2021年跨境電商行業(yè)大變革及2022年趨勢(shì)展望
圖片來(lái)源:圖蟲(chóng)創(chuàng)意
出海、封號(hào)、融資、破產(chǎn)、DTC、洗牌……2021年,跨境電商行業(yè)歷經(jīng)了前所未有的大變革。
封號(hào)潮下賣家結(jié)構(gòu)的打亂重組,宣告著跨境流量新舊時(shí)代的正式交割;頭部資本重倉(cāng)入局,在合規(guī)化、規(guī)?;拿}下重塑行業(yè)新格局;DTC、國(guó)貨品牌的大規(guī)模出海潮,為品牌出海未來(lái)的趨勢(shì)指明了方向。
2021年,是跨境出海領(lǐng)域的洗牌年、拐點(diǎn)年、重塑年。我們?nèi)魧?021年發(fā)生的一切視為鳴槍示警,2022年跨境出海將正式開(kāi)啟下半場(chǎng)。
似乎沒(méi)有哪十個(gè)關(guān)鍵詞,可以完全承載2021跨境領(lǐng)域發(fā)生的這些。索性換個(gè)思路,從海量的詞匯中選出十個(gè),代表那些能在2022年甚至在今后的兩年、五年都仍能產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響事件。希望能在2022年開(kāi)年之際,對(duì)大家全年的布局、發(fā)展帶來(lái)些許啟發(fā)。
1、封號(hào)狂潮:和跨境舊模式徹底割裂
2021年4月-9月,亞馬遜關(guān)閉了約600個(gè)中國(guó)品牌的銷售權(quán)限,涉及約3000個(gè)賣家賬號(hào),其中不乏中國(guó)頂級(jí)賣家品牌,如 Mpow、Aukey、VicTsing、Tacklife、Austor、Vtin、Seneo、Homasy、Homitt、LITOM、TopElek、OMORC、TRODEEM、Atmoko、HOMTECH、OKMEE、Fairywill等。
數(shù)據(jù)來(lái)源:公開(kāi)資料整理
亞馬遜平臺(tái)政策趨嚴(yán),對(duì)違反法律法規(guī)或平臺(tái)規(guī)則經(jīng)營(yíng)的第三方賣家進(jìn)行大規(guī)模整頓。深圳市跨境電子商務(wù)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示,亞馬遜封號(hào)事件中,被封店的中國(guó)賣家超過(guò)5萬(wàn),造成行業(yè)損失金額預(yù)估超千億元;亞馬遜平臺(tái)的封號(hào)事件是舊模式進(jìn)入大淘汰階段的重要信號(hào)。這一事件也給眾多跨境電商賣家敲響了警鐘,合規(guī)經(jīng)營(yíng)成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。就像近期某知名電商平臺(tái)也對(duì)違規(guī)商家進(jìn)行了大規(guī)模整治,許多商家因違反平臺(tái)規(guī)則而受到處罰,這與亞馬遜的封號(hào)潮有著相似之處,都在推動(dòng)行業(yè)向更加規(guī)范的方向發(fā)展。
2、洗牌換血:斷腕求生,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)
2021年,跨境獨(dú)立站領(lǐng)域也在經(jīng)歷一場(chǎng)洗牌換血。
一方面是,在亞馬遜封號(hào)潮的波及下,更多的平臺(tái)賣家,借助Shopify等建站工具,從“平臺(tái)賣家”轉(zhuǎn)型成為“獨(dú)立站賣家”、“DTC賣家”。
另一方面,原本獨(dú)立站領(lǐng)域的賣家結(jié)構(gòu)也在進(jìn)行大洗牌?;蚴钦救嘿u家主動(dòng)求變的決心,抑或是在背后資本裹挾下的妥協(xié)。從2021年年初開(kāi)始,大量的頭部站群賣家,開(kāi)始批量地關(guān)閉站群,逐漸放棄站群玩法,轉(zhuǎn)型更精細(xì)化的DTC模式。據(jù)相關(guān)人士透露,2021年上半年有TOP站群賣家主動(dòng)把獨(dú)立站數(shù)量從上千個(gè)削減至數(shù)十個(gè)。
