有外貿(mào)商家發(fā)現(xiàn)，阿里國際站開始涉足自營業(yè)務(wù)，這讓他們不禁要問：“阿里自營店鋪的來臨，我們這些合作伙伴是否感到有些不安？”據(jù)觀察，從官方Banner的入口可以直接跳轉(zhuǎn)到阿里國際站的自營店鋪平臺——.Select，盡管目前該入口似乎已經(jīng)關(guān)閉。此前已有消息傳出關(guān)于阿里自營店的動向，但之前展示的商品主要以防疫物資為主。

最近引人注目的原因是阿里國際站又增設(shè)了多個自營店鋪類別，包括3C阿里嚴選自營、生活用品及寵物用品嚴選自營、騎行健身器材阿里嚴選自營、美容美顏電子產(chǎn)品阿里嚴選自營以及醫(yī)療防疫物資阿里嚴選自營等。這些品類均為當前平臺的熱銷品或趨勢品，也成為了大家關(guān)注的焦點。

阿里此舉在平臺首頁專設(shè)了流量入口和AD標志，令許多外貿(mào)行業(yè)人士坐立不安。論壇大神的分析、朋友圈的瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)以及微博里的吐槽，都引發(fā)了整個外貿(mào)行業(yè)的大討論。

那么，阿里究竟動了誰的蛋糕？有業(yè)內(nèi)人士認為，這表明阿里巴巴國際站受到了亞馬遜的影響和挑戰(zhàn)。阿里國際站內(nèi)部可能存在不同的聲音和方向，此舉或許是學習亞馬遜的運營模式。

對于小微商家特別是貿(mào)易型企業(yè)來說，他們通常只有3-5人的配置，并寄希望于通過阿里平臺進行創(chuàng)業(yè)。自營模式的出現(xiàn)使得平臺利益得到保障，并可能通過端口企業(yè)對供應(yīng)鏈的強力控制，擠壓各環(huán)節(jié)的利潤。這使平臺的第三方商家面臨流量分配公平性和泄露的問題。

一些商家表達了他們的擔憂：“通過信保，我們所有的資源都暴露在平臺上，如果平臺利用這些資源去與我們的競爭對手議價，那我們就沒有生意可做了。對于沒有壟斷技術(shù)的企業(yè)來說，這是致命的一擊?！?/p>

與第三方商家相比，買方往往更加信任自營店，因為它們代表著官方的權(quán)威性、價格優(yōu)勢和更好的售后服務(wù)。換句話說，阿里既是裁判員又是運動員，它可以自由分配流量，使得其自營店鋪在流量上占據(jù)優(yōu)勢。

這讓人們不禁要問：中小外貿(mào)企業(yè)還有活路嗎？有句話在社交媒體上迅速傳播：“在阿里面前，其他企業(yè)賣家就像是在裸奔。”當阿里國際站出現(xiàn)自營店鋪時，許多商家的最大疑問就是這個問題。

中小外貿(mào)企業(yè)的生存問題不僅取決于阿里巴巴內(nèi)部的環(huán)境變化。近年來，外貿(mào)環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化。競爭企業(yè)增多、市場飽和、低質(zhì)量產(chǎn)品和創(chuàng)新性不足的產(chǎn)品沒有市場，都使得企業(yè)面臨被擠出市場的風險。

我們可以預見的是：未來外貿(mào)行業(yè)的門檻將更高、費用將更多、競爭將更加激烈。但市場的環(huán)境就是這樣：優(yōu)勝劣汰。不可能讓所有商家都能賺錢，當一些商家被逼到絕路時，也會有無數(shù)企業(yè)收獲滿滿。外貿(mào)行業(yè)的挑戰(zhàn)才剛剛開始。

（本文內(nèi)容僅供參考，不代表任何特定機構(gòu)的立場。感謝跨境犀牛提供的信息，并經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載。）