快樂大本營力薦：馬桶疏通器背后的五大企業(yè)管理核心 —— 展望2025
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在《快樂大本營》的一期節(jié)目中，吳昕強烈推薦了一款簡易馬桶疏通器，立刻引來眾多明星圍觀，這款產品被稱作“假設你住在三樓，輕松疏通到一樓”的神器。
這款馬桶疏通器因其高效疏通功能，被譽為“一炮即通”、“懶人必備”和“網紅爆款”。其背后隱藏的商業(yè)邏輯和商業(yè)機遇被虎行科技有限公司創(chuàng)始人王虎所揭示。
這款簡易的馬桶疏通器蘊含著巨大的商機，擁有20多項專利保護，每天銷售量超過1000單。王虎透露，市場上類似的產品并不多，而真正有效且發(fā)揮實處的更是少數。許多消費者在面對馬桶堵塞的尷尬情況時，由于堵塞的臭、臟、費時等原因感到束手無策。根據公司的日常保修統(tǒng)計數據顯示，輕微堵塞和硬物堵塞是主要原因，占比超過81%。
在印度，已經建立了許多社區(qū)廁所，但由于管道堵塞的問題頻發(fā)，使得管道清理類產品成為剛需。這款馬桶疏通器在印度、菲律賓等新興市場以及日本、韓國、歐洲等主流市場的銷售情況非?；鸨?。由于其強功能性、高性價比和獨特外觀設計，它在各大電商平臺上的日銷量達到了驚人的數字。
這款看似普通的馬桶疏通器在海外市場的推廣并不順利。面對“水土不服”的問題，團隊人員進行了大量的市場調研和測量工作，以確保產品能夠適配不同尺寸的馬桶?；⑿锌萍歼€成立了專門的電商小組，以爆款先行策略來拓寬市場認知。隨著電商數據和消費者評價體系的豐富，該產品的核心定價體系逐漸轉變?yōu)橐跃€上為主導。
王虎表示，中國制造企業(yè)有能力和實力生產出優(yōu)質且價格合理的產品。通過跨境電商的出口模式，如果選擇正確的市場定位，很容易在跨境市場獲得可觀的回報。
在團隊管理方面，王虎強調團隊成員之間的溝通和信任至關重要。他借鑒了國內個體戶經營成功的例子，指出人在一起并不一定能形成團隊，心在一起才是真正的團隊。為了增強員工的團隊意識和忠誠度，王虎采取了股權激勵策略，并通過集體培訓、企業(yè)文化灌輸等方式向員工灌輸團隊合作思維。
王虎還強調企業(yè)要在企業(yè)文化入手，構建企業(yè)的精神驅動。個人薪水、抽成、獎金雖然與工作業(yè)績相關，但最終是在企業(yè)利益的源頭基礎上實現的。員工應該以老板的標準來要求自己，并承擔起更多的責任。在團隊中，每個人都需要有超越普通員工的工作態(tài)度，否則可能會受到指責。
（文章來源：風口星網 陳林）
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