2025韓國電商市場風(fēng)云變幻及應(yīng)對策略
2025,韓國電商市場風(fēng)云變幻
2025,今年的韓國電商市場可謂是波瀾起伏。
回首2024年這一年,韓國電商市場歷經(jīng)諸多挑戰(zhàn)。從年初起,Hello Nature中斷服務(wù)、Lotte ON的凌晨配送服務(wù)結(jié)束等消息頻出,整個電商市場開端便充滿不安。Tmon、Interpark等曾在市場叱咤風(fēng)云的公司,紛紛被低價收購。進入下半年,Style Share、Hiphopper等垂直商務(wù)平臺更是噩耗連連,相繼結(jié)束運營。當(dāng)然,禍福相依,一度長期處于財政赤字的Coupang,在每個季度持續(xù)改善業(yè)績后,最終在2024年第三季度實現(xiàn)扭虧為盈。
自2023年起,韓國電子商務(wù)市場的競爭環(huán)境發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,而通貨膨脹和經(jīng)濟蕭條更是加速了這一變化的進程。
變化背后:三個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點
韓國市場出現(xiàn)變化的背景,是2022年到2023年發(fā)生的3個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。首先,從2023年開始,韓國零售市場內(nèi)線上比重超過了線下。韓國電子商務(wù)的滲透率超過50%,這一數(shù)據(jù)在全球僅次于中國,意味著電子商務(wù)市場的增長能力幾乎已達極限。此前,電商市場高速增長主要得益于從線下到線上消費的轉(zhuǎn)換。不過,在市場增長逐漸放緩的情況下,在長時間爭奪“韓國亞馬遜”的競爭中,Coupang脫穎而出。Coupang從2023年年末開始已超越當(dāng)時的第一名NAVER,且預(yù)計差距還會逐漸拉大。此前在被形容為“斗雞博弈”的韓國電商市場,資本因堅信市場迅速增長并占據(jù)首位就能實現(xiàn)穩(wěn)定收益化,所以紛紛涌入該產(chǎn)業(yè)。但如今韓國電商市場進入低增長階段,隨著第一平臺的確定,曾經(jīng)的美好時光已然過去。此后,Coupang超越了現(xiàn)有的線上線下零售業(yè)界強者易買得,這表明Coupang、Naver等上游平臺的影響力將進一步增強,電子商務(wù)真正的全盛時代看似即將到來,然而只有極少數(shù)上位平臺能享受這一成果。
成長時代落幕,生存時代開啟
當(dāng)下,對于韓國市場而言,比起期待市場規(guī)模增長,強化收益性成為熱門話題。正如前文所述,無法證明具備強收益的平臺正逐漸消失。同時,隨著上游電商平臺進入強調(diào)收益性的戰(zhàn)略模式,給供應(yīng)商品的品牌方和賣家?guī)淼膲毫σ苍谠龃?。Coupang能實現(xiàn)扭虧為盈,也得益于其價格協(xié)商能力的不斷強化。如今,韓國電商市場的參與者們到了必須認(rèn)真思考生存戰(zhàn)略的時刻。韓國的中小型平臺不僅營收未增長,交易額還不斷減少,垂直電商平臺還要隨時應(yīng)對Coupang、Naver等大型企業(yè)為強化收益性而進入其市場的情況。若品牌方和賣家沒有進一步對策,將難免受制于平臺。
戰(zhàn)略性抉擇與聚焦
在如今的電子商務(wù)市場,生存比成長更為關(guān)鍵。那么為何我們的生存會受到威脅呢?首先,上游平臺與其他小平臺的差距在進一步拉大,因為強大的上游平臺在搜索、配送、商品采購等領(lǐng)域優(yōu)勢明顯。與此同時,通貨膨脹和經(jīng)濟衰退讓該商業(yè)模式獲利愈發(fā)困難。電子商務(wù)本質(zhì)上就是一種盈利艱難的商業(yè)模式,其固定費低,但變動費高。一旦經(jīng)濟形勢不佳,變動費管理難度會進一步提升,這會讓本就虧損的企業(yè)苦惱不斷加深。而且,Coupang和Naver等主流平臺的束縛也會增多。它們?yōu)閼?yīng)對低增長時代,會尋找新動力,試圖擴張到垂直電商領(lǐng)域,同時努力提高盈利能力,這自然會導(dǎo)致賣家手續(xù)費上升或自營PB商品擴張等情況。最終,需要做出選擇并加以聚焦。那么品牌和賣家今后該如何行動呢?品牌與賣家要明確如何戰(zhàn)略性地利用平臺,進行選擇和集中。雖然今后賣家收益性可能下降,但也不必過于擔(dān)憂。在市場趨于穩(wěn)定的時期,賣家要做好快速接受平臺最新政策的準(zhǔn)備(因為平臺政策更新是跟隨顧客需求)。比如很多賣家開始接受Coupang火箭配送等,因為顧客已將當(dāng)日配送、精準(zhǔn)配送視為常態(tài)。所以,如果賣家能反向率先利用好這一點,通過薄利多銷進行爆品長期運營,反而能增加利潤總額。另外,在韓國市場運營時,也要確保一定比例的獨立站。過度依賴平臺,從長遠看并無益處。最后,為提高賣家自身價值,要培養(yǎng)制造能力,注重品牌化,確保有忠實顧客。即便當(dāng)前整體市場形勢不容樂觀,只要做好充分準(zhǔn)備,也能巧妙克服困難。
(來源:日韓觀望臺)
我覺得韓國電商市場的這些變化,和當(dāng)前全球電商市場的一些趨勢是相符的。就像最近有新聞報道,很多歐美電商市場也在經(jīng)歷類似的整合期,大型平臺不斷擴張,小平臺面臨壓力。韓國電商市場的這種情況,其實就是全球電商發(fā)展大趨勢下的一個縮影。版權(quán)聲明
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