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《倉(cāng)儲(chǔ)成本:亞馬遜費(fèi)上漲,眾多賣家意識(shí)之滯后》

2025-01-28 8:09:09
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文章導(dǎo)讀:在跨境電商領(lǐng)域,不少賣家過分強(qiáng)調(diào)快速發(fā)貨與訂單數(shù)量的增加,但實(shí)際上真正的生意核心和本質(zhì)仍然在于利潤(rùn)和成本控制。本文將深入探討跨境電商背后的生意本質(zhì),以及賣家在運(yùn)營(yíng)過程中需要注意的成本問題。

一、跨境電商的本質(zhì)還是一門生意

雖然跨境電商充滿了各種新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),但其核心仍然是一門生意。賣家在追求訂單數(shù)量的更應(yīng)該關(guān)注產(chǎn)品的利潤(rùn)和成本結(jié)構(gòu)。對(duì)于部分賣家而言,清晰的產(chǎn)品利潤(rùn)和成本控制是成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。

二、賬目的清晰是做生意的基礎(chǔ)

做生意的首要任務(wù)是賬目清晰。過去可能通過快速發(fā)貨和訂單量的增加能夠獲得盈利,但在現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,發(fā)貨前的成本計(jì)算已經(jīng)成為成功的關(guān)鍵。即使是打包時(shí)間的延長(zhǎng)也需要精細(xì)的計(jì)算,以確??傮w效益的最大化。

三、成本控制的具體措施

1. 發(fā)貨前的成本計(jì)算:賣家在發(fā)貨前需要詳細(xì)計(jì)算成本,包括產(chǎn)品采購(gòu)、包裝、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用。這樣可以確保產(chǎn)品在售價(jià)上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 選擇性價(jià)比高的貨代:通過比較不同貨代的費(fèi)用和服務(wù)質(zhì)量,選擇性價(jià)比最高的貨代進(jìn)行合作,以節(jié)省運(yùn)輸成本。

3. 海運(yùn)方式的考量:采用海運(yùn)方式可以降低運(yùn)輸成本,但也需要根據(jù)產(chǎn)品的特性和市場(chǎng)需求進(jìn)行綜合考慮。

四、隱形成本不可忽視

許多賣家在選擇發(fā)往FBA倉(cāng)庫(kù)時(shí)忽視了隱形成本的存在。這些成本包括庫(kù)存的管理費(fèi)用、超量倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)以及月度倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)等。即使是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的老賣家也可能忽視這些費(fèi)用,因此在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)需要特別注意。

五、庫(kù)存管理與避免超量倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)

庫(kù)存管理在跨境電商運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要。超量倉(cāng)儲(chǔ)可能會(huì)導(dǎo)致額外的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,影響利潤(rùn)。為了降低和避免超量倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),賣家可以采取以下措施:

《倉(cāng)儲(chǔ)成本:亞馬遜費(fèi)上漲,眾多賣家意識(shí)之滯后》

1. 保持庫(kù)存量在最大庫(kù)存容量以下,及時(shí)清貨。

2. 對(duì)于滯銷庫(kù)存或貨值不高的庫(kù)存,可以在后臺(tái)申請(qǐng)批量清貨計(jì)劃。

六、月度倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)也是不可忽視的成本之一

在計(jì)算產(chǎn)品利潤(rùn)時(shí),月度倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)也是需要考慮的重要因素之一。賣家可以使用亞馬遜物流計(jì)算表來查詢每個(gè)產(chǎn)品的月度倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),以確保成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。

七、總結(jié)與建議

本文旨在提醒賣家重視跨境電商背后的生意本質(zhì)和成本控制的重要性。在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中,賣家需要關(guān)注產(chǎn)品的利潤(rùn)和成本結(jié)構(gòu),特別是在發(fā)貨前進(jìn)行詳細(xì)的成本計(jì)算。也需要重視隱形成本的存在,特別是超量倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)和月度倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。建議賣家保持對(duì)成本的敏感度和清晰的賬目管理,以確保生意的長(zhǎng)期盈利。以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表任何立場(chǎng)!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

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