與此同時(shí),制造工廠、品牌商、國(guó)內(nèi)電商賣家等開(kāi)始批量地涌入跨境獨(dú)立站領(lǐng)域。根據(jù)2021年7月份國(guó)務(wù)院政策例行吹風(fēng)會(huì)上公布的數(shù)據(jù),隨著跨境電商行業(yè)蓬勃發(fā)展和跨境電商主體日益壯大,為了提升獨(dú)立性和話語(yǔ)權(quán),獨(dú)立站也就是企業(yè)自行建設(shè)、具有獨(dú)立域名、用于開(kāi)展電商業(yè)務(wù)的網(wǎng)站,逐漸受到了行業(yè)青睞。據(jù)測(cè)算,中國(guó)獨(dú)立站的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了20萬(wàn)個(gè)左右。這一趨勢(shì)表明跨境電商行業(yè)正在不斷探索新的發(fā)展模式,獨(dú)立站的興起為賣家提供了更多的選擇和機(jī)會(huì),也促使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。
3、物流危機(jī):成本激增,運(yùn)力供不應(yīng)求
物流方面,2021年空運(yùn)和海運(yùn)均呈現(xiàn)整體波動(dòng)上漲的趨勢(shì)。據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》披露的2018年至2021年12月的空運(yùn)價(jià)格變化,從上海到北美的航線空運(yùn)價(jià)格達(dá)到了每千克14美元(約合人民幣89元)的歷史新高,遠(yuǎn)高于8月底的每千克8美元(約合人民幣51元),此價(jià)格更是刷新了新冠疫情初期時(shí)的每千克12美元(約合人民幣76元)的歷史高點(diǎn)。
海運(yùn)價(jià)格在2021年也呈現(xiàn)明顯上漲的趨勢(shì)。上海航運(yùn)交易所數(shù)據(jù)顯示,2021年12月17日中國(guó)出口集裝箱運(yùn)價(jià)指數(shù)達(dá)到3245.22,而2020年12月31日該指數(shù)僅為1658.58。
數(shù)據(jù)來(lái)源:上海航運(yùn)交易所
空運(yùn)價(jià)格上漲主要原因受三大因素影響,首先是全球海運(yùn)擁堵導(dǎo)致大量企業(yè)改走空運(yùn);其次,新冠“奧密克戎”毒株的廣泛傳播使得全球各地都出現(xiàn)了大量新冠檢測(cè)試劑與個(gè)人防護(hù)設(shè)備的需求;再者,黑五、圣誕等傳統(tǒng)節(jié)日旺季產(chǎn)生大量出口運(yùn)輸需求,全球供應(yīng)鏈的壓力大增。海運(yùn)則主要是由于全球港口的擁堵以及集裝箱緊缺未得到有效緩解,運(yùn)力的供不應(yīng)求,推高出口集裝箱價(jià)格。
在風(fēng)口星跨境針對(duì)亞馬遜賣家和獨(dú)立站賣家2021年的物流成本的調(diào)研中,91%亞馬遜賣家表示整體物流費(fèi)用上漲。83%的獨(dú)立站賣家表示物流費(fèi)用明顯上漲。
數(shù)據(jù)來(lái)源:風(fēng)口星跨境
物流成本的激增給跨境電商行業(yè)帶來(lái)了巨大壓力,許多賣家不得不重新調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。一些賣家開(kāi)始尋找更具性價(jià)比的物流方案,或者優(yōu)化供應(yīng)鏈以降低成本。這也促使物流企業(yè)不斷創(chuàng)新和提升服務(wù)質(zhì)量,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求。比如,一些物流企業(yè)推出了新的航線和運(yùn)輸方式,提高了運(yùn)輸效率,緩解了運(yùn)力緊張的問(wèn)題。4、資本入局:頭部資本重倉(cāng)跨境
近兩年,縱觀整個(gè)零售市場(chǎng),消費(fèi)品牌都是投資的熱門,而跨境品牌的成功上市,也讓更多的投資機(jī)構(gòu)注意到了這一領(lǐng)域原本“不起眼”的企業(yè)。
實(shí)際上,早在2016年左右跨境領(lǐng)域也曾掀起過(guò)一波資本熱潮,但今時(shí)不同以往的是,諸如紅杉、順為、鼎暉以及“BAT”等頭部投資機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭,正在成為跨境資本的關(guān)鍵力量和重要推手。
據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2021年通過(guò)跨境電商的出海品牌融資數(shù)量共17次,其中不乏一年融資數(shù)次的品牌,并且融資數(shù)量相比2020年大幅攀升,DTC品牌化趨勢(shì)初見(jiàn)成效。
