沃爾瑪是美國一家全球性的連鎖企業(yè)巨頭，規(guī)模龐大，長期經(jīng)營零售行業(yè)。而微軟則是一家美國的跨國科技公司，在全球計算機軟件開發(fā)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。在電子商務(wù)蓬勃發(fā)展的初期，沃爾瑪并未意識到電子商務(wù)對消費習(xí)慣帶來的顛覆性變革。面對亞馬遜等電子商務(wù)巨頭的迅猛發(fā)展和成功，沃爾瑪意識到了自己在電子商務(wù)領(lǐng)域的落后，因此開始積極尋求新的發(fā)展機遇。于是，沃爾瑪與微軟開始了聯(lián)合競購TikTok的征程。

一、沃爾瑪和微軟的合作代表了世界商業(yè)巨頭們正在進(jìn)行資源整合，以應(yīng)對共同的敵人——亞馬遜。早在2018年，微軟和沃爾瑪就開始協(xié)商合作，共同面對亞馬遜這一強大的競爭對手。亞馬遜在電子商務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢地位，對沃爾瑪構(gòu)成了威脅。沃爾瑪和微軟的合作是出于危機意識，希望通過資源整合，共同應(yīng)對亞馬遜的挑戰(zhàn)。

二、TikTok在美國乃至全球的影響力，使得沃爾瑪和微軟都對收購TikTok產(chǎn)生了濃厚的興趣。TikTok擁有龐大的用戶基數(shù)和獨特的商業(yè)廣告模式，具有強大的帶貨能力，在全球范圍內(nèi)獲得了巨大的成功。沃爾瑪和微軟看中了TikTok的商業(yè)價值，希望通過收購TikTok，進(jìn)一步拓展自己的業(yè)務(wù)范圍，提升商業(yè)價值。

三、隨著中國的科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，中國的科技企業(yè)在全球的影響力逐漸增強。TikTok的成功也反映了中國科技的實力。中美之間的科技競爭和核心技術(shù)競爭背后，實際上是兩國之間的博弈。由于美國的貿(mào)易保護(hù)主義傾向和對中國崛起的擔(dān)憂，中美兩國的關(guān)系日益復(fù)雜化。沃爾瑪和微軟收購TikTok的事件也反映了這一背景。

吉利控股集團于2010年收購了沃爾沃汽車公司百分之百的股權(quán)及相關(guān)資產(chǎn)，成為了跨國汽車公司。沃爾瑪公司則是美國一家世界性連鎖企業(yè)，是全球營業(yè)額最大的連鎖公司之一。其經(jīng)營模式多樣，包括沃爾瑪購物廣場、山姆會員店等。在2020年8月，沃爾瑪證實正在與微軟合作競購TikTok。公司具有低價管理策略并且一直致力于滿足消費者對商品種類和價格的需求。在中國市場方面也有詳細(xì)的介紹和發(fā)展歷程。值得一提的是，沃爾瑪看重TikTok在其他市場上整合電商和廣告功能的方式并且希望能夠接觸并服務(wù)于全渠道的客戶進(jìn)一步發(fā)展自己的第三方市場和廣告業(yè)務(wù)來提升商業(yè)模式多樣性從而繼續(xù)增長應(yīng)對市場競爭壓力同時反映出零售電商行業(yè)的變革和發(fā)展趨勢此外沃爾瑪一直在尋求商業(yè)模式的多樣性來支撐其增長并積極探索電商和線上業(yè)務(wù)的投資和全球布局展現(xiàn)出開放合作的態(tài)度和視野展望未來隨著科技的發(fā)展和創(chuàng)新市場競爭將更加激烈沃爾瑪將不斷調(diào)整自身戰(zhàn)略以適應(yīng)市場的變化并與全球伙伴共同創(chuàng)造更多的商業(yè)價值。

沃爾瑪一直在強調(diào)全渠道的重要性。作為全球線下零售巨頭，沃爾瑪一直在積極尋找線上突破的機會，以應(yīng)對電商巨頭亞馬遜的挑戰(zhàn)。

事實上，亞馬遜也在布局線下市場。在2017年，亞馬遜以每股42美元的全現(xiàn)金交易收購了全美最大的天然和有機食品連鎖零售商——全食食品超市，交易價值高達(dá)約137億美元。這是亞馬遜歷史上規(guī)模最大的一次收購行為。

莊帥指出，除了線上零售，亞馬遜的業(yè)務(wù)范圍還包括云計算、廣告、視頻等，其業(yè)務(wù)布局與谷歌類似，在中國則與阿里巴巴相抗衡。對此，沃爾瑪采取了入股京東的策略。不論是亞馬遜還是阿里巴巴，他們的收購版圖已經(jīng)不僅僅局限于零售和電商領(lǐng)域，更是拓展到了內(nèi)容制作、廣告營銷平臺以及技術(shù)平臺等多元化領(lǐng)域，旨在實現(xiàn)用戶和利潤的增長。沃爾瑪亦是如此，正在不斷豐富其業(yè)態(tài)體系。

沃爾瑪也看重TikTok在其他市場上整合電商和廣告功能的方式，意識到相比傳統(tǒng)的零售和電子商務(wù)，售賣廣告位更為輕松且盈利可觀。如果沃爾瑪成功競購TikTok，那么通過售賣廣告位，將成為除Facebook和谷歌之外的另一種投放選擇。

回到零售這一核心業(yè)務(wù)，TikTok在美國的月活躍用戶數(shù)量已超過1億。想象一下，如果沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品能夠增加一億多的線上客戶，這將是一個多么龐大的市場！這種合作潛力無疑是巨大的，也必將為沃爾瑪帶來巨大的商業(yè)機會。