隨著新冠病毒的全球蔓延，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)遭受了前所未有的沖擊，尤其是外貿(mào)領(lǐng)域更是陷入了低迷狀態(tài)。面對(duì)疫情帶來的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的外貿(mào)貿(mào)易方式已無法滿足當(dāng)前的需求，經(jīng)濟(jì)走向和商業(yè)模式發(fā)生了巨大的變化。發(fā)掘新的外貿(mào)渠道對(duì)企業(yè)來說至關(guān)重要，這有助于更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇，提升市場(chǎng)競(jìng)爭力。

要開拓外貿(mào)新領(lǐng)域并非易事，需要克服許多挑戰(zhàn)。企業(yè)需要建立一套全面且成熟的經(jīng)營體系和技術(shù)支撐體系，以支撐企業(yè)的日常運(yùn)營。還需要對(duì)企業(yè)流程和效率進(jìn)行改進(jìn)，以確保新渠道的順利運(yùn)行。企業(yè)需要深入了解不同國家的貿(mào)易規(guī)則和協(xié)議，以維護(hù)自身的合法權(quán)益。企業(yè)還需要密切關(guān)注國際金融市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)調(diào)整策略，避免不利風(fēng)險(xiǎn)。

在眾多的外貿(mào)新渠道中，領(lǐng)英作為全球最大的職業(yè)社交平臺(tái)，擁有超過9億會(huì)員覆蓋全球200多個(gè)國家和地區(qū)，被眾多B端外貿(mào)企業(yè)視為最佳的職場(chǎng)社交平臺(tái)。領(lǐng)英強(qiáng)大的功能支持和全球連通性為企業(yè)搭建了一個(gè)連接全球買家和賣家的信息平臺(tái)，促進(jìn)了跨國貿(mào)易合作。

在領(lǐng)英上，企業(yè)可以利用合作伙伴的信息資源，熟悉不同國家的貿(mào)易規(guī)則，及時(shí)調(diào)整外貿(mào)策略；可以建立專業(yè)的團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)，了解國際金融市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)，及時(shí)捕捉市場(chǎng)機(jī)遇；通過領(lǐng)英的數(shù)字化外貿(mào)洽談機(jī)制，企業(yè)可以線上線下結(jié)合開展外貿(mào)交易。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)圖表顯示：

1. 51%的公司已經(jīng)從領(lǐng)英上成功獲取過客戶。

2. 在B2B營銷人員中，93%認(rèn)為領(lǐng)英是開發(fā)客戶最有效的網(wǎng)站，相較于Facebook、Twitter等社交平臺(tái)更具優(yōu)勢(shì)。

3. 超過50%的領(lǐng)英用戶更愿意向曾在領(lǐng)英上洽談過的企業(yè)進(jìn)行采購。

4. 80%的用戶希望通過領(lǐng)英與企業(yè)建立聯(lián)系。

5. 在所有社交媒體渠道流量中，領(lǐng)英帶來的流量占比高達(dá)64%。

對(duì)于B2B企業(yè)來說，領(lǐng)英具有極高的價(jià)值。那么如何有效利用領(lǐng)英呢？利用領(lǐng)英開發(fā)客戶是一個(gè)長期且持續(xù)的過程，應(yīng)避免直接進(jìn)行硬廣銷售或無效推廣。需要用心經(jīng)營、耐心鋪墊。要進(jìn)行有效的內(nèi)容營銷，吸引客戶的注意力，建立自己的影響力，提供有價(jià)值的信息，從而引發(fā)客戶興趣并建立良好關(guān)系。在此基礎(chǔ)上為客戶提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和服務(wù)，增強(qiáng)客戶信任，達(dá)成最終合作。

（來源：Bella說海外社媒）以上內(nèi)容純屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表風(fēng)口星跨境立場(chǎng)。本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載需獲得原作者許可。