資料來(lái)源:公開(kāi)資料不完全統(tǒng)計(jì)
跨境資本熱潮,也同樣席卷了跨境出海品牌供應(yīng)鏈的上下游產(chǎn)業(yè),包括跨境物流商、跨境電商軟件也都受到了資方的追捧。
資料來(lái)源:公開(kāi)資料不完全統(tǒng)計(jì)
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更多行業(yè)洞察,趨勢(shì)預(yù)見(jiàn),點(diǎn)此報(bào)名,2月18-19日相約深圳風(fēng)口星大會(huì)“聚核磁力·2022跨境電商全球趨勢(shì)發(fā)布會(huì)“頭部資本的重倉(cāng)入局為跨境電商行業(yè)注入了強(qiáng)大動(dòng)力。這些資本的進(jìn)入有助于企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提升競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)行業(yè)向更高水平發(fā)展。例如,一些獲得資本支持的跨境電商企業(yè)加大了在技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)拓展等方面的投入,推出了更多創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),提升了用戶體驗(yàn)。同時(shí),資本的涌入也加劇了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),促使企業(yè)不斷提升自身實(shí)力,以在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。
5、國(guó)貨品牌:高性價(jià)比出圈,聆聽(tīng)用戶
在近幾年中國(guó)品牌出海的浪潮下,像華為、小米、大疆、Anker等企業(yè)在海外市場(chǎng)取得的成功,也鼓舞了更多的國(guó)貨品牌進(jìn)入跨境賽道。
Twitter在《2021年Twitter中國(guó)出海領(lǐng)導(dǎo)品牌報(bào)告》中,為這類出海品牌總結(jié)出三個(gè)顯著的特點(diǎn)。
高性價(jià)比,實(shí)用性強(qiáng):中國(guó)企業(yè)憑借豐富的品類、全面的功能、優(yōu)秀的質(zhì)量及合理的價(jià)格,在全球市場(chǎng)上找準(zhǔn)定位,并收獲成功。依托中國(guó)本土強(qiáng)大的制造業(yè)基礎(chǔ),以科技行業(yè)為例,中國(guó)科技品牌可以迅速推出多種型號(hào)的產(chǎn)品,并根據(jù)用戶的反饋進(jìn)行迭代,不斷打造出更受用戶喜愛(ài)的爆款。同時(shí),強(qiáng)大的制造業(yè)使中國(guó)企業(yè)能夠以更有優(yōu)勢(shì)的價(jià)格吸引消費(fèi)者。
創(chuàng)新:除了細(xì)節(jié)體驗(yàn)的不斷打磨,中國(guó)品牌還熱衷于做出新銳大膽的功能改進(jìn),為用戶帶來(lái)越來(lái)越多的驚喜。
聆聽(tīng)用戶,注重用戶體驗(yàn):Twitter觀察到,中國(guó)品牌正在根據(jù)用戶需求不斷改進(jìn)和提升產(chǎn)品體驗(yàn)感。通過(guò)在Twitter上建立品牌官方賬號(hào),與用戶建立直接對(duì)話,中國(guó)企業(yè)能夠更快速地對(duì)用戶訴求進(jìn)行反饋,以提升用戶體驗(yàn)。
圖片來(lái)源:Twitter
“開(kāi)始進(jìn)入海外市場(chǎng)的時(shí)候一定是注重性價(jià)比的,尤其是針對(duì)在海外沒(méi)有知名度,且沒(méi)有成熟的代理商、分銷商體系的品牌。比如家電品牌進(jìn)入韓國(guó)市場(chǎng),直接面臨的競(jìng)爭(zhēng)便是在韓國(guó)本土巨無(wú)霸三星、LG,所以如果采用高端品牌策略是很難直接打入市場(chǎng)的,除非你真的有優(yōu)于整個(gè)市場(chǎng)的核心尖端技術(shù)去支撐品牌開(kāi)拓市場(chǎng)?!币晃豢缇臣揖与娚虖臉I(yè)者表示。
