有外貿(mào)商家發(fā)現(xiàn)，阿里國際站開始涉足自營業(yè)務(wù)，這讓他們不禁要問：“阿里自營店鋪的來臨，我們這些合作伙伴是否感到有些不安？”據(jù)觀察，從官方Banner的入口可以直接跳轉(zhuǎn)到阿里國際站的自營店鋪平臺——.Select，盡管目前該入口似乎已經(jīng)關(guān)閉。此前已有消息傳出關(guān)于阿里自營店的動向，但之前展示的商品主要以防疫物資為主。

最近引人注目的原因是阿里國際站又增設(shè)了多個(gè)自營店鋪類別，包括3C阿里嚴(yán)選自營、生活用品及寵物用品嚴(yán)選自營、騎行健身器材阿里嚴(yán)選自營、美容美顏電子產(chǎn)品阿里嚴(yán)選自營以及醫(yī)療防疫物資阿里嚴(yán)選自營等。這些品類均為當(dāng)前平臺的熱銷品或趨勢品，也成為了大家關(guān)注的焦點(diǎn)。

阿里此舉在平臺首頁專設(shè)了流量入口和AD標(biāo)志，令許多外貿(mào)行業(yè)人士坐立不安。論壇大神的分析、朋友圈的瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)以及微博里的吐槽，都引發(fā)了整個(gè)外貿(mào)行業(yè)的大討論。

那么，阿里究竟動了誰的蛋糕？有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這表明阿里巴巴國際站受到了亞馬遜的影響和挑戰(zhàn)。阿里國際站內(nèi)部可能存在不同的聲音和方向，此舉或許是學(xué)習(xí)亞馬遜的運(yùn)營模式。

對于小微商家特別是貿(mào)易型企業(yè)來說，他們通常只有3-5人的配置，并寄希望于通過阿里平臺進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。自營模式的出現(xiàn)使得平臺利益得到保障，并可能通過端口企業(yè)對供應(yīng)鏈的強(qiáng)力控制，擠壓各環(huán)節(jié)的利潤。這使平臺的第三方商家面臨流量分配公平性和泄露的問題。

一些商家表達(dá)了他們的擔(dān)憂：“通過信保，我們所有的資源都暴露在平臺上，如果平臺利用這些資源去與我們的競爭對手議價(jià)，那我們就沒有生意可做了。對于沒有壟斷技術(shù)的企業(yè)來說，這是致命的一擊。”

與第三方商家相比，買方往往更加信任自營店，因?yàn)樗鼈兇碇俜降臋?quán)威性、價(jià)格優(yōu)勢和更好的售后服務(wù)。換句話說，阿里既是裁判員又是運(yùn)動員，它可以自由分配流量，使得其自營店鋪在流量上占據(jù)優(yōu)勢。

這讓人們不禁要問：中小外貿(mào)企業(yè)還有活路嗎？有句話在社交媒體上迅速傳播：“在阿里面前，其他企業(yè)賣家就像是在裸奔?！碑?dāng)阿里國際站出現(xiàn)自營店鋪時(shí)，許多商家的最大疑問就是這個(gè)問題。

中小外貿(mào)企業(yè)的生存問題不僅取決于阿里巴巴內(nèi)部的環(huán)境變化。近年來，外貿(mào)環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化。競爭企業(yè)增多、市場飽和、低質(zhì)量產(chǎn)品和創(chuàng)新性不足的產(chǎn)品沒有市場，都使得企業(yè)面臨被擠出市場的風(fēng)險(xiǎn)。

我們可以預(yù)見的是：未來外貿(mào)行業(yè)的門檻將更高、費(fèi)用將更多、競爭將更加激烈。但市場的環(huán)境就是這樣：優(yōu)勝劣汰。不可能讓所有商家都能賺錢，當(dāng)一些商家被逼到絕路時(shí)，也會有無數(shù)企業(yè)收獲滿滿。外貿(mào)行業(yè)的挑戰(zhàn)才剛剛開始。

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