(mǎi)家的采購(gòu)需求以及縮短供應(yīng)鏈時(shí)間提高了企業(yè)的銷(xiāo)售效率,解決了傳統(tǒng)模式下買(mǎi)家與供應(yīng)商談判周期過(guò)長(zhǎng)以及物流成本過(guò)高的問(wèn)題。隨著國(guó)際貿(mào)易趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變,阿里國(guó)際站的團(tuán)批模式應(yīng)運(yùn)而生并且發(fā)展迅速。(歡迎關(guān)注風(fēng)口星網(wǎng)官方微信號(hào):風(fēng)口財(cái)經(jīng))。
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