面對(duì)一個(gè)新的市場(chǎng),國(guó)貨出海的初期目標(biāo)是占領(lǐng)渠道、提高知名度,高客單價(jià)是難以打造爆品的。在積累了一定的知名度之后,企業(yè)可以考慮推出差異化的高端品牌來(lái)做一個(gè)全面的布局。國(guó)貨品牌憑借自身優(yōu)勢(shì)在海外市場(chǎng)嶄露頭角,越來(lái)越多的國(guó)貨品牌走向世界。這不僅提升了中國(guó)品牌的國(guó)際影響力,也為消費(fèi)者提供了更多優(yōu)質(zhì)的選擇。例如,一些國(guó)貨美妝品牌以其高性價(jià)比和獨(dú)特的產(chǎn)品特點(diǎn),受到了海外消費(fèi)者的喜愛(ài),逐漸在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)了一席之地。同時(shí),國(guó)貨品牌注重用戶體驗(yàn)的做法也值得其他企業(yè)借鑒,通過(guò)與用戶的緊密互動(dòng),不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
6、新市場(chǎng):從后疫情時(shí)代歸來(lái)
中國(guó)是最先控制住疫情的國(guó)家,也是經(jīng)濟(jì)最快從疫情中恢復(fù)過(guò)來(lái)的國(guó)家之一。全世界對(duì)中國(guó)制造的需求在增加,中國(guó)出海的需求也一直在加速。疫情“常態(tài)化”下,全球消費(fèi)者對(duì)于電商的熱情水漲船高,新型消費(fèi)習(xí)慣也已經(jīng)形成。放眼全球,“宅經(jīng)濟(jì)”的趨勢(shì)興起,人們?cè)桨l(fā)依賴足不出戶就能體驗(yàn)到的各種新鮮服務(wù),以美國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)為例,根據(jù)美國(guó)商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示,2020年第四季度美國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者在電商方面的支出,占其零售總支出的比例達(dá)到2016年以來(lái)的峰值。從2021年開(kāi)始,該比例逐漸呈下降趨勢(shì)。2021年第三季度,美國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者在電商方面的支出,占其零售總支出的12.4%,回落至新冠疫情發(fā)生前預(yù)測(cè)的水平。
2016年-2021年Q3美國(guó)市場(chǎng)電商零售額在零售總額中的占比:
(數(shù)據(jù)來(lái)源:The Census Bureau of the Department of Commerce、Marketplace Pulse)但2021年,全球宏觀環(huán)境變化與各類行業(yè)大事件的雙重驅(qū)動(dòng)下,中國(guó)跨境電商行業(yè)的格局和業(yè)態(tài)發(fā)生巨大變化。原材料、物流、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)成本不同程度出現(xiàn)上升,國(guó)內(nèi)與海外同一商品的價(jià)格差距逐漸縮小,以及跨境電商行業(yè)內(nèi)賣家的競(jìng)爭(zhēng)加劇,共同導(dǎo)致以泛鋪貨為代表的傳統(tǒng)跨境電商B2C經(jīng)營(yíng)模式在2021年受到挑戰(zhàn)。
2021年跨境電商行業(yè)需求側(cè)的紅利在逐漸消退,而供給側(cè)的新增賣家數(shù)量依然呈快速上升趨勢(shì)。企查查數(shù)據(jù)顯示,2021年前三季度新注冊(cè)的跨境電商相關(guān)企業(yè)數(shù)量為7943家,同比增長(zhǎng)108.86%。
2021年跨境電商行業(yè)需求側(cè)的邊際放緩和供給側(cè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,使得單純賺取商品價(jià)差為導(dǎo)向的泛鋪貨型跨境電商賣家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)減弱。后疫情時(shí)代,跨境電商行業(yè)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。市場(chǎng)需求的變化促使企業(yè)不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。一些企業(yè)開(kāi)始注重產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設(shè),提升產(chǎn)品附加值;還有些企業(yè)加強(qiáng)了供應(yīng)鏈管理,提高運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇也將推動(dòng)市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰,促進(jìn)跨境電商行業(yè)更加健康、有序地發(fā)展。例如,一些新興的跨境電商平臺(tái)通過(guò)精準(zhǔn)定位和個(gè)性化服務(wù),吸引了大量消費(fèi)者,逐漸在市場(chǎng)中嶄露頭角。
7、新認(rèn)知:扭轉(zhuǎn)“中國(guó)制造”刻板印象
中國(guó)制造正在撕下“物美價(jià)廉”的標(biāo)簽,海外消費(fèi)者對(duì)于中國(guó)品牌的認(rèn)知和情感也在發(fā)生轉(zhuǎn)變?!皠?chuàng)新”成為關(guān)鍵詞,“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)向“中國(guó)智造”。根據(jù)Twitter發(fā)布的《2021中國(guó)出海品牌認(rèn)知與情感發(fā)展研究報(bào)告》,中國(guó)手機(jī)品牌在外觀和功能上進(jìn)行的創(chuàng)新,讓它們打破了曾經(jīng)作為“模仿者”的刻板印象,而逐漸轉(zhuǎn)型為“領(lǐng)導(dǎo)者”。從攝像頭到閃充等功能上的創(chuàng)新,幫助中國(guó)手機(jī)品牌在海外建立了“真正具有創(chuàng)新精神”的品牌形象。除了手機(jī)品牌之外,其他中國(guó)出海行業(yè)也在海外消費(fèi)者中贏得了良好口碑。海外消費(fèi)者認(rèn)為中國(guó)品牌提供了同時(shí)具有高創(chuàng)新性和高性價(jià)比的產(chǎn)品。除此之外,包括服裝、家電,甚至是汽車在內(nèi)的中國(guó)品牌都在設(shè)計(jì)上獲得了來(lái)自海外市場(chǎng)的贊譽(yù)。中國(guó)品牌通過(guò)創(chuàng)新成功扭轉(zhuǎn)了“中國(guó)制造”的刻板印象,在國(guó)際市場(chǎng)上贏得了更多尊重和認(rèn)可。這對(duì)于提升中國(guó)品牌的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義,也為中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有力支撐。例如,中國(guó)汽車品牌在新能源汽車領(lǐng)域的創(chuàng)新成果,受到了海外市場(chǎng)的廣泛關(guān)注,一些車型甚至在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)取得了不錯(cuò)的銷售成績(jī)。同時(shí),中國(guó)品牌的創(chuàng)新也為全球消費(fèi)者帶來(lái)了更多優(yōu)質(zhì)、新穎的產(chǎn)品和服務(wù)。
8、新玩法:自內(nèi)求變,戒斷流量依賴
疫情之下,社交平臺(tái)在消費(fèi)決策中的影響力不可同日而語(yǔ):居家隔離的限制下,社交媒體似乎已經(jīng)成為人們聯(lián)絡(luò)親友、保持溝通的“唯一”抓手。數(shù)據(jù)顯示,在美國(guó),消費(fèi)者每日使用移動(dòng)設(shè)備的時(shí)長(zhǎng)已經(jīng)接近5小時(shí)。Twitter大中華區(qū)董事總經(jīng)理藍(lán)偉綸(Alan Lan)表示,巨大的信息量和越來(lái)越碎片化的信息和社交方式,使品牌無(wú)法使用同一種策略去影響不同的人群。如何避免品牌信息在信息巨浪中淹沒(méi),在這場(chǎng)爭(zhēng)奪注意力的“戰(zhàn)爭(zhēng)”中脫穎而出,是每個(gè)品牌營(yíng)銷人需要應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)。
Twitter大中華區(qū)電商與金融科技行業(yè)總監(jiān)王薦懿(Erika Wang)在接受風(fēng)口星跨境專訪時(shí)透露,因?yàn)槿蛞咔閷?dǎo)致封鎖國(guó)界,出境游受限,越來(lái)越多的人更加依賴社交媒體平臺(tái)。消費(fèi)者消費(fèi)場(chǎng)景和渠道的轉(zhuǎn)變,也促使品牌和商家需要在運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷方式上有更多變化。比如在社交化的購(gòu)物場(chǎng)景下,品牌和商家需要更加注重與用戶的長(zhǎng)效溝通,通過(guò)長(zhǎng)期精細(xì)化運(yùn)營(yíng),與用戶建立情感連接。根據(jù)Twitter的數(shù)據(jù),以前,跨境電商在品牌廣告的投放只占大概10%,其余90%是效果廣告。而現(xiàn)在,品牌廣告的占比已經(jīng)達(dá)到20%-25%,這說(shuō)明跨境電商也越來(lái)越重視品牌的長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)與品牌形象的建設(shè)。
對(duì)于賣家而言,新的增長(zhǎng)點(diǎn)同樣出現(xiàn)在新的業(yè)務(wù)模式中。安克創(chuàng)新、千岸科技、通拓科技等一批成熟賣家在跨境電商平臺(tái)上具備強(qiáng)大的專業(yè)能力和豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),紛紛開(kāi)始試水一站式代運(yùn)營(yíng)服務(wù)或者跨境電商培訓(xùn)服務(wù),探索新的增長(zhǎng)模式。安克創(chuàng)新在與雀巢旗下的一個(gè)子品牌VitalProteins合作過(guò)程中,為VitalProteins節(jié)省了超過(guò)100萬(wàn)美元的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,品牌搜索量增長(zhǎng)3750%,一個(gè)月內(nèi)獲得Top1類別,銷售額比上一年翻了一番。雖然目前營(yíng)收占比不高,但安克創(chuàng)新已經(jīng)將代運(yùn)營(yíng)視為一個(gè)極具潛力的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。疫情改變了消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣和消費(fèi)場(chǎng)景,促使跨境電商行業(yè)在運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷方式上進(jìn)行變革。品牌和商家更加注重與用戶的互動(dòng)和情感連接,通過(guò)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這不僅有助于提升用戶體驗(yàn),也為行業(yè)發(fā)展注入了新的活力。例如,一些跨境電商企業(yè)通過(guò)直播帶貨、社交媒體營(yíng)銷等方式,實(shí)現(xiàn)了銷售額的快速增長(zhǎng)。同時(shí),新的業(yè)務(wù)模式也為賣家提供了更多的盈利途徑,促進(jìn)了行業(yè)的多元化發(fā)展。
9、新渠道:探尋增量新市場(chǎng)
亞馬遜封號(hào)潮,給“跨境電商的亞馬遜流量紅利時(shí)代”徹底劃上了句號(hào)。令中國(guó)賣家清醒認(rèn)識(shí)到過(guò)于依賴單一平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)性,多渠道布局已然成為行業(yè)共識(shí)。與此同時(shí),已被教育成熟的海外線上零售市場(chǎng),又涌現(xiàn)出諸如社交電商、直播電商、各垂直市場(chǎng)、垂直品類的本土電商平臺(tái)等新流量渠道。
以社交電商為例,時(shí)下海外社交電商初具雛形,各大社交平臺(tái)、電商平臺(tái)紛紛試水直播帶貨,海